Lộ trình bài bản cấu trúc dễ học

Lộ trình bài bản
Ứng với từng vị trí, cấp bậc

Kiến thức thực tế dễ áp dụng

Kiến thức thực tiễn
Giải quyết ngay vấn đề trong công việc

Hỗ trợ nhanh chóng và chuyên sâu trong 24h

Giảng viên trực tiếp giải đáp
trong 8h làm việc

Nội dung cập nhật thường xuyên hàng tháng

Nội dung cập nhật hàng tháng
Đảm bảo phiên bản mới nhất

Khóa học này dành cho

Khóa học này dành cho

Chương trình huấn luyện “Sức mạnh OKRs” được xây dựng nhằm giúp cho các nhà quản lý giải thoát “nỗi đau” cho doanh nghiệp. Vì vậy, Chương trình huấn luyện sẽ phù hợp với:
Các CEO đang cần tìm mô hình quản trị bài bản và phù hợp.
Các CEO muốn doanh nghiệp phát triển bứt phá, ra khỏi tình trạng “đều đều”
Các CEO muốn thực hiện các ý tưởng lớn nhưng chưa tập hợp được sức mạnh tập thể.
Các doanh nghiệp đang có những vấn đề nghiêm trọng: không đạt được mục tiêu, xung đột nội bộ, nhân viên thiếu chủ động-cam kết
(Chương trình huấn luyện cũng phù hợp với Quản lý cấp cao, trưởng phòng nhân sự. Tuy nhiên, doanh nghiệp thực hiện thành công OKRs khi và chỉ khi CEO tham gia trực tiếp vào quá trình chuyển đổi)
Khóa học này dành cho
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này

Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này

Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này

QUẢN TRỊ BÀI BẢN Điểm hấp dẫn là ẩn sau vẻ đơn giản của mình, OKRs chứa đựng rất nhiều các nguyên lý quản trị kinh điển đã được chứng minh là đúng đắn từ 1950. Thông qua việc tìm hiểu OKRs, nhà quản lý có thể quan sát mọi góc cạnh cần thiết để hiểu về quản trị một cách bài bản, đầy đủ.
CÔNG THỨC BỀN VỮNG Mô hình OKRs giải tỏa tất cả các vấn đề mà CEO và doanh nghiệp gặp phải như sự trì trệ của tổ chức, các xung đột chức năng, tinh thần làm việc không đồng đều, tình trạng thất bại với mục tiêu, nhân viên thiếu chủ động... Nói một cách khác, OKRs sẽ giúp CEO giải quyết toàn bộ các "nỗi đau" một lần và mãi mãi.
MÔ HÌNH BỨT PHÁ OKRs lý giải tại sao nhân viên lại không thích các mục tiêu lớn và làm sao để điều đó không còn là trở ngại cho sự bứt phá của doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

1

Phần 1: Giới thiệu

2

Phần 2: Hiểu về OKRs

3

Phần 3: Viết OKRs như một chuyên gia

4

Phần 4: Theo dõi và đo lường

5

Phần 5: OKRs Nguyên bản

6

Phần 6: Tổng kết

7

Bài Kiểm tra OKRs

Đánh giá mới nhất từ học viên

Thảo luận mới nhất khoá học

Thượng Nguyễn Ngô
Thượng Nguyễn Ngô 16 Jul 2022
Nguyễn Hồng Quân
Nguyễn Hồng Quân 20 Jul 2022

Hi bạn, các tài liệu Template bạn lấy ở đây nha: https://blog.okrs.vn/templates

Chuyên gia đồng hành cùng bạn

VNOKRs
Giảng viên
VNOKRs

Khóa học: 1    |    Học viên: 719
5 (3 đánh giá)

GIẢNG VIÊN: MAI XUÂN ĐẠT

OKRs Coach Mai Xuân Đạt với xuất phát điểm là một người đam mê khởi nghiệp, đã tự mình thành lập ra các doanh nghiệp và không ngừng miệt mài tìm hiểu các phương pháp quản trị nhằm tạo ra các tập thể hiệu suất cao. Lựa chọn OKRs là phương pháp quản trị Mục Tiêu chủ yếu cho các doanh nghiệp của mình, ông đã đạt được các thành công nhất định.

