Khoá học Trưởng phòng nhân sự

Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Bạn sẽ học được gì?

Tự thiết lập được hệ thống quản trị nhân sự trong một doanh nghiệp

Hiểu rõ công việc của trưởng phòng nhân sự và chủ động triển khai

Có tư duy của quản lý, quản trị đúng

Tự tin ở vị trí Trưởng phòng nhân sự

Nền tảng cho việc phát triển lên các vị trí cao hơn

Khoá học này sẽ có:

Video

8h 37m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

0 tài liệu đính kèm

Exam questions

0 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

8 Chương . 40 bài giảng . 8h 37m giờ học

Mở rộng tất cả các phần

Định hướng Nghề nhân sự

8 bài giảng • 1 giờ 14 phút

1. Tài liệu khoá học
2. Các giai đoạn lịch sử ngành nhân sự

Xem trước
06:51
3. Sự khác biệt về vai trò HR và HRBP
10:02
4. Khái niệm cơ bản về chức năng và nhiệm vụ
09:02
5. Chức năng và nhiệm vụ của nhân sự
12:19
6. Lộ trình thăng tiến nghề Nhân sự

Xem trước
10:38
7. Khung năng lực nghề nhân sự (Khung năng lực chung)

Xem trước
16:09
8. Cấu trúc hoạt động phòng HRBP hiện đại
09:05

Mô hình chuỗi giá trị

6 bài giảng • 1 giờ 28 phút

9. Mô hình chuỗi giá trị Value Chain
12:46
10. Tìm hiểu về các chức năng trong chuỗi giá trị
10:47
11. Cách xác định chuỗi hoạt động các phòng ban
13:52
12. Ma trận phân nhiệm là gì và các ký hiệu trong ma trận phân nhiệm
18:05
13. Tổng quan về Phân tích công việc
07:07
14. Các bước phân tích công việc và hình thành bản MTCV
25:38

Tiền lương và chính sách

5 bài giảng • 1 giờ 8 phút

15. Tài chính CB: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận - Định phí - Biến phí- Điểm hoà vốn
06:17
16. Vai trò của HR đối với tài chính và kinh doanh
06:45
17. Ngân sách nhân sự - Kế hoạch ngân sách
15:41
18. Xây dựng quỹ lương
17:41
19. Mô hình Total Rewards
22:12

Pháp luật lao động

2 bài giảng • 23 phút

20. Hệ thống Pháp luật lao động trong doanh nghiệp
16:36
21. Danh mục tự kiểm tra về Pháp luật lao động
06:34

Tuyển dụng - phỏng vấn đánh giá

5 bài giảng • 1 giờ 32 phút

22. Hoạch định nhân sự
16:39
23. Phân biệt Phỏng vấn tuyển dụng, Exit Interview và Stay interview
17:53
24. Các công cụ hiện đại trong phỏng vấn tuyển dụng
26:44
25. Các phương pháp phỏng vấn trong tuyển dụng
19:04
26. Một số nguyên nhân khó tuyển nhân sự và giải pháp
11:49

Đào tạo - Phát triển

5 bài giảng • 1 giờ 10 phút

27. Tổng quan hoạt động đào tạo
16:05
28. Lập kế hoạch đào tạo (Xác định kế hoạch đào tạo từ mục tiêu kinh doanh)
12:20
29. Cách xác định chương trình đào tạo dựa trên kết quả đánh giá năng lực
10:57
30. Trình tự triển khai hoạt động đào tạo trong doanh nghiệp
13:35
31. Phương pháp đánh giá hiệu quả sau đào tạo. Phân tích ROI trong đào tạo
17:43

Văn hóa doanh nghiệp

7 bài giảng • 1 giờ 16 phút

32. Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp
08:32
33. Hiểu về Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
13:37
34. Hướng dẫn khảo sát gắn kết nhân viên
17:33
35. 07 yếu tố nền tảng của Văn hóa doanh nghiệp
12:01
36. 04 mô hình văn hóa hiện đại
07:06
37. Cấu trúc của văn hóa doanh nghiệp
09:23
38. Lập kế hoạch truyền thông nội bộ và gắn kết
08:09

Đánh giá hiệu quả công việc BSC -MBO - KPI

2 bài giảng • 24 phút

39. Tổng quan về BSC
11:56
40. Tổng quan về KPI
12:05

Mô tả khoá học

Nguồn nhân lực là một trong Tứ trụ kinh doanh của doanh nghiệp, có tác động tới sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Trong thời đại 4.0 hiện nay, sự cạnh tranh về nguồn nhân lực đang trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Tuyển người đã khó, giữ được người còn khó hơn. Làm thế nào để hoạch định, tổ chức nguồn nhân lực cho hiệu quả, hợp lý? Làm thế nào để có đội ngũ luôn sẵn sàng là bài toán không dễ đối với nhà Quản trị.

Khóa học Trưởng phòng Nhân sự chuyên nghiệp do SprinGO thiết kế, sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng quan trọng để giải quyết các vấn đề trong quản trị nguồn nhân lực.

Giảng viên:

SprinGO HR

Chuyên gia tư vấn và đào tạo doanh nghiệp về Quản trị và phát triển Tổ chức

5 điểm đánh giá
14 đánh giá
1,963 học viên
9 khóa học

Học viên cũng mua

HCNSG02- Kỹ năng công việc Hành chính Nhân sự tổng hợp A-Z

Tổng số 24 giờ 186 bài giảng

4.74

9,420

599,000 đ

~~799,000 đ~~

Podcast Quản trị nhân sự - Nghiệp vụ HR

Tổng số 4 giờ 10 bài giảng

4.6

2,340

19,000 đ

~~49,000 đ~~

HRG01 - Học Nhân sự Tổng hợp - Trở thành chiến binh nhân sự vững nghiệp vụ trong 16 giờ

Tổng số 22 giờ 91 bài giảng

4.75

1,506

799,000 đ

~~1,500,000 đ~~

Hỏi đáp khóa học

0 thảo luận

Thảo luận về bài học

28 thảo luận

Trần Khánh Mi

Mình không truy cập được link drive tài liệu khoá học: https://drive.google.com/drive/folders/1txeRpN3m4ViG-TKo0tNBghgEDcGGmZIW?usp=sharing

Trợ Giảng Gitiho

Dạ vâng Gitiho vừa tiến hành kiểm tra thì link vẫn hoạt động bình thường ạ. Anh/Chị vui lòng kiểm tra lại ạ: Folder - Google Drive

Trần Thị Minh Thùy

Khi công ty “Xây dựng thang bảng lương mới” thì những chính sách nào cần lưu ý thay đổi theo ạ?

Xin cám ơn giáo viên đã đọc & phản hồi!

SprinGO HR [Giảng viên]

Câu hỏi của em chưa rõ nghĩa hoặc là cô chưa hiểu hết.

Nói về chính sách, thì em hỏi về chính sách của Nhà nước? thực hiện bắt buộc và mình phải tuân thủ khi xây dựng thang bảng lương hay như thế nào?

Trong hệ thống văn bản thì sẽ có Quy chế, quy định, quy trình…

Nếu 1 hệ thống văn bản về lương thông thường bao gồm:

Quy chế tiền lương (trong đó có nói về thang bảng lương)
Các chính sách: làm thêm, kiêm nhiệm, … (có thể tách riêng hoặc 1 số công ty đưa vào quy chế lương luôn nếu là khoản thường xuyên

Một thang bảng lương mới khi được điều chỉnh nó sẽ ảnh hưởng tới: Bảng lương, hợp đồng lao động, …. là phải điều chỉnh theo!

Luong Thanh Van

Cho em hỏi xây dựng mức thưởng theo từng vị trí mình có đề cập ở mục nào trong chương trình học ạ?

Em cảm ơn

SprinGO HR [Giảng viên]

Trong bài này không nêu ra cụ thể con số tiền thưởng theo từng vị trí e nhé, vì nó phụ thuộc vào nguồn quỹ của từng công ty khác nhau

Cơ sở thưởng phải dựa vào: Mức Tăng trưởng của công ty, thành tích cá nhân, năng lực cá nhân, để xét các yếu tố đánh giá.

Nếu đi sâu vào mức thưởng cụ thể thì phải học Mentor 1-1 hoặc là bên cô tư vấn doanh nghiệp

Còn file mẫu em có thể xem trong tài liệu nhé (Tổng hợp và đánh giá xét thưởng cuối năm)

Trần Thị Minh Thùy

Nhờ cô, cho e xin File “ Mẫu định mức lao động” (Như hình đính kèm, có tô vòng màu đỏ)
Trong đó có các sheet :

Định mức
Định biên
HR Planning (đã có, do tải về )
Báo cáo TD

SprinGO HR [Giảng viên]

Chào em, nội dung bài giảng này cô không nói về báo cáo tuyển dụng nên file có phần hr planning là đúng rồi em nhé. Còn các sheet khác cô không nói tới nên cô không đưa vào.

Lương Quỳnh Hoa

Cô ơi, em hỏi chút là % trượt giá là mình fix luôn là 5% hay là sẽ dựa theo căn cứ hàng năm ạ?

SprinGO HR [Giảng viên]

Theo số liệu của Vụ Tiền lương quốc gia hàng năm em nhé

Gói Hội viên Gitiho: Trọn bộ khoá học theo Khung năng lực

Gói Hội viên G-Skills: 03 kỹ năng bổ trợ thiết yếu

Khoá học Trưởng phòng nhân sự

Định hướng Nghề nhân sự

Mô hình chuỗi giá trị

Tiền lương và chính sách

Pháp luật lao động

Tuyển dụng - phỏng vấn đánh giá

Đào tạo - Phát triển

Văn hóa doanh nghiệp

Đánh giá hiệu quả công việc BSC -MBO - KPI