Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Nâng cao năng lực hoạch định và thiết lập mục tiêu với OKR
-
-
Ngày update
04/2025 -
Học viên đăng ký
77
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
2h 18m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
0 tài liệu đính kèm
Exam questions
1 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
0 Chương . 39 bài giảng . 2h 18m giờ học
Mở rộng tất cả các phần-
1. Giới thiệu khóa họcXem trước00:41
-
2. Tại sao chúng ta đặt mục tiêu?Xem trước01:33
-
3. Mục tiêu kéo dãn là gì và tại sao chúng ta cần nó?Xem trước02:18
-
4. Những điều cần lưu ý khi đặt mục tiêu kéo dãn01:56
-
5. Cải thiện hiệu quả của mục tiêu kéo dãn như thế nào?02:03
-
6. Những yếu tố nào quyết định mức độ cam kết với mục tiêu của cá nhân trong tổ chức?03:19
-
7. Đo lường cam kết mục tiêu như thế nào?01:55
-
8. Phân biệt nhiều mục tiêu và mục tiêu hỗn hợp03:30
-
9. Làm thế nào để đặt nhiều mục tiêu hiệu quả?02:04
-
10. Những yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu của nhóm?05:37
-
11. Đặt mục tiêu với các kiểu nhóm khác nhau như thế nào?03:26
-
12. Đặt mục tiêu trong cấu trúc tổ chức hỗn hợp như thế nào?02:35
-
13. Thế nào là một Mục tiêu tốt?07:26
-
14. Câu chuyện mở rộng mục tiêu của Chrome03:19
-
15. Câu chuyện Cánh buồm - một nền giáo dục trong vòng 70 năm02:42
-
16. Thế nào là Kết quả then chốt tốt?02:39
-
17. Phân biệt OKR và KPI03:13
-
18. Đặt Mục tiêu Cá nhân theo kiểu OKR04:35
-
19. Bốn nguyên lí nền tảng của OKR04:06
-
20. Đồng bộ mục tiêu OKR theo chiều dọc như thế nào?03:41
-
21. Đồng bộ mục tiêu OKR theo chiều ngang như thế nào?01:39
-
22. Căn chỉnh mục tiêu với chiến lược của tổ chức04:30
-
23. Phân nhỏ chu kì phản hồi trong OKR03:46
-
24. Quy trình lập kế hoạch hiệu quả02:54
-
25. Ai làm việc gì trong OKR08:05
-
26. Theo dõi tiến độ OKR của bạn05:19
-
27. Thận trọng với quy trình ra quyết định của bạn02:43
-
28. Báo cáo trong tổ chức hỗn hợp như thế nào?02:33
-
29. Công cụ quản lý công việc liên tục: OKRs và CFRs05:06
-
30. Quản lý hành vi trong tổ chức của bạn03:06
-
31. Huấn luyện và Khuyến khích nhân viên của bạn04:12
-
32. Giúp nhân viên của bạn trưởng thành thông qua các nhiệm vụ02:47
-
33. Mười lỗi thường gặp khi triển khai OKR05:12
-
34. Những điều cần lưu ý khi đánh giá hiệu suất02:29
-
35. Đánh giá hiệu suất của nhân viên04:22
-
36. Làm gì khi nhân viên của bạn từ bỏ công việc03:47
-
37. Thận trọng với lương thưởng cho hiệu suất03:05
-
38. Huấn luyện nhân viên là công việc của quản lý02:55
-
39. Áp dụng lý thuyết điểm hạn chế để cải tiến hiệu suất của doanh nghiệp như thế nào?07:45
-
1. Đề kiểm tra cuối khóa
Mô tả khoá học
Giảng viên:
-
5 điểm đánh giá
-
8 đánh giá
-
926 học viên
-
5 khóa học
Agilearn cung cấp thư viện khóa học hoàn toàn bằng tiếng Việt cùng triết lý Agile Microlearning đem tới trải nghiệm học tập thú vị và hiệu quả.
Bài học bằng video hoạt họa sinh động
Mỗi video bài học ngắn 2-7 phút cung cấp trọn vẹn một kiến thức
Tranh thủ học xong một bài học trong lúc chờ họp, đợi xe, trước khi ngủ…
Bài học cô đọng, có tính thực tiễn cao, có thể áp dụng ngay sau khi học
Kho nội dung phong phú, người học có thể lựa chọn linh hoạt và cá nhân hóa
Hi vọng các bạn có trải nghiệm học tập hiệu quả, góp phần thúc đẩy và gia tăng giá trị của bản thân trong công việc cũng như cuộc sống
Học viên cũng mua
Hỏi đáp khóa học
Giá ưu đãi chỉ còn 1 ngày
499,000đ
999,000đ
Hoàn tiền nếu không hài lòng
39 bài giảng, 2h 18m giờ học
Học online, mọi lúc mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại
Sở hữu khóa học trọn đời
Đăng ký cho doanh nghiệp
Giúp nhân viên của bạn truy cập không giới hạn 500+ khoá học, mọi lúc, mọi nơi
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông