Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Lãnh đạo và Dẫn dắt đội ngũ xuất sắc
Phát triển năng lực lãnh đạo
-
-
Ngày update
11/2024 -
Học viên đăng ký
0
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
2h 17m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
0 tài liệu đính kèm
Exam questions
3 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
4 Chương . 20 bài giảng . 2h 17m giờ học
Mở rộng tất cả các phầnGiới thiệu
-
1. Giới thiệu khoá họcXem trước03:10
Nhận thức đúng về Lãnh đạo
-
2. Hiểu đúng về Quản lý và Lãnh đạoXem trước04:26
-
3. Hãy tập trung vào chức năng Lãnh đạo06:39
-
1. Nhận thức đúng về lãnh đạo
Trở thành nhà Lãnh đạo xuất sắc
-
4. Lãnh đạo theo nguyên tắc 3E04:52
-
5. Truyền tầm nhìn một cách gây cảm hứng07:06
-
6. Truyền tầm nhìn hiệu quả qua mục tiêu rõ ràng05:52
-
7. Truyền tầm nhìn để tạo sự gắn kết và quyết tâm của đội ngũ05:51
-
8. Truyền lửa và tạo động lực: Là gì và tại sao06:41
-
9. Ứng dụng Maslow để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễn08:13
-
10. Ứng dụng Herzberg để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễn07:12
-
11. Khen ngợi và phê bình đúng cách09:25
-
12. Các nguyên tắc hiệu quả nhất để tạo động lực (Tổng kết)08:34
-
13. Chu trình 4 bước phát triển nhân viên05:21
-
14. Huấn luyện là gì04:09
-
15. Mô hình Grow trong huấn luyện nhân viên06:27
-
16. Phản hồi nhân viên hiệu quả theo Sandwich09:42
-
17. Phản hồi nhân viên hiệu quả theo chu trình 4 bước07:53
-
18. Lãnh đạo theo tình huống10:22
-
2. Trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc
Đúc kết
-
19. 5 cấp độ dẫn dắt và lãnh đạo07:40
-
20. Tổng kết08:10
-
3. Đúc kết
Mô tả khoá học
Tài sản của Lãnh đạo là tương lai. Sứ mệnh của lãnh đạo là Thay đổi. Đóng góp lớn nhất của Lãnh đạo không phải là lợi nhuận hiện tại, mà là kiến tạo cho tổ chức sự phát triển dài hạn trong tương lai. Muốn vậy, đó là việc tạo ra Tầm nhìn, dựng xây năng lực con người và tổ chức. Để Tổ chức đó có thể thích ứng, thay đổi, và trở nên vững mạnh." Chuyên gia Phan Sơn
Kỹ năng của nhà Lãnh đạo sẽ có quyết định và ảnh hưởng lớn đến hiệu suất hoạt động của các bộ phận, từ đó tác động đến hiệu suất hoạt động của Doanh nghiệp. Theo các khảo sát của các Tổ chức phát triển năng lực, nhiều nhà Lãnh đạo, Quản lý, Leader thường có xu hướng tập trung vào các phần việc chuyên môn mà chưa có được các kỹ năng cần thiết trong ủy quyền, giao việc, giám sát thực hiện công việc. Đặc biệt chưa được cung cấp đầy đủ các kỹ năng về tạo động lực, trợ giúp, hướng dẫn và gây ảnh hưởng đến nhân viên của họ làm việc một cách hiệu quả. Trong thực tế, các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất hiện nay không phải là những chuyên gia trong các lĩnh vực chuyên môn, mà họ là những chuyên gia trong lĩnh vực quản trị con người. Lãnh đạo là những người có khả năng dẫn dắt và nâng cao hiệu suất làm việc của các thành viên trong tổ chức.
Thấu hiểu những vấn đề đó, khóa học "Lãnh đạo và Dẫn dắt đội ngũ xuất sắc" được thiết kế nhằm mục tiêu phát triển năng lực quản lý lãnh đạo, cung cấp cho các nhà Lãnh đạo, các nhà Quản lý, các Teamleader những kỹ năng, kiến thức hệ thống, những phương pháp khoa học và những chiến lược cần thiết để giúp cho việc thực hiện sứ mệnh lãnh đạo tổ chức và dẫn dắt đội nhóm trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.
Đánh giá của học viên
4/5
2 Đánh giá và nhận xét
-
0 %
-
100 %
-
0 %
-
0 %
-
0 %
Tk Test khóa học 1 Khách hàng doanh nghiệp
04:11 30/10/2024
Giảng viên:
-
4 điểm đánh giá
-
2 đánh giá
-
2 học viên
-
6 khóa học
Chuyên gia Phan Sơn
Ông Phan Sơn là Cố vấn quản trị của các doanh nghiệp, thực hiện nhiều chương trình cố vấn đồng hành trong việc nâng cao năng lực quản trị, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng VHDN tại nhiều Doanh nghiệp Việt Nam. Bên cạnh đó, Chuyên gia Phan Sơn cũng tham gia các chương trình giảng dạy về phát triển năng lực lãnh đạo, năng lực quản lý, các kỹ năng của đội ngũ quản lý điều hành trong doanh nghiệp, các kỹ năng về quản trị nhân sự hiện đại, đào tạo và phát triển, văn hoá doanh nghiệp, hệ thống quản trị hiệu quả công việc, xây dựng hệ thống OKRs, BSC…
15 năm qua, ông đã trực tiếp đào tạo và huấn luyện hơn 400 chương trình cho đội ngũ quản lý và cán bộ nhân viên tại nhiều doanh nghiệp lớn ở Việt Nam như: Vietinbank, Vinpearl, Vineco, Petrolimex, Ngân hàng MSB, Lọc hoá dầu Bình Sơn, Tập đoàn điện lực EVN, MB Capital, FPT, Vinschool, Samsung, PV Power, LG,….
Hiện tại chuyên gia Phan Sơn giữ vị trí Chuyên gia trưởng tại HRD Academy – Đơn vị đào tạo inhouse cho nhiều doanh nghiệp lớn. Trước đó Ông đã từng trải qua các vị trí quản lý, điều hành, giám đốc nhân sự, quản lý nhân sự tại một số đơn vị như: Tập đoàn công nghiệp Brother (Nhật Bản), Vingroup, Vĩnh Tường…
Là một chuyên gia nghiên cứu bài bản và trải nghiệm thực tiễn, các bài giảng của chuyên gia Phan Sơn thường mang tính hệ thống sâu sắc, với cách dẫn giảng gần gũi, logic và dễ hiểu.
Học viên cũng mua
Hỏi đáp khóa học
Giá ưu đãi chỉ còn 1 ngày
699,000đ
849,000đ
Hoàn tiền nếu không hài lòng
20 bài giảng, 3 giờ học
Học online, mọi lúc mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại
Sở hữu khóa học trọn đời
Đăng ký cho doanh nghiệp
Giúp nhân viên của bạn truy cập không giới hạn 500+ khoá học, mọi lúc, mọi nơi
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông