TẠO LMS DOANH NGHIỆP (FREE)
Danh sách khóa học Gitiho tuyển chọn
Tuyển tập khoá học free
Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Lộ trình học tập
Khám phá đỉnh cao tri thức cùng Gitiho qua hành trình học tập được thiết kế tỉ mỉ và toàn diện. Với kho tàng lộ trình đa dạng, chuyên sâu trên mọi lĩnh vực, chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn khai phá tiềm năng, chinh phục thách thức và khẳng định giá trị bản thân. Mỗi hành trình đều được nghiên cứu công phu, tạo nên bước đệm vững chắc để bạn tự tin bứt phá và tỏa sáng trên con đường phát triển sự nghiệp."
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
NGHIỆP VỤ NHÂN SỰ THỰC CHIẾN A–Z
-
-
Ngày update
30/10/26 -
Học viên đăng ký
15
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Khóa học này dành cho?
Giúp bạn giải quyết các vấn đề gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
11h 20m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
8 tài liệu đính kèm
Exam questions
0 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
21 Chương . 136 bài giảng . 11h 20m giờ học
Mở rộng tất cả các phầnTổng quan về nghề nhân sự
-
Tổng quan về nghề nhân sự04:20
-
Các nội dung người làm nhân sự cần quan tâmXem trước02:44
-
Chính sách đãi ngộ nhân sựXem trước01:53
-
Tổng quan về quy chế quản lý cán bộXem trước03:23
-
Tổng quan về quy chế quản lý nhân viên02:38
-
Tổng quan về các biểu mẫu liên quan đến nhân sự02:24
-
Văn hóa doanh nghiệp và quy tắc ứng xử03:38
-
Những văn bản luật người làm nhân sự cần quan tâm02:29
-
ASK cần có của người làm nhân sựXem trước04:19
PLLĐ: Tổng quan và tư duy pháp luật lao động, văn bản nội bộ
-
Tổng quan về pháp luật lao động đối với nghề nhân sự03:02
-
Những rủi ro pháp lý trong quá trình sử dụng lao độngXem trước04:02
-
Bản đồ văn bản luật02:20
-
Các văn bản pháp luật quan trọng cần biết trong quản trị nhân sự08:16
-
Tư duy vận dụng pháp luật vào doanh nghiệp02:45
-
Những văn bản nội bộ cần có tại doanh nghiệp04:54
PLLĐ: Pháp lý trong tuyển dụng, đào tạo
-
Pháp lý trong tuyển dụng nhân sự06:37
-
Thu những hồ sơ gì của người lao động06:28
-
Thu phí đào tạo đúng quy định04:50
PLLĐ: Pháp luật về Hợp đồng lao động, tiền lương, BHXH
-
Pháp lý về Hợp đồng lao động07:31
-
Nội dung của HĐLĐ, nội dung của HĐ cộng tác viên03:31
-
Pháp luật lao động về tiền lươngXem trước04:20
-
Pháp luật về tiền lương đóng BHXHXem trước04:06
-
Phụ cấp đóng BHXH và không đóng BHXH06:02
PLLĐ: Pháp luật về chấm dứt hợp đồng lao động và kỷ luật lao động
-
Các rủi ro khi chấm dứt HĐLĐ trái pháp luật03:06
-
Đơn phương chấm dứt HĐLĐ04:22
-
Xử lý kỷ luật: sa thải người lao động nên hay không nên06:40
-
Xử lý kỷ luật lao động và tình huống thực tế04:33
-
Trình tự xử lý kỷ luật lao động03:11
-
Tổng kết module pháp luật lao động03:06
Tuyển dụng: Tổng quan và quy trình tuyển dụng
-
Tổng quan về tuyển dụng nhân sự01:54
-
Khái niệm tuyển dụng01:02
-
Hai khái niệm mới trong tuyển dụng hiện đạiXem trước01:58
-
Quy trình tuyển dụng tại doanh nghiệpXem trước06:06
Tuyển dụng: Lập kế hoạch và xác định nhu cầu tuyển dụng
-
Kế hoạch tuyển dụng nămXem trước04:26
