Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Bạn sẽ học được gì?

Có được tư duy về quản lý dự án
Nắm được các bước để quản lý dự án hiệu quả
Sở hữu trọn bộ kỹ năng cần thiết để quản lý dự án
Nắm vững 12 nguyên tắc quản lý dự án hiệu quả

Khoá học này sẽ có:

Video

1h 28m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

0 tài liệu đính kèm

Exam questions

0 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

3 Chương . 14 bài giảng . 1h 28m giờ học

1

Giai đoạn và Yêu cầu

1 bài học thử
2

Kỹ năng cần thiết để quản lý dự án

3

12 nguyên tắc trong quản lý dự án

Mô tả khoá học

Quản lý dự án là gì?

Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm dịch vụ bằng những phương pháp và điều kiện tốt nhất cho phép.

Khi doanh nghiệp quản lý dự án tốt sẽ giúp doanh nghiệp:

  • Đảm bảo có một kế hoạch đúng đắn để thực hiện các mục tiêu chiến lược.
  • Đảm bảo kỳ vọng hợp lý được đặt ra xung quanh những gì có thể được thực hiện, khi nào, và bao lâu.
  • Đảm bảo chất lượng của công việc đang được triển khai và thực hiện là đúng như kỳ vọng.
  • Hạn chế những rủi ro trong quá trình thực hiện dự án.
  • Đảm bảo đúng người thực hiện làm việc đúng mục tiêu đề ra, tránh sự mơ hồ và không tập trung - đảm bảo quá trình dự án phù hợp được thực hiện trong suốt vòng đời của dự án .
  • Đảm bảo tiến độ của dự án luôn được theo dõi và báo cáo liên tục.
  • Khách hàng có thể theo dõi được những gì bạn thực hiện có đúng với mục tiêu ban đầu đề ra của họ chưa.
  • Doanh nghiệp có thể học được từ những thành công và thất bại của quá khứ.

Nhưng ngược lại, nếu dự án không quản lý tốt hay không được quản lý sẽ khiến doanh nghiệp:

  • Không có mục tiêu rõ ràng
  • Thiếu nguồn lực
  • Rủi ro cao
  • Các dự án không mang lại hiệu quả kinh tế

Vậy làm thế nào để quản lý dự án hiệu quả? 

Nếu bạn đang tìm kiếm câu trả lời cho các câu hỏi trên, thì xin chúc mừng, khóa học “Quản Lý Dự Án” của diễn giả Thi Anh Đào CEO ISOBAR Việt Nam sẽ giúp hướng dẫn bạn cách để quản lý dự án hiệu quả.

Giảng viên:

VietGrow
  • 3 điểm đánh giá

  • 1 đánh giá

  • 8 học viên

  • 10 khóa học

Anh Lâm Bình Bảo tốt nghiệp MBA tại Đại Học Công Nghệ Sydney, Australia, tốt nghiệp BSc tại Đại học Bách Khoa Kiev, Ucraina. Anh hiện là Tổng Giám đốc B Coaching. Anh có hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc và quản lý điều hành công ty tại Việt Nam của các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới như: ABB, Tetra Pak, Metller Toledo, ProMinent; Hơn 15 năm đào tạo, huấn luyện. Bên cạnh đó, anh còn là Giảng viên thỉnh giảng Cao học tại ĐH Tôn Đức Thắng và thực hiện các chương trình huấn luyện doanh nghiệp, cá nhân, nhóm và đào tạo giúp nâng cao năng lực quản trị cho các CEO và cấp quản lý.

Thảo luận về bài học

0 thảo luận

Quản lý dự án cùng giảng viên Thi Anh Đào
0

(0 đánh giá)

0 học viên
599,000đ
@ 2020 - Bản quyền của Công ty cổ phần công nghệ giáo dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở kế hoạch và đầu tư TP. Hà Nội
/