Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Bạn sẽ học được gì?

Tư duy chính xác về bản chất, mục đích và KPIs của 7 công việc lớn trong mọi doanh nghiệp
Sở hữu tư duy thiết kế một tổ chức doanh nghiệp bài bản, hệ thống và hoàn chỉnh (Organization)
Chiến lược để xây dựng một cấu trúc doanh nghiệp bền vững và thúc đẩy tăng trưởng
Tường tận 6 bước trong công việc điều hành của một người lãnh đạo doanh nghiệp chuẩn mực (Management)

Khoá học này sẽ có:

Video

1h 47m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

1 tài liệu đính kèm

Exam questions

1 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

5 Chương . 28 bài giảng . 1h 47m giờ học

Mở rộng tất cả các phần

MỞ ĐẦU

2 bài giảng • 2 phút

Mô tả khoá học

Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.

Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.

Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về Thiết kế và Vận hành một tổ chức, bao gồm: Cấu trúc bên trong một tổ chức (Organization) và Cách thức vận hành một doanh nghiệp (Management).

Đánh giá của học viên

5/5

2 Đánh giá và nhận xét

  • 100 %

  • 0 %

  • 0 %

  • 0 %

  • 0 %

Nguyen Hoang Son

Nguyen Hoang Son

11:27 05/02/2024

Khóa học rất hay, bài giảng chi tiết, tài liệu sâu chuỗi dễ hiểu và đúng trình tự. Theo phân tích và nhìn nhận từ bài giảng và cách vận hành doanh nghiệp mình đang làm việc khá tương đồng và đúng. Ngoài ra, mình học thêm được KPIS đầu ra của các bộ phận và cả mục tiêu cho công việc bản thân thông qua các quy trình quản lý và lên kế hoạch cho project của mình. Bên cạnh đó, mình ghi nhận được làm thế nào để một cuộc họp đúng, đủ, những người có liên quan và xây dựng tính đóng góp vào mục đích chung của mỗi cuộc họp. Much appreciate it!
Nguyen Hoang Son

Nguyen Hoang Son

11:27 05/02/2024

Khóa học rất hay, bài giảng chi tiết, tài liệu sâu chuỗi dễ hiểu và đúng trình tự. Theo phân tích và nhìn nhận từ bài giảng và cách vận hành doanh nghiệp mình đang làm việc khá tương đồng và đúng. Ngoài ra, mình học thêm được KPIS đầu ra của các bộ phận và cả mục tiêu cho công việc bản thân thông qua các quy trình quản lý và lên kế hoạch cho project của mình. Bên cạnh đó, mình ghi nhận được làm thế nào để một cuộc họp đúng, đủ, những người có liên quan và xây dựng tính đóng góp vào mục đích chung của mỗi cuộc họp. Much appreciate it!

Giảng viên:

Bess Business School Giảng viên

Business Director

Bess Business School
  • 4.5 điểm đánh giá

  • 12 đánh giá

  • 27 học viên

  • 11 khóa học

Trường đào tạo kinh doanh và quản trị cho doanh nghiệp SMEs & Startups

Học viên cũng mua

Chiến lược Quản lý thời gian - Chu toàn MỘT việc
19 bài giảng
4.8
1,306
9,900 đ
299,000 đ
Chiến lược Quản lý thời gian - Chu toàn MỘT việc
Chiến lược Xây dựng Tên Tuổi Mini Course
12 bài giảng
0
802
14,900 đ
499,000 đ
Chiến lược Xây dựng Tên Tuổi Mini Course
Khóa học OKRs - Hiểu đúng làm đúng - Mai Xuân Đạt
23 bài giảng
4.85
800
799,000 đ
999,000 đ
Khóa học OKRs - Hiểu đúng làm đúng - Mai Xuân Đạt

Hỏi đáp khóa học

0 thảo luận

599,000đ
© 2020 - Bản quyền của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Giáo Dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông
/