-
Kế hoạch ngân sách tuyển dụng năm06:24
-
Phân bổ kế hoạch tuyển dụng và ngân sách tháng02:49
-
Xác định nhu cầu tuyển dụng01:57
Tuyển dụng: Phân tích công việc và xây dựng chân dung ứng viên
-
Phân tích công việc phục vụ thiết kế JD02:06
-
Thiết kế JD (Mô tả công việc)08:04
-
Xác định chân dung ứng viên06:43
Tuyển dụng: Tìm kiếm, thu hút và quản lý nguồn ứng viên
-
Tìm kiếm, thu hút ứng viên và triển khai nguồn nội bộ05:23
-
Các nguồn tuyển dụng bên ngoài01:37
-
Kênh đăng tuyển03:55
-
Cách quản lý kênh tuyển dụng04:32
-
Sử dụng AI thiết kế poster đăng tuyển06:12
Tuyển dụng: Quản lý hồ sơ và sàng lọc ứng viên
-
Phương pháp quản lý CV ứng viên04:07
-
Sàng lọc hồ sơ04:34
-
Phỏng vấn sơ bộ03:29
-
Làm bài thi, trắc nghiệm04:30
Tuyển dụng: Kỹ thuật phỏng vấn, đánh giá ứng viên và báo cáo tuyển dụng
-
Tư duy phỏng vấn nhân sự01:02
-
Chuẩn bị trước khi phỏng vấn 104:58
-
Chuẩn bị trước khi phỏng vấn 204:08
-
Nắm bắt thông tin và dẫn dắt hội đồng phỏng vấn03:38
-
Sử dụng câu hỏi đóng, câu hỏi mở trong phỏng vấn07:12
-
Kỹ thuật xây dựng phiếu phỏng vấn cấu trúc06:01
-
Kỹ thuật phỏng vấn STARXem trước05:51
-
Các yếu tố quyết định tuyển một ứng viên04:10
-
Các sai lầm trong phỏng vấn04:57
-
Cách trả lời ứng viên khi ứng tuyển tại doanh nghiệp02:43
-
Kỹ thuật trao đổi gửi thư mời nhận việc06:06
-
Kỹ thuật xây dựng báo cáo tuyển dụng06:42
Tuyển dụng: KPI tuyển dụng và trải nghiệm ứng viên
-
Các KPI chủ yếu của tuyển dụng03:30
-
Trải nghiệm ứng viên trong tuyển dụng05:20
-
Tổng kết modun tuyển dụng02:18
Tiếp nhận nhân sự mới
-
Tổng quan tiếp nhận nhân sự mới02:31
-
Quy trình tiếp nhận nhân sự mới02:50
-
Các nội dung cần chuẩn bị trước ngày nhận việcXem trước07:25
-
Checklist công việc chuẩn bị08:19
-
Tiếp nhận nhân sự ngày đầu tiên04:53
-
Chào đón nhân sự mới03:08
-
Bàn giao nhân sự cho người quản lý trực tiếp02:32
-
Xây dựng mục tiêu thử việcXem trước03:47
-
Ví dụ quy trình thực tế tại một doanh nghiệp03:43
-
Theo dõi, hỗ trợ, đánh giá thử việc04:02
Đào tạo
-
Tổng quan về đào tạo01:12
-
Hiểu về hình thức đào tạo bên trong và đào tạo bên ngoài04:08
-
Phương pháp lập kế hoạch đào tạo10:39
-
Nội dung đào tạo hội nhập công việc03:18
-
Nội dung đào tạo hội nhập môi trường làm việcXem trước03:27
-
Những nội dung chi tiết của hội nhập môi trường làm việc10:20
-
Các nội dung trước, trong và sau đào tạo05:27
-
Những lưu ý khi tổ chức đào tạo bên ngoài03:49
-
Tổng kết modun đào tạo01:26
Truyền thông nội bộ
-
Hiểu cơ bản về công tác truyền thông nội bộ tại doanh nghiệp03:14
-
Phương pháp lập kế hoạch truyền thông nội bộ06:49
Quản lý hồ sơ và dữ liệu nhân sự
-
Tổng quan quản lý hồ sơ nhân sự01:30
-
Thiết kế data nhân sự07:49
-
Những bất cập trong quản lý data nhân sự09:26
-
Quản lý quá trình công tác và sổ quản lý lao độngXem trước11:01
-
Mẫu HĐLĐ file Word và kỹ thuật in HĐLĐ trên WordXem trước19:59
-
Mẫu HĐLĐ file Excel, kỹ thuật soạn HĐLĐ trên Excel14:42
-
Quản lý hồ sơ cứng của NLĐ07:58
Tiền lương: Phương pháp triển khai bảng lương thực tế tại doanh nghiệp
-
Kết cấu bảng lương chung của các doanh nghiệp12:05
-
Kết cấu bảng lương thực tế của doanh nghiệpXem trước09:45
