Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Bạn sẽ học được gì?

Gỡ bỏ các "nút thắt" trong quá trình tái tạo doanh nghiệp
Loại bỏ những vướng mắc trong quá trình triển khai CHUYỂN ĐỔI SỐ doanh nghiệp
Giải quyết bài toán tăng trưởng doanh số bằng tối ưu hiệu suất đội ngũ thông qua hoạt động đào tạo
Tư duy đúng về đào tạo và phát triển văn hoá học tập trong doanh nghiệp
Chuyển hoá văn hoá, biến văn hoá thành "Hệ điều hành" của doanh nghiệp
Tuyên bố và triển khai các thành quả đột phá và các mốc kết quả đạt được

Khoá học này sẽ có:

Video

2h 03m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

1 tài liệu đính kèm

Exam questions

0 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

1 Chương . 5 bài giảng . 2h 03m giờ học

Mở rộng tất cả các phần

Tái tạo tổ chức doanh nghiệp

5 bài giảng • 2 giờ 3 phút

Mô tả khoá học

Tại buổi webinar, với sự tham gia của 2 diễn giả anh Lưu Nhật Huy và chị Trần Hồng cùng host Nguyễn Xuân Bách trong hơn hai tiếng để chia sẻ về chủ đề tái tạo doanh nghiệp và văn hóa học tập. Chương trình nhận được sự quan tâm của đông đảo các anh chị CEO, LnD, quản lý tại các doanh nghiệp.

Buổi webinar được chia thành ba phần chính:

1️⃣ Tái tạo doanh nghiệp là gì? Và làm thế nào để trở thành 1 doanh nghiệp đột phá?

2️⃣ Chuyển hóa văn hóa doanh nghiệp

3️⃣ Hỏi đáp với diễn giá

? Mở đầu chương trình anh Lưu Nhật Huy giao lưu với các anh chị tham gia thông qua những hình ảnh, case study mang đến những góc nhìn mới trong cuộc sống nói chung và trong tái tạo doanh nghiệp. Tiếp theo, diễn giả Lưu Nhật Huy đi sâu vào trả lời câu hỏi “Tái tạo doanh nghiệp để tạo đột phá?”

? Tái tạo doanh nghiệp dựa trên 4 yếu tố:

▪️Vận hành: cải tiến điểm nhỏ => cải tiến nhỏ và rộng => cải tiến nhỏ + đổi mới

▪️Sản phẩm, thương hiệu, thị trường

▪️Chuỗi giá trị, mô hình kinh doanh (chiều ngang, chiều rộng, hệ sinh thái

▪️Lõi tổ chức (triết lý, tầm nhìn, sứ mệnh, năng lực lõi, ...)

? Làm thế nào để tái tạo doanh nghiệp? Để trả lời câu hỏi này, diễn giả giới thiệu về quy trình 8 bước với 3 nội dung chính:

▪️Tạo ra một môi trường để bắt đầu được sự thay đổi, làm cho nhân viên thấy cần sự thay đổi.

▪️Gắn cho nhân viên vào guồng máy và tạo khả năng để họ có thể thực hiện được

▪️Thực thi và duy trì được sự thay đổi

? Phần 2: Chị Hồng chia sẻ về văn hóa doanh nghiệp

? Đưa ra khái niệm về văn hóa doanh nghiệp qua mô hình Edgar Schein Triangle với 3 tầng: Niềm tin ngầm định, Giá trị sứ mệnh tầm nhìn và Hiện vật, biểu hiện ra bên ngoài. Qua đó, giúp mọi người hiểu được văn hóa là thứ gì đó hữu ích, mà theo lời chị Hồng nói “có thể cầm được, sờ được, nhìn được và đo lường được”. Đồng thời, nhấn mạnh tầm quan trọng văn hóa đối với sự phát triển của doanh nghiệp qua một số case study cụ thể

? Chuyển đổi văn hóa là gì? Chuyển đổi từ niềm tin, cách nghĩ, cách làm cũ sang những niềm tin, cách nghĩ, cách làm mới một cách có chủ đích. Bản chất của chuyển đổi văn hóa là quản trị sự thay đổi.

? Làm thế nào để cài đặt giá trị cốt lõi mới?

▪️Dựa trên mô hình: Giá trị cốt lõi/giá trị cốt lõi mới => Hành vi chủ chốt mới => Lan tỏa, bám rễ vào mọi hoạt động, mọi nhân viên.

? 5 nhóm hành động cần làm khi tái tạo văn hóa doanh nghiệp:

▪️Quản lý - lãnh đạo: hành động làm gương, năng lực dẫn dắt, tư duy.

▪️Hệ thống - cơ chế chính sách

▪️Truyền thông

▪️Đào tạo: gắn giá trị văn hóa, bồi đắp hệ năng lực mới.

▪️Tuyển dụng: Thu hút, tuyển mộ lựa chọn nhân sự phù hợp giá trị văn hóa.

? Phần 3: Hỏi đáp với các diễn giả

Trong phần này, các anh chị tham gia đặt câu hỏi rất sôi nổi, những câu hỏi rất hay và xác đáng. Anh Huy, chị Hồng trả lời câu hỏi nhiệt tình và đưa ra những gợi ý sâu hơn cho các câu hỏi.

Một lần nữa, Gitiho xin cảm ơn các anh chị diễn giả đã đồng hành cùng chương trình, các anh chị CEO, LnD, … đã tham gia nhiệt tình không bỏ lỡ một giây phút nào.

 

 

Giảng viên:

G-LEARNING Giảng viên

Trường đào tạo & phát triển kỹ năng ứng dụng tin học văn phòng

G-LEARNING
  • 4.4 điểm đánh giá

  • 934 đánh giá

  • 335,798 học viên

  • 101 khóa học

Học viên cũng mua

Chiến lược Quản lý thời gian - Chu toàn MỘT việc
19 bài giảng
4.8
1,311
9,900 đ
299,000 đ
Chiến lược Quản lý thời gian - Chu toàn MỘT việc
Chiến lược Xây dựng Tên Tuổi Mini Course
12 bài giảng
0
804
14,900 đ
499,000 đ
Chiến lược Xây dựng Tên Tuổi Mini Course
Khóa học OKRs - Hiểu đúng làm đúng - Mai Xuân Đạt
23 bài giảng
4.85
800
799,000 đ
999,000 đ
Khóa học OKRs - Hiểu đúng làm đúng - Mai Xuân Đạt

Hỏi đáp khóa học

0 thảo luận

Miễn phí
© 2020 - Bản quyền của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Giáo Dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông
/