Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Bạn sẽ học được gì?

Khái niệm đơn giản nhất về quản lý
Nguồn lực bên trong và nguồn lực bên ngoài
Việc sử dụng nguồn lực bên ngoài sẽ là bước nhảy đánh giá bạn có trở thành quản lý xuất sắc hay không
Phân biệt khái niệm lãnh đạo và quản lý
4 kỹ năng của nhà quản lý
Các công cụ quản lý
Những điều cốt tử trong quản lý
Nguyên tắc nước chảy chỗ trũng
Phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản lý

Khoá học này sẽ có:

Video

2h 51m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

0 tài liệu đính kèm

Exam questions

0 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

5 Chương . 19 bài giảng . 2h 51m giờ học

1

Nhập môn về quản lý

2 bài học thử
2

Các kỹ năng của nhà quản lý

1 bài học thử
3

Các công cụ quản lý

4

Những điều cốt tử trong quản lý

5

Case Study

Mô tả khoá học

Trong quá trình làm tư vấn về quản trị nhân sự cho các doanh nghiệp, tôi có cơ hội được tiếp xúc với rất nhiều những nhà quản lý ở nhiều cấp độ khác nhau. Có một điều quan trọng mà tôi nhận thấy là có rất ít nhà quản lý có kiến thức nền tảng vững chắc và tự tin với những quyết định hàng ngày của mình. Nhiều khi họ ra một quyết định mà không biết nó là đúng hay sai. 

Ở Việt Nam, việc đào tạo về năng lực quản lý còn rất hạn chế. Chúng ta cũng chưa hình thành được một tư tưởng quản trị cho riêng người Việt, đa phần vẫn lấy từ tư tưởng của người Mỹ hoặc người Nhật để áp vào quản lý người Việt. Việc sử dụng tràn lan những công cụ quản lý như KPIs, BSC, OKRs… đều đem lại những bất cập và lãng phí. Ngay cả phong trào sử dụng các phần mềm quản lý công việc hiện nay cũng có nhiều vấn đề. Rất nhiều doanh nghiệp sau một thời gian mệt mỏi theo đuổi việc số hoá công cụ quản lý thì bỏ cuộc. 

Để xây dựng được một nhà quản lý trẻ từ con số 0 cũng rất vất vả. Tôi ước chừng mất khoảng trung bình 3 tháng để xây dựng nền tảng kiến thức và kỹ năng quản lý cho một người để họ bắt đầu với vị trí mới. Nhưng các doanh nghiệp thường không dành đủ thời gian như vậy. 

Bản thân tôi hy vọng có thể nghiên cứu những nội dung cơ bản, ngắn gọn, dễ hiểu, dễ áp dụng nhất để các bạn quản lý trẻ có thể xây dựng nền tảng kiến thức quản lý cho mình một cách nhanh chóng. 

Bài giảng này chính là một phần trong tham vọng đó! 

Trong nội dung này, tôi mong muốn những người quản lý có thể nhìn nhận được rõ vai trò quản lý của mình, biết việc mình cần phải làm khi ở vị trí quản lý và những điều quan trọng họ cần phải nhớ khi làm việc ở vị trí này. 

Tốt hơn hết, các bạn có thể học cùng lúc hai bài giảng về quản lý và lãnh đạo của tôi để nắm được hai bộ kỹ năng quan trọng nhất khi bạn ở bất cứ vị trí quản lý nào. 

Giảng viên:

Nguyễn Đức Hải Giảng viên

Chuyên gia tư vấn quản trị nhân sự

Nguyễn Đức Hải
  • 0 điểm đánh giá

  • 0 đánh giá

  • 56 học viên

  • 11 khóa học

Giảng viên: Nguyễn Đức Hải

- Tốt nghiệp Đại học Luật Hà Nội.

Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường ĐH Thương Mại liên kết ĐH Long Hoa - Đài Loan.

Công việc hiện tại:

- Giám đốc dịch vụ Tuyển dụng của Công ty cổ phần TopCV Việt Nam

- Giám đốc đào tạo Học viện VietFounder - Công ty Cổ phần phát triển Doanh trí Việt.

Kinh nghiệm làm việc:

- Chuyên viên đào tạo tập đoàn Hoa Sao

- Giảng viên kỹ năng mềm của Bachkhoa - Aptech

- Chuyên viên đào tạo Công ty cổ phần thanh toán điện tử VNPT

- Giám đốc dự án tuyển dụng VietHunter.

- Thiết kế và giảng dạy các khoá đào tạo: Khám phá tính cách - Định hướng nghề nghiệp; Kỹ năng viết CV và phỏng vấn tuyển dụng; Nghiệp vụ tuyển dụng X-Hunter; Nghiệp vụ đào tạo X-Trainer; Chuyên viên tư vấn định hướng nghề nghiệp X-Mentor...

- Đã từng đào tạo tại Samsung, Tầm tay, Công ty Dược Tâm Bình, VNPACO, TQcom, ĐH FPT, Điện máy Tân Hường, Du học Nhật Bản Anido...

Hỏi đáp khóa học

0 thảo luận

Nhập môn Quản lý
0

(0 đánh giá)

0 học viên
449,000đ
@ 2020 - Bản quyền của Công ty cổ phần công nghệ giáo dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở kế hoạch và đầu tư TP. Hà Nội
/