-
Cách hoàn thiện dữ liệu tính lương06:07
-
Cách tính lương theo ngày công làm việc05:02
-
Cách tính lương theo ngày công làm việc04:42
-
Cách tính lương doanh thu03:26
-
Cách tính lương thêm giờ cho người lao động04:21
-
Giảm trừ BHXH, công đoàn05:06
-
Tìm hiểu tính thuế thu nhập cá nhân06:56
-
Phương pháp tính thuế TNCN06:59
-
Hoàn thiện các nội dung khác phục vụ cho thanh toán lương02:50
-
Hoàn thiện phiếu lương16:29
-
Báo cáo so sánh lương03:47
-
Quản lý các loại HĐLĐ, quyết định của người lao động02:46
Tiền lương: Hoạch định lương và đãi ngộ
-
Xây dựng chính sách phúc lợi cho người lao động07:10
-
Hoạch định lương, đãi ngộ nămXem trước07:24
-
Thiết lập các bảng thanh toán chế độ đãi ngộ08:42
-
Cách thiết kế bảng thông tin điều chỉnh lương08:01
Tiền lương: Phương pháp xây dựng thang, bảng lương
-
Hai phương pháp xây dựng thang bảng lương01:42
-
Quy trình xây dựng thang lươngXem trước02:02
-
Sơ đồ tổ chức và chuẩn hóa chức danh05:39
-
Phương pháp xây dựng tiêu chí đánh giá giá trị công việc07:22
-
Phương pháp so sánh cặp để xác định tỷ trọng05:19
-
Xác định điểm các tiêu chí đánh giá04:00
-
Phương pháp tổ chức chấm điểm đánh giá04:05
-
Hoạch định lương min của các nhóm điểm06:22
-
Xây dựng bậc lương02:18
-
Xây dựng thang lương hoàn chỉnh02:39
-
Hoạch định lương đóng BHXH03:09
-
Tiêu chuẩn xếp bậc06:36
-
Phương pháp xây dựng thang lương theo kiểu ''ẩn độ''09:06
-
Phương pháp cấu trúc lương 3PXem trước05:05
-
Hiểu về khung năng lực xây dựng đánh giá P203:19
-
Kỹ năng xây dựng năng lực lõi03:58
-
Năng lực quản lý, lãnh đạo04:37
-
Xây dựng năng lực chuyên môn03:34
-
Phương pháp đánh giá năng lực xếp lương P205:23
Tiền lương: Quy chế, quy trình tính lương
-
Kết cấu và thiết kế quy chế tiền lương04:34
-
Quy trình tính lương04:50
-
Tổng kết tiền lương02:06
Quản trị mục tiêu, đánh giá hiệu suất ( KPI)
-
Tổng quan về quản trị mục tiêu05:04
-
Hiểu mục tiêu công ty03:17
-
Kỹ thuật giao mục tiêu cho cá nhân08:21
-
Quy trình đánh giá và giao mục tiêu02:52
Mô tả khoá học
Bình HR Solutions – Cầm tay chỉ việc, làm được việc, áp dụng ngay
Bạn đang làm nhân sự nhưng còn lúng túng khi triển khai công việc thực tế? Bạn mới bước chân vào nghề HCNS và chưa biết bắt đầu từ đâu? Bạn đã có kinh nghiệm nhưng vẫn thiếu góc nhìn tổng thể về nghề nhân sự, chưa tự tin khi xây dựng quy trình, quy chế, tính lương, quản lý hồ sơ hay xử lý các tình huống phát sinh? Hoặc bạn đang mong muốn phát triển lên những vị trí cao hơn như Trưởng phòng Nhân sự, Giám đốc Nhân sự?
Khóa học “Nghiệp vụ nhân sự thực chiến A–Z” của Bình HR được xây dựng nhằm giúp bạn hệ thống hóa kiến thức, nắm vững các nghiệp vụ cốt lõi và từng bước nâng cao năng lực triển khai công việc nhân sự tại doanh nghiệp.
Với phương châm học đơn giản – hướng dẫn cụ thể – thực hành trực tiếp, khóa học tập trung vào những công việc thực tế của người làm HCNS, từ tổng quan nghề nhân sự, pháp luật lao động, tuyển dụng, tiếp nhận nhân sự mới, quản lý và tổ chức công tác đào tạo, quản lý hồ sơ và dữ liệu nhân sự, chấm công, đánh giá hiệu suất đến tiền lương và chế độ đãi ngộ.
Không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức, khóa học chú trọng hướng dẫn cách làm từng bước, cách xây dựng quy trình, quy chế, sử dụng biểu mẫu, thực hành xử lý tình huống và ứng dụng AI để nâng cao hiệu quả công việc.
Khóa học được thiết kế dành cho:
Người mới vào nghề/ sinh viên mới ra trường: Có nền tảng kiến thức và biết cách thực hiện các nghiệp vụ HCNS thực tế tại doanh .
Những người đã có kinh nghiệm: Hệ thống hóa kiến thức, chuẩn hóa phương pháp làm việc, củng cố kỹ năng nghiệp vụ và nâng cao tính chủ động, hiệu quả trong công việc.
Những người muốn phát triển sự nghiệp: Mở rộng tư duy quản trị, hoàn thiện năng lực chuyên môn và chuẩn bị nền tảng để phát triển lên các vị trí quản lý nhân sự.
Những người muốn phát triển sự nghiệp: Mở rộng tư duy quản trị, hoàn thiện năng lực chuyên môn và chuẩn bị nền tảng để phát triển lên các vị trí quản lý nhân sự
Chủ doanh nghiệp: Hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ của bộ phận nhân sự; biết cách phối hợp, phân công và kiểm soát các hoạt động quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.
Dù bạn đang ở giai đoạn nào trong hành trình nghề nghiệp, Bình HR Solutions hy vọng sẽ đồng hành cùng bạn trên con đường trở thành một người làm nhân sự vững nghiệp vụ – giỏi thực chiến – phát triển bền vững.
Hãy cùng Bình HR bắt đầu hành trình làm chủ nghiệp vụ nhân sự ngay hôm nay
Giảng viên:
-
0 điểm đánh giá
-
0 đánh giá
-
39 học viên
-
2 khóa học
THS. TẠ VĂN BÌNH
CHUYÊN GIA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ & HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG
ThS. Tạ Văn Bình là chuyên gia trong lĩnh vực Quản trị nhân sự và Hành chính văn phòng, với gần 20 năm kinh nghiệm thực tiễn. Anh từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý như Trưởng phòng Hành chính Nhân sự tại, Tập đoàn Nhựa Đông Á, Hoàng Đạt Group; Trưởng ban Nhân sự tại Tập đoàn Việt Á; Giám đốc Nhân sự tại Tập đoàn Sức Sống Mới; Phó Giám đốc Nhân sự tại Tập đoàn Thịnh Cường...
Trong quá trình công tác, anh đã tích lũy kinh nghiệm quản trị tại nhiều doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực như sản xuất, thương mại, dược phẩm, y tế, đầu tư và xây dựng, với quy mô nhân sự từ 250 đến gần 3.000 người.
Với nền tảng chuyên môn vững chắc cùng kinh nghiệm trực tiếp xây dựng, tổ chức và vận hành hệ thống quản trị tại doanh nghiệp, ThS. Tạ Văn Bình có thế mạnh đào tạo các nghiệp vụ Quản trị nhân sự và Hành chính văn phòng, đặc biệt là những nội dung gắn liền với công việc thực tế và yêu cầu triển khai tại doanh nghiệp.
Điểm nổi bật trong phương pháp đào tạo của anh là lấy thực hành làm trọng tâm, lấy khả năng áp dụng vào công việc làm thước đo hiệu quả. Thông qua các tình huống thực tế, ví dụ minh họa, biểu mẫu và công cụ triển khai cụ thể, học viên được hướng dẫn từng bước để hiểu đúng, làm được và chủ động xử lý công việc trong thực tiễn.
Với phương châm “Học để làm được việc – Học xong áp dụng được ngay”, ThS. Tạ Văn Bình mong muốn đồng hành cùng người làm nhân sự trên hành trình phát triển nghề nghiệp, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị nhân sự bài bản, hiệu quả và phù hợp với thực tiễn hoạt động.
Không chỉ chia sẻ kiến thức chuyên môn, ThS. Tạ Văn Bình còn sẵn sàng chia sẻ các tài liệu, biểu mẫu, quy trình và kinh nghiệm thực tiễn đã trực tiếp xây dựng, triển khai tại doanh nghiệp, giúp học viên có thêm nguồn tham khảo hữu ích để vận dụng vào công việc phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị mình.
ĐỊNH HƯỚNG ĐÀO TẠO: Thực chiến – Dễ hiểu – Cầm tay chỉ việc – Áp dụng ngay.
Hỏi đáp khóa học
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông