Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Chương Trình Lean Six Sigma Đai Vàng (Yellow Belt) - Tiêu Chuẩn ISO 18404 và ISO 13053
Chương trình Lean Six Sigma Đai vàng rất lý tưởng cho người học hiểu về Lean Six Sigma (LSS) và các phương pháp cải tiến trọng yếu nhất.
-
-
Ngày update
12/2024 -
Học viên đăng ký
0
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
5h 03m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
0 tài liệu đính kèm
Exam questions
0 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
9 Chương . 31 bài giảng . 5h 03m giờ học
Mở rộng tất cả các phầnGiới thiệu tổng quan khóa học
-
1. Giới thiệu tổ chức và giảng viênXem trước18:22
-
2. Giới thiệu giá trị chứng chỉ và chương trìnhXem trước25:20
-
3. Quá trình hình thành Lean Six Sigma05:35
-
4. Tại sao ứng dụng Lean Six Sigma08:09
Tư duy Lean và phương pháp Lean
-
5. Năm nguyên tắc sản xuất tinh gọn05:48
-
6. Hoạt động tạo giá trì và không tạo giá trị15:00
-
7. 7 loại lãng phíXem trước06:51
-
8. Cải tiến liên tục40:50
-
9. Phương pháp 5S19:33
-
10. Lợi ích sản xuất tinh gọn08:45
Giới thiệu về Six Sigma
-
11. Six Sigma là gìXem trước23:16
-
12. Phương pháp luận DMAIC14:51
-
13. Thông điệp về Six Sigma và Chất Lượng07:28
Xác định vấn đề (Define)
-
14. (Define) Xác định vấn đề06:03
-
15. Đặc tính chất lượng quan trọng (CTQ)05:56
Đo lường vấn đề
-
16. (Measure) Giai đoạn đo lường10:10
-
17. Lưu đồ hóa quy trình chi tiết02:15
-
18. Phân tích Pareto09:45
-
19. Hiệu quả vận hành hiện tại02:05
Phân tích vấn đề
-
20. (Analyze) Giai đoạn phân tích vấn đề06:40
-
21. Biểu đồ xương cá08:54
-
22. Lưu ý khi áp dụng phương pháp SS02:43
Cải tiến quy trình
-
23. (Improve) Giai đoạn cải tiếnXem trước02:59
-
24. Tìm giải pháp tối ưu với DOE (Tổng quan)14:15
-
25. Tìm giải pháp thông qua thực nghiệm thử sai05:09
-
26. Kiểm định tính phù hợp của giải pháp03:27
Kiểm soát quy trình
-
27. (Control) Giai đoạn kiểm soát03:46
-
28. Cơ chế kiểm soát và phương pháp Poka Yoke10:57
-
29. Tiêu chuẩn hóa công việc02:43
-
30. Kế hoạch thực thi, kiểm định và tài liệu hóa dự án05:41
Kiểm tra cuối khoá
-
31. Link làm bài test
Mô tả khoá học
Khóa học "Chương Trình Lean Six Sigma - Tiêu Chuẩn ISO 18404 và ISO 13053" (Bao gồm Đai Trắng - White Belt, Đai Vàng - Yellow Belt, Lean - Sản Xuất Tinh Gọn, Đai Xanh - Green Belt, Đai Đen - Black Belt) được thiết kế đặc biệt nhằm trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng Lean Six Sigma trong việc cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
Trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, việc tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu lãng phí là điều vô cùng quan trọng. Lean Six Sigma không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Khóa học này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về hai tiêu chuẩn quốc tế quan trọng: ISO 18404, liên quan đến các nguyên tắc Lean Six Sigma, và ISO 13053, tập trung vào các phương pháp thống kê trong quản lý chất lượng.
Trong đó, Chương trình Lean Six Sigma Đai vàng (Yellow Belt) rất lý tưởng cho người học hiểu về Lean Six Sigma (LSS) và các phương pháp cải tiến trọng yếu nhất.
Chương trình này rất phù hợp khi doanh nghiệp muốn đào tạo nhiều người trong tổ chức của họ nhằm tạo nền tảng kiến thức cho tất cả nhân viên, ở mọi cấp độ, hiểu về LSS. Sự hiểu biết LSS của mọi người trong tổ chức là một trong những yếu tố thành công quan trọng bậc nhất trong việc triển khai LSS nhằm hướng tới một nền văn hóa liên tục cải tiến tại doanh nghiệp.
Giảng viên:
-
5 điểm đánh giá
-
1 đánh giá
-
5 học viên
-
5 khóa học
(Ông) Nguyễn Ngọc Hiền tốt nghiệp tiến sĩ tài trường đại học Mondragon University, Tây Ban Nha thuộc lĩnh vực kỹ thuật ứng dụng (applied engineering) với đề tài "Thiết Kế Lấy Con Người Làm Trung Tâm" (Human-Centered Design) trong Công nghiệp 4.0. Hiền đã đóng góp nhiều bài nghiên cứu được đăng trên tạp chí quốc tế hàng đầu (Q1).
Trước đó, anh đã tốt nghiệp Đại học Việt-Đức và Đài Học Technical University of Berlin năm 2016 với bằng ThS. Kỹ Thuật Sản Xuất và Quản Lý (Production Engineering and Management). Trong thời gian này, Hiền đã đảm nhận nhiều vị trí quản lý về cải tiến quy trình sản xuất tại các công ty đa quốc gia với chứng nhận Master Black Belt Lean Six Sigma. Ngoài ra, Hiền đã và đang đào tạo và huấn luyện hàng trăm kỹ sư về phương pháp Lean Six Sigma và kỹ năng giải quyết vấn đề (problem-solving skills).
Hiện tại, Hiền đang đảm nhận vai trò giám đốc Công Ty TNHH Lean Helper và là đại diện duy nhất cho The Lean Six Sigma Company (có trụ sở chính ở Hà Lan) tại Việt Nam
Hồ sơ giảng viên - ORICD: https://orcid.org/0000-0003-4618-9462
Học viên cũng mua
Hỏi đáp khóa học
Giá ưu đãi chỉ còn 1 ngày
999,000đ
1,999,000đ
Hoàn tiền nếu không hài lòng
31 bài giảng, 6 giờ học
Học online, mọi lúc mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại
Sở hữu khóa học trọn đời
Đăng ký cho doanh nghiệp
Giúp nhân viên của bạn truy cập không giới hạn 500+ khoá học, mọi lúc, mọi nơi
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông