Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Khóa học này dành cho?
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
0h 42m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
3 tài liệu đính kèm
Exam questions
0 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
2 Chương . 7 bài giảng . 0h 42m giờ học
Mở rộng tất cả các phần
Mô tả khoá học
Doanh nghiệp có lợi nhuận nhưng vẫn thiếu tiền để trả lương, thanh toán nhà cung cấp hoặc duy trì hoạt động? Một nguyên nhân thường gặp là các khoản chi chưa được lập kế hoạch, sắp xếp ưu tiên và kiểm soát phù hợp.
Trong buổi học này, anh Đỗ Tiến Vượng – CEO CFC Vietnam giúp học viên nhìn lại cách doanh nghiệp sử dụng tiền, từ quyết định tăng lương đến quản lý chi phí và tổ chức thanh toán. Qua các tình huống thực tế, học viên hiểu cách kiểm soát dòng tiền ra để đáp ứng nhu cầu vận hành và duy trì sự chủ động về tài chính.
Nội dung chính của buổi học:
1. Tăng lương bằng dữ liệu – Trả đúng để giữ người
Tìm hiểu cách xem xét quyết định tăng lương dựa trên dữ liệu thị trường, hiệu quả công việc và khả năng chi trả của doanh nghiệp. Nhận diện những vấn đề về công bằng nội bộ và kỳ vọng của nhân viên để xây dựng phương án điều chỉnh lương có cơ sở.
2. Có lãi vẫn cạn tiền – Nhận diện sai lầm khi chi
Làm rõ sự khác biệt giữa lợi nhuận và lượng tiền thực tế có thể sử dụng. Nhận diện các khoản chi vượt khả năng, sử dụng nguồn tiền chưa phù hợp và thiếu kế hoạch thanh toán khiến doanh nghiệp bị động, dù hoạt động kinh doanh vẫn có lãi.
3. Chi thông minh – Ưu tiên thanh toán và tối ưu chi phí
Tiếp cận nguyên tắc chi đúng mục đích, đúng đối tượng, đúng thời điểm và đúng mức. Tìm hiểu cách sắp xếp ưu tiên thanh toán, quản lý thời hạn trả nhà cung cấp, kiểm soát tiền nằm trong hàng tồn kho và rà soát chi phí vận hành. Đồng thời, xác định vai trò của phê duyệt trước khi chi và kiểm tra sau thanh toán.
Sau buổi học, học viên có thể:
Nhận diện những điểm khiến dòng tiền ra mất kiểm soát.
Đánh giá quyết định tăng lương trên cơ sở dữ liệu.
Sắp xếp thứ tự ưu tiên chi phù hợp với nhu cầu vận hành và khả năng tài chính.
Vận dụng tài liệu, biểu mẫu để rà soát khoản chi và lập kế hoạch thanh toán.
Đối tượng phù hợp: Chủ doanh nghiệp, ban lãnh đạo, quản lý tài chính – kế toán, quản lý nhân sự và các cấp quản lý có trách nhiệm đề xuất hoặc phê duyệt chi phí.
Tài liệu đi kèm: Giáo trình Quản lý dòng tiền ra, tài liệu Tăng lương bằng dữ liệu và bộ công cụ thực hành kiểm soát chi, lập kế hoạch thanh toán của CFC Vietnam.
Giảng viên:
4.8 điểm đánh giá
5 đánh giá
255 học viên
16 khóa học
Với gần 20 năm trực tiếp tư vấn, dẫn dắt và đồng hành cùng gần 300 doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất, công nghệ, F&B, dệt may, logistics, tài chính, bất động sản, đào tạo, nông nghiệp, vận tải và xuất bản, ông Đỗ Tiến Vượng được biết đến như một chuyên gia thực chiến trong tái cấu trúc tài chính, quản trị và tối ưu vận hành doanh nghiệp.
Được đào tạo tại Nhật Bản và thấm nhuần tinh thần phụng sự Omotenashi, ông luôn đặt lợi ích bền vững của doanh nghiệp làm kim chỉ nam, tiếp cận từng vấn đề từ gốc rễ, xây dựng giải pháp tối ưu và khả thi, giúp doanh nghiệp không chỉ vượt qua thách thức trước mắt mà còn phát triển ổn định, dài hạn.
Song song với vai trò tư vấn, ông Vượng còn là giảng viên của nhiều trường đại học, tổ chức đào tạo uy tín, các ngân hàng, tập đoàn và tổng công ty lớn. Đến nay, ông đã trực tiếp đào tạo hơn 8.000 học viên thông qua gần 100 khóa học chuyên sâu về quản trị tài chính, mang lại giá trị thiết thực và khả năng áp dụng ngay trong thực tiễn kinh doanh.
Hỏi đáp khóa học