Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Lộ trình học tập
Khám phá đỉnh cao tri thức cùng Gitiho qua hành trình học tập được thiết kế tỉ mỉ và toàn diện. Với kho tàng lộ trình đa dạng, chuyên sâu trên mọi lĩnh vực, chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn khai phá tiềm năng, chinh phục thách thức và khẳng định giá trị bản thân. Mỗi hành trình đều được nghiên cứu công phu, tạo nên bước đệm vững chắc để bạn tự tin bứt phá và tỏa sáng trên con đường phát triển sự nghiệp."
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Cách xây dựng KPI cho nhân viên
Cô ơi cho em hỏi về Tổng điểm thành phần và cách xác định tầm quan trọng khi triển khai KPI cấp cty xuống bộ phận và cá nhân ạ? Cô chỉ em cách xây dựng KPI cho nhân viên với ạ. Em cảm ơn.
1 câu trả lời
87 lượt xem
vỗ tay
Cách xác định tầm quan trọng của chỉ tiêu KPI: Dựa theo mức độ quan trọng của đầu việc đó với mục tiêu chung, do Ban lãnh đạo quyết định.
Ví dụ:
Công việc nhân sự, thì việc Tuyển dụng là quan trọng nhất chiếm 50%, CB: 30%, Hành chính 10%,……
Tương tự như vậy, KPI nào quan trọng với công ty, tác động chính lên kết quả công việc thì chúng ta đưa tỷ trọng lên cao hơn.
Em tưởng tượng các môn học của chúng ta ngày xưa tại sao môn Toán và môn Văn lại có hệ só cao hơn vì nó là 2 môn quan trọng nhất đúng không? ví dụ như vậy :)
vỗ tay
Câu hỏi liên quan
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông