Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Bạn sẽ học được gì?

Nhận thức rõ ràng về sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo, từ đó có cách tiếp cận đúng đắn với vai trò lãnh đạo của mình.
Các nguyên tắc, mô hình áp dụng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc.
Cách thức thiết lập mục tiêu rõ ràng để truyền tải tầm nhìn một cách hiệu quả.
Hiểu rõ về tầm quan trọng của việc tập trung vào chức năng lãnh đạo để đạt được hiệu quả cao trong quản lý nhóm.
Phương pháp truyền đạt tầm nhìn của một cách gây cảm hứng, tạo động lực, tạo sự gắn kết và quyết tâm mạnh mẽ từ phía đội ngũ. cho đội ngũ.
Nắm được các phương pháp tạo động lực hiệu quả cho đội ngũ, cho nhân viên cấp dưới

Khoá học này sẽ có:

Video

2h 17m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

0 tài liệu đính kèm

Exam questions

0 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

4 Chương . 20 bài giảng . 2h 17m giờ học

Mở rộng tất cả các phần

Giới thiệu

1 bài giảng • 3 phút

Mô tả khoá học

Tài sản của Lãnh đạo là tương lai. Sứ mệnh của lãnh đạo là Thay đổi. Đóng góp lớn nhất của Lãnh đạo không phải là lợi nhuận hiện tại, mà là kiến tạo cho tổ chức sự phát triển dài hạn trong tương lai. Muốn vậy, đó là việc tạo ra Tầm nhìn, dựng xây năng lực con người và tổ chức. Để Tổ chức đó có thể thích ứng, thay đổi, và trở nên vững mạnh." Chuyên gia Phan Sơn

Kỹ năng của nhà Lãnh đạo sẽ có quyết định và ảnh hưởng lớn đến hiệu suất hoạt động của các bộ phận, từ đó tác động đến hiệu suất hoạt động của Doanh nghiệp. Theo các khảo sát của các Tổ chức phát triển năng lực, nhiều nhà Lãnh đạo, Quản lý, Leader thường có xu hướng tập trung vào các phần việc chuyên môn mà chưa có được các kỹ năng cần thiết trong ủy quyền, giao việc, giám sát thực hiện công việc. Đặc biệt chưa được cung cấp đầy đủ các kỹ năng về tạo động lực, trợ giúp, hướng dẫn và gây ảnh hưởng đến nhân viên của họ làm việc một cách hiệu quả. Trong thực tế, các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất hiện nay không phải là những chuyên gia trong các lĩnh vực chuyên môn, mà họ là những chuyên gia trong lĩnh vực quản trị con người. Lãnh đạo là những người có khả năng dẫn dắt và nâng cao hiệu suất làm việc của các thành viên trong tổ chức.

Thấu hiểu những vấn đề đó, khóa học "Lãnh đạo và Dẫn dắt đội ngũ xuất sắc" được thiết kế nhằm mục tiêu phát triển năng lực quản lý lãnh đạo, cung cấp cho các nhà Lãnh đạo, các nhà Quản lý, các Teamleader những kỹ năng, kiến thức hệ thống, những phương pháp khoa học và những chiến lược cần thiết để giúp cho việc thực hiện sứ mệnh lãnh đạo tổ chức và dẫn dắt đội nhóm trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.

Giảng viên:

Phan Sơn
  • 0 điểm đánh giá

  • 0 đánh giá

  • 0 học viên

  • 6 khóa học

Chuyên gia Phan Sơn

Ông Phan Sơn là Cố vấn quản trị của các doanh nghiệp, thực hiện nhiều chương trình cố vấn đồng hành trong việc nâng cao năng lực quản trị, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng VHDN tại nhiều Doanh nghiệp Việt Nam. Bên cạnh đó, Chuyên gia Phan Sơn cũng tham gia các chương trình giảng dạy về phát triển năng lực lãnh đạo, năng lực quản lý, các kỹ năng của đội ngũ quản lý điều hành trong doanh nghiệp, các kỹ năng về quản trị nhân sự hiện đại, đào tạo và phát triển, văn hoá doanh nghiệp, hệ thống quản trị hiệu quả công việc,  xây dựng hệ thống OKRs, BSC…

15 năm qua, ông đã trực tiếp đào tạo và huấn luyện hơn 400 chương trình cho đội ngũ quản lý và cán bộ nhân viên tại nhiều  doanh nghiệp lớn ở Việt Nam như: Vietinbank, Vinpearl, Vineco, Petrolimex, Ngân hàng MSB, Lọc hoá dầu Bình Sơn, Tập đoàn điện lực EVN, MB Capital, FPT, Vinschool, Samsung, PV Power, LG,….

Hiện tại chuyên gia Phan Sơn giữ vị trí Chuyên gia trưởng tại HRD Academy –  Đơn vị đào tạo inhouse cho nhiều doanh nghiệp lớn. Trước đó Ông đã từng trải qua các vị trí quản lý, điều hành, giám đốc nhân sự, quản lý nhân sự tại một số đơn vị như: Tập đoàn công nghiệp Brother (Nhật Bản), Vingroup, Vĩnh Tường…

Là một chuyên gia nghiên cứu bài bản và trải nghiệm thực tiễn, các bài giảng của chuyên gia Phan Sơn thường mang tính hệ thống sâu sắc, với cách dẫn giảng gần gũi, logic và dễ hiểu.

Học viên cũng mua

Chiến lược Xây dựng Tên Tuổi Mini Course
12 bài giảng
0
819
99,000 đ
499,000 đ
Chiến lược Xây dựng Tên Tuổi Mini Course
Nền tảng Coaching
17 bài giảng
5
50
59,000 đ
1,999,000 đ
Nền tảng Coaching
Từng bước dựng hệ thống quản lý công việc bằng Google Sheets từ A-Z
9 bài giảng
0
23
299,000 đ
399,000 đ
Từng bước dựng hệ thống quản lý công việc bằng Google Sheets từ A-Z

Hỏi đáp khóa học

0 thảo luận

699,000đ
© 2020 - Bản quyền của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Giáo Dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông
/