  • Chủ tịch SEONGON - Digital Marketing Agency với 100 nhân sự từ 2012 (cùng các doanh nghiệp nhỏ khác trong các lĩnh vực: công nghệ, tuyển dụng, sáng tạo video).
  • CEO & Founder J.O.H.N Capital - Công ty chuyên về Huấn luyện OKRs và đầu tư khởi nghiệp.
  • Tác giả cuốn sách “OKRs - Hiểu đúng làm đúng", cuốn sách về OKRs đầu tiên của tác giả người Việt đã phát hành được hơn 7000 cuốn.
  • Chia sẻ OKRs với gần 1.000 nhà quản lý, từ tháng 8/2020.
  • Kinh nghiệm huấn luyện, tổ chức các chương trình về OKRs tại các doanh nghiệp như: MB Bank, Sunhouse, MobiFone (R&D), Canifa, CMC, Nam Dược, AdFlex v.v..

Đăng ký ngay
Nhận ưu đãi lên tới 100%

Sử dụng mã giảm giá hoặc voucher của bạn

999,000đ
Thời gian ưu đãi chỉ còn:
  • 00 Ngày
  • 00 Giờ
  • 00 Phút
  • 00 Giây
Nguyễn Xuân Nam vừa đăng ký

Câu hỏi thường gặp

Học online có hiệu quả không?
Nội dung các chương trình học của Gitiho bám sát thực tế, có nhiều bài tập thực hành, giảng viên giải thích chi tiết rõ ràng.
Các khóa học không đơn thuần chỉ dạy sử dụng công cụ mà mục tiêu đưa ra định hướng phát triển khả năng tư duy sử dụng để học xong ứng dụng được linh hoạt vào công việc.
Trong quá trình học và vận dụng, có gì vướng mắc, bạn để lại câu hỏi trong kênh thảo luận để tương tác hỏi đáp với giảng viên, giảng viên sẽ hỗ trợ bạn ạ
Học Online tức là bạn có thể học bất cứ lúc nào bạn muốn và bạn có thể làm chủ không gian, thời gian học của mình. Bạn cũng có thể học trên điện thoại hay các thiết bị di động đó bạn.
Sau khi đăng ký, bạn sẽ được cấp 1 tài khoản học tập online trên web học tập, tài khoản này có giá trị sử dụng trọn đời.
Trong tài khoản có sẵn video, tài liệu tham khảo, bài tập thực hành dưới dạng file mềm, bạn có thể tải về để lưu trữ.
Bạn sẽ học qua các video bài giảng quay sẵn với hệ thống kiến thức chi tiết từ căn bản, giao diện học tập thuận tiện, dễ học. Giảng viên sẽ vừa giảng lý thuyết vừa thực hành chi tiết các thao tác hướng dẫn bạn.
Trong quá trình học và vận dụng, có gì vướng mắc, bạn để lại câu hỏi trong kênh thảo luận để tương tác hỏi đáp với giảng viên, giảng viên hỗ trợ nhiệt tình 24/7
Đối với mọi khóa học trên Gitiho, bạn chỉ cần thanh toán một lần và được quyền sở hữu bài học mãi mãi. Điều này đồng nghĩa với việc bạn có thể xem lại bài học bất cứ lúc nào bạn muốn.
Đăng ký cho tổ chức Đăng ký cho tổ chức

Gitiho For Leading Business - Giải pháp
chuyển đổi số Đào tạo nội bộ dành cho
Doanh nghiệp

Sẵn sàng nền tảng và nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng ngay
vào doanh nghiệp chỉ với một click.

Hơn 50 doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân sự của họ

50+ doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân sự của họ

Nguyễn Xuân Nam vừa đăng ký
@ 2020 - Bản quyền của Công ty cổ phần công nghệ giáo dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở kế hoạch và đầu tư TP. Hà Nội