Xây dựng KPI trong Đánh giá thành tích

Chuyên gia Phan Sơn

Ông Phan Sơn là Cố vấn quản trị của các doanh nghiệp, thực hiện nhiều chương trình cố vấn đồng hành trong việc nâng cao năng lực quản trị, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng VHDN tại nhiều Doanh nghiệp Việt Nam. Bên cạnh đó, Chuyên gia Phan Sơn cũng tham gia các chương trình giảng dạy về phát triển năng lực lãnh đạo, năng lực quản lý, các kỹ năng của đội ngũ quản lý điều hành trong doanh nghiệp, các kỹ năng về quản trị nhân sự hiện đại, đào tạo và phát triển, văn hoá doanh nghiệp, hệ thống quản trị hiệu quả công việc,  xây dựng hệ thống OKRs, BSC…

15 năm qua, ông đã trực tiếp đào tạo và huấn luyện hơn 400 chương trình cho đội ngũ quản lý và cán bộ nhân viên tại nhiều  doanh nghiệp lớn ở Việt Nam như: Vietinbank, Vinpearl, Vineco, Petrolimex, Ngân hàng MSB, Lọc hoá dầu Bình Sơn, Tập đoàn điện lực EVN, MB Capital, FPT, Vinschool, Samsung, PV Power, LG,….

Hiện tại chuyên gia Phan Sơn giữ vị trí Chuyên gia trưởng tại HRD Academy –  Đơn vị đào tạo inhouse cho nhiều doanh nghiệp lớn. Trước đó Ông đã từng trải qua các vị trí quản lý, điều hành, giám đốc nhân sự, quản lý nhân sự tại một số đơn vị như: Tập đoàn công nghiệp Brother (Nhật Bản), Vingroup, Vĩnh Tường…

Là một chuyên gia nghiên cứu bài bản và trải nghiệm thực tiễn, các bài giảng của chuyên gia Phan Sơn thường mang tính hệ thống sâu sắc, với cách dẫn giảng gần gũi, logic và dễ hiểu.