Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Lộ trình học tập
Khám phá đỉnh cao tri thức cùng Gitiho qua hành trình học tập được thiết kế tỉ mỉ và toàn diện. Với kho tàng lộ trình đa dạng, chuyên sâu trên mọi lĩnh vực, chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn khai phá tiềm năng, chinh phục thách thức và khẳng định giá trị bản thân. Mỗi hành trình đều được nghiên cứu công phu, tạo nên bước đệm vững chắc để bạn tự tin bứt phá và tỏa sáng trên con đường phát triển sự nghiệp."
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Kỹ năng giải quyết xung đột: Từ thấu hiểu nhóm đến hành động hiệu quả
-
-
Ngày update
22/09 -
Học viên đăng ký
65
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Khóa học này dành cho?
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
0h 54m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
0 tài liệu đính kèm
Exam questions
1 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
5 Chương . 22 bài giảng . 0h 54m giờ học
Mở rộng tất cả các phầnBắt đầu học tập
-
1. Học tập hiệu quả cùng Gitiho04:58
-
2. Giới thiệu về khóa học01:45
Tổng quan các kiến thức nền tảng
-
3. Xung đột là gì? Xung đột là tốt hay xấu?Xem trước04:09
-
4. Nguồn gốc của xung đột03:34
-
5. Các nhóm tính cách khi tiếp cận với xung đột06:25
-
6. Tổng hợp kiến thức cuối Chương 2
Kỹ năng giải quyết xung đột khi làm việc nhóm
-
7. Phương pháp tiếp cận quan hệ dựa trên nhu cầu (IBR) - Phần 101:37
-
8. Phương pháp tiếp cận quan hệ dựa trên nhu cầu (IBR) - Phần 200:34
-
9. Ưu tiên hàng đầu là mối quan hệ tốt đẹp05:34
-
10. Tách biệt phần "con người" ra khỏi "vấn đề"01:44
-
11. Lắng nghe cẩn thậnXem trước03:30
-
12. Nghe trước, lên tiếng sau01:19
-
13. Quan sát và xác định sự việc01:19
-
14. Cùng tìm giải pháp03:00
-
15. Tổng kết IBR01:14
-
16. Tổng hợp kiến thức cuối Chương 3
Cách thức hạn chế xung đột khi làm việc nhóm
-
17. Thiết lập mục tiêu nhóm với mô hình SMART (1)01:31
-
18. Thiết lập mục tiêu nhóm với mô hình SMART (2)03:10
-
19. Phân công và triển khai công việc hiệu quả với ma trận RACI04:03
-
20. Truyền tải thông tin hiệu quả với mô hình STAR03:16
Tổng kết
-
21. Tổng hợp kiến thức cuối Chương 4
-
21. Tổng kết khóa học01:33
-
1. Bài Test cuối khóa học
Mô tả khoá học
Trong công việc, đặc biệt là làm việc nhóm, mỗi thành viên đều có những hành động của riêng họ và điều này thường dẫn đến các cá nhân không thể tránh khỏi xung đột với nhau. Có thể xuất phát từ sự bất đồng ý kiến trong các cuộc họp hoặc quyền lợi giữa các bên chưa được xác định rõ. Sau khi biết mấu chốt của mâu thuẫn nằm ở đâu, bạn cần tìm giải pháp tháo gỡ xung đột này. Khóa học cung cấp các giải pháp giúp bạn xử lý xung đột để quá trình làm việc nhóm của bạn đạt hiệu quả cao nhất.
Giảng viên:
-
4.7 điểm đánh giá
-
1353 đánh giá
-
434,465 học viên
-
104 khóa học
Hỏi đáp khóa học
Giá ưu đãi chỉ còn 1 ngày
299,000đ
599,000đ
Hoàn tiền nếu không hài lòng
22 bài giảng, 0h 54m giờ học
Học online, mọi lúc mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại
Sở hữu khóa học trọn đời
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông