Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Business Model - Hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh
null
-
-
Ngày update
04/2024 -
Học viên đăng ký
0
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
2h 15m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
0 tài liệu đính kèm
Exam questions
0 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
4 Chương . 36 bài giảng . 2h 15m giờ học
Mở rộng tất cả các phầnTỔNG QUAN VỀ MÔ HINH KINH DOANH
-
1. Trailer Mô hình kinh doanhXem trước00:57
-
2. Kinh Doanh Là Gì?Xem trước04:59
-
3. Cấu Trúc Của Một Doanh NghiệpXem trước04:08
-
4. 4 Vấn Đề Thường Gặp Khi Làm Kinh Doanh03:08
-
5. Mô Hình Kinh Doanh Là Gì?06:48
-
6. Mục Đích Sử Dụng Mô Hình Kinh Doanh?02:10
-
7. Bản Chất Mô Hình Kinh Doanh Là Gì?04:29
-
8. Khi Nào Cần Mô Hình Kinh Doanh?01:33
9 BIẾN KHÔNG THỂ THIẾU TRONG MỘT MÔ HÌNH KINH DOANH
-
9. Biến 1 - Phân Khúc Khách HàngXem trước02:57
-
10. Sáng Tạo Mô Hình Kinh Doanh Từ Phân Khúc Khách Hàng04:34
-
11. Biến 2 - Giải Pháp Giá Trị02:00
-
12. 10 Loại Giải Pháp Giá Trị10:12
-
13. Biến 3 - Kênh Kinh Doanh06:17
-
14. Biến 4 - Quan Hệ Khách Hàng01:35
-
15. Có Bao Nhiêu Dạng Quan Hệ Với Khách Hàng?04:58
-
16. Biến 5 - Dòng Doanh Thu03:23
-
17. Có Bao Nhiêu Cách Để Tạo Dòng Doanh Thu05:26
-
18. Biến 6 - Hoạt Động Trọng Yếu04:05
-
19. Biến 7 - Nguồn Lực Chủ Chốt03:57
-
20. Biến 8 - Đối Tác Chính02:54
-
21. 3 Cấp Độ Và 11 Loại Đối Tác03:18
-
22. Biến 9 - Cơ Cấu Chi Phí03:34
-
23. Chi Phí Trả Trước02:30
-
24. Chi Phí Trả Sau02:21
-
25. 3 Định Hướng Cơ Cấu Chi Phí02:42
5 BƯỚC VẬN HÀNH MÔ HÌNH KINH DOANH
-
26. Bước 1: Xác Định Mục Tiêu Sử Dụng Mô Hình04:41
-
27. Bước 2: Điểm Xuất Phát Từ Giá Trị - Phân Khúc04:22
-
28. Bước 2: Điểm Xuất Phát Từ Cơ Cấu Chi Phí02:48
-
29. Bước 2: Điểm Xuất Phát Từ Nguồn Lực05:08
-
30. Bước 3 & Bước 4: Phát Triển Các Mô Hình Và Chọn Lựa04:18
-
31. Bước 5: Thực nghiệm thực tế ở quy mô nhỏ04:55
-
32. Case Study Về Mô Hình Long Tail - Edumall03:47
-
33. Mô Hình Đa Phương Tiện – Lozi & Facebook02:49
-
34. Mô Hình Freeminium Và Mô Hình Lưỡi Câu04:55
-
35. Tổng Kết Bài Học03:17
TÀI LIỆU KHÓA HỌC
-
36. Tài liệu khóa học
Mô tả khoá học
Khóa học này giúp bạn nắm rõ bản chất của mô hình kinh doanh, 9 biến trong mô hình Business Model để đảm bảo việc thực hiện ý tưởng hay mở rộng hoạt động kinh doanh trở nên khả quan và ít rủi ro. Bên cạnh đó, các bạn cũng sẽ được hướng dẫn chi tiết 5 bước để vận hành một mô hình kinh doanh hiệu quả giúp việc mở rộng hoạt động kinh doanh. Với những nội dung được trình bày trong khóa học, bạn hoàn toàn có thể làm chủ được phương pháp, tư duy, kỹ năng giúp bạn hiểu sâu sắc về bản chất của kinh doanh, làm chủ được các hoạt động điều hành dự án kinh doanh.
Đánh giá của học viên
3/5
2 Đánh giá và nhận xét
-
0%
-
50%
-
0%
-
50%
-
0%
Tokychu
09:47 07/12/2023
Giảng viên:
-
4.5 điểm đánh giá
-
100 đánh giá
-
403 học viên
-
62 khóa học
Bess Career
Giả pháp cho mọi vấn đề sự nghiệp
Bess Career với sứ mệnh giúp các bạn trẻ định hướng sự nghiệp và nắm bắt những kỹ năng mềm quan trọng trong công việc. Từ đó, các bạn sẽ bắt trải nghiệm mới, tích lũy vốn kiến thức và mở rộng những mối quan hệ giúp phát triển sự nghiệp của mình. Điều đó sẽ giúp các bạn trẻ rút ngắn thời gian, tiền bạc và công sức trên con đường gặt hái thành công.
Học viên cũng mua
Hỏi đáp khóa học
Giá ưu đãi chỉ còn 1 ngày
499,000đ
699,000đ
Hoàn tiền nếu không hài lòng
36 bài giảng, 3 giờ học
Học online, mọi lúc mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại
Sở hữu khóa học trọn đời
Đăng ký cho doanh nghiệp
Giúp nhân viên của bạn truy cập không giới hạn 500+ khoá học, mọi lúc, mọi nơi
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông