Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Quản trị rủi ro trong Tổ chức
-
-
Ngày update
04/2024 -
Học viên đăng ký
2
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
0h 50m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
0 tài liệu đính kèm
Exam questions
1 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
3 Chương . 21 bài giảng . 0h 50m giờ học
Mở rộng tất cả các phầnXác định rủi ro
-
1. Đặt vấn đề00:28
-
2. Xem xét các rủi ro bên trong và bên ngoài tổ chức02:37
-
3. Sử dụng phương pháp Brainstorm và Interview để xác định rủi roXem trước02:34
-
4. Sử dụng kỹ thuật đánh giá, phân tích và kỹ thuật Delphi02:56
-
5. Lập kế hoạch cho một phiên Brainstorm xác định rủi ro02:52
-
6. Thực hiện một phiên Brainstorm xác định rủi ro02:40
-
7. Hiểu về thách thức của các phiên Brainstorm xác định rủi ro02:23
Đánh giá rủi ro
-
8. Đặt vấn đề00:44
-
9. Những khái niệm chính về đánh giá rủi ro02:36
-
10. Kỹ thuật đánh giá cơ hội và thách thức03:36
-
11. Các kỹ thuật đánh giá kết hợp02:34
-
12. Thực hiện đánh giá cơ hộiXem trước02:22
-
13. Đánh giá những thách thức bằng kỹ thuật FMEA – ấn định thứ hạng03:12
-
14. Đánh giá thách thức FMEA – Hệ số ưu tiên rủi ro trong phân tích lỗi sai hỏng RPN03:00
Ứng phó với rủi ro
-
15. Đặt vấn đề00:27
-
16. Tránh khỏi những mối đe dọa, thách thức02:03
-
17. Chuyển giao các mối đe doạ, thách thức02:37
-
18. Giảm thiểu các mối đe doạ02:08
-
19. Chấp nhận những mối đe dọa, thách thức02:14
-
20. Đáp ứng các cơ hội một cách hiệu quả02:50
-
21. Những chiến lược ứng phó dự phòng03:09
-
1. Kiểm tra cuối khóa
Mô tả khoá học
Khóa học cung cấp các khái niệm, kiến thức về Quản lý rủi ro bằng hình thức học qua các video hoạt họa đơn giản và vô cùng dễ hiểu. Ngoài các định nghĩa và các khái niệm cơ bản liên quan đến Quản lý rủi ro, khóa học này cũng hướng dẫn cách triển khai Quản lý rủi ro trong tổ chức.
Các bước quản lý rủi ro bao gồm: Xác định rủi ro, Đánh giá rủi ro, Lập kế hoạch ứng phó với rủi ro và các phương pháp Hạn chế rủi ro trong tổ chức.
Khóa học cũng bao gồm các phương pháp phân tích, bao gồm cả các kỹ thuật định tính và định lượng. Hãy học tập và áp dụng kiến thức từ khóa học này để hạn chế rủi ro và tăng sức mạnh cho Doanh nghiệp của bạn.
Giảng viên:
-
4.4 điểm đánh giá
-
870 đánh giá
-
325,984 học viên
-
101 khóa học
Học viên cũng mua
Hỏi đáp khóa học
Giá ưu đãi chỉ còn 1 ngày
369,000đ
699,000đ
Hoàn tiền nếu không hài lòng
21 bài giảng, 1 giờ học
Học online, mọi lúc mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại
Sở hữu khóa học trọn đời
Đăng ký cho doanh nghiệp
Giúp nhân viên của bạn truy cập không giới hạn 500+ khoá học, mọi lúc, mọi nơi
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông