Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Khóa học này dành cho?

Chủ doanh nghiệp và CEO: Người đang trực tiếp dẫn dắt hoạt động của doanh nghiệp mỗi ngày, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, luôn chịu áp lực duy trì kết quả kinh doanh, giữ đội ngũ vận hành ổn định và luôn muốn hệ thống chạy trơn tru mà không phải can thiệp liên tục.

Bạn sẽ học được gì?

Biết cách kiểm tra cái gì (kết quả hay tiến độ), kiểm tra như thế nào để không bị quá tải, dùng công cụ nào để không phải chạy theo từng việc
Biết cách tạo tư duy để nhân sự tự báo cáo thật, tự phát hiện lỗi và xử lý trong phạm vi của mình

Khoá học này sẽ có:

Video

0h 42m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

0 tài liệu đính kèm

Exam questions

0 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

1 Chương . 11 bài giảng . 0h 42m giờ học

Mở rộng tất cả các phần

Nội dung khóa học

11 bài giảng • 42 phút

Mô tả khoá học

Bạn đang điều hành doanh nghiệp mỗi ngày nhưng luôn rơi vào tình trạng “nước đến chân mới nhảy”? Không phải vì bạn không sát sao, mà vì thông tin thực tế luôn đến quá muộn, sai lệch hoặc không đáng tin. Khóa học này giúp bạn hiểu đúng bản chất của kiểm tra trong vận hành: không phải soi lỗi hay giám sát kiểu vi mô, mà là thiết lập cách thu thập thông tin kịp thời, chính xác để doanh nghiệp không bị tắc ở giữa đường mới biết.

Dành riêng cho chủ doanh nghiệp và CEO của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khóa học tập trung xử lý những vấn đề điển hình: không phát hiện lỗi sớm, báo cáo không trung thực, không kiểm soát được tiến độ giữa chừng, chỉ biết xử lý khi sự cố bung ra. Bạn sẽ nhìn rõ vì sao “không kiểm tra” hoặc “kiểm tra sai cách” khiến bạn mất thời gian dập lửa, còn nhân sự thì né tránh trách nhiệm và báo cáo cho có.

Nội dung học đi từ gốc rễ đến giải pháp thực thi: kiểm tra cái gì (kết quả hay tiến độ), kiểm tra như thế nào để không bị quá tải, dùng công cụ nào để không phải chạy theo từng việc, và đặc biệt là cách tạo tư duy để nhân sự tự báo cáo thật, tự phát hiện lỗi và xử lý trong phạm vi của mình. Bạn sẽ thấy rõ sự khác nhau giữa kiểm tra để vận hành trơn tru và kiểu kiểm tra bắt lỗi đang làm nhân sự sợ và hệ thống méo mó.

Sau khóa học, bạn có thể thiết lập cơ chế kiểm tra hiệu quả mà không cần phải “ôm” hay chạy xuống hiện trường liên tục. Bạn có thông tin sớm hơn, thật hơn và dùng được ngay để điều chỉnh hoặc cải tiến. Từ đó, đội ngũ chủ động hơn, còn bạn điều hành nhẹ đầu hơn.

Nếu bạn muốn hệ thống chạy thông suốt thay vì phải chờ đến lúc hỏng mới xử lý, hãy đăng ký ngay để bắt đầu làm đúng vai trò của người điều hành – không phải người đi chữa cháy.

Giảng viên:

Bess Business School Giảng viên

Business Director

Bess Business School
  • 4.7 điểm đánh giá

  • 40 đánh giá

  • 1,259 học viên

  • 48 khóa học

Trường đào tạo kinh doanh và quản trị cho doanh nghiệp SMEs & Startups

Học viên cũng mua

Giải quyết mọi tình huống phát sinh trong Xuất nhập khẩu
14 bài giảng
0
16
99,000 đ
300,000 đ
Giải quyết mọi tình huống phát sinh trong Xuất nhập khẩu
Khóa học để trở thành Quality Control (QC) / Tester (kiểm thử phần mềm)
50 bài giảng
5
11
349,000 đ
799,000 đ
Khóa học để trở thành Quality Control (QC) / Tester (kiểm thử phần mềm)
Lean Six Sigma White Belt: Ứng dụng cải tiến quy trình doanh nghiệp
25 bài giảng
5
8
499,000 đ
600,000 đ
Lean Six Sigma White Belt: Ứng dụng cải tiến quy trình doanh nghiệp
Risk Management: Quản trị rủi ro trong quản trị nguồn nhân lực
20 bài giảng
0
6
249,000 đ
899,000 đ
Risk Management: Quản trị rủi ro trong quản trị nguồn nhân lực
Trải nghiệm nhân viên xuất sắc
18 bài giảng
0
5
2,099,000 đ
3,000,000 đ
Trải nghiệm nhân viên xuất sắc

Hỏi đáp khóa học

0 thảo luận

599,000đ
© 2020 - Bản quyền của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Giáo Dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông