TẠO LMS DOANH NGHIỆP (FREE)
Danh sách khóa học Gitiho tuyển chọn
Tuyển tập khoá học free
Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Lộ trình học tập
Khám phá đỉnh cao tri thức cùng Gitiho qua hành trình học tập được thiết kế tỉ mỉ và toàn diện. Với kho tàng lộ trình đa dạng, chuyên sâu trên mọi lĩnh vực, chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn khai phá tiềm năng, chinh phục thách thức và khẳng định giá trị bản thân. Mỗi hành trình đều được nghiên cứu công phu, tạo nên bước đệm vững chắc để bạn tự tin bứt phá và tỏa sáng trên con đường phát triển sự nghiệp."
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Lập kế hoạch kinh doanh và ngân sách năm
-
-
Ngày update
13/11/26 -
Học viên đăng ký
2
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Khóa học này dành cho?
Giúp bạn giải quyết các vấn đề gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
0h 52m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
15 tài liệu đính kèm
Exam questions
0 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
6 Chương . 25 bài giảng . 0h 52m giờ học
Mở rộng tất cả các phầnHiểu đúng kế hoạch kinh doanh và ngân sách
-
Kế hoạch kinh doanh để làm gì?02:24
-
Ngân sách là gì và vì sao cần có?01:35
-
Một kế hoạch năm cần những gì?01:39
-
Bài tập chương 1: Phân biệt mục tiêu, hoạt động và ngân sách04:08
Nhìn lại năm cũ và xác định mục tiêu năm mới
-
Nhìn lại kết quả năm trước02:41
-
Xác định cơ hội và điểm nghẽn02:52
-
Đặt mục tiêu năm có căn cứ01:16
-
Bài tập chương 2: Lựa chọn mục tiêu phù hợpXem trước03:40
Chuyển mục tiêu thành kế hoạch bán hàng và hành động
-
Doanh thu sẽ đến từ đâu?01:51
-
Lựa chọn hoạt động tạo ra kết quả01:49
-
Giao kế hoạch từ công ty đến phòng ban00:59
-
Bài tập chương 3: Từ chỉ tiêu doanh thu đến danh sách việc làmXem trước03:34
Chuẩn bị con người, chi phí và ngân sách
-
Muốn làm được cần những nguồn lực nào?01:58
-
Lập ngân sách bằng cách đơn giản nhất01:19
-
Duyệt ngân sách theo hiệu quả và ưu tiên01:42
-
Bài tập chương 4: Chọn ngân sách trong điều kiện giới hạn03:22
Kiểm tra lợi nhuận, dòng tiền và tình huống bất lợi
-
Doanh thu cao chưa chắc có lãi02:31
-
Có lãi vẫn có thể thiếu tiền02:25
-
Chuẩn bị khi kế hoạch không như dự kiến02:09
-
Bài tập chương 5: Kế hoạch có lãi nhưng thiếu tiền03:38
Giao kế hoạch, theo dõi và điều chỉnh
-
Giao kế hoạch để mọi người cùng làm01:43
-
Theo dõi kế hoạch chỉ bằng vài chỉ tiêu01:42
-
Điều chỉnh kế hoạch khi bối cảnh thay đổi01:46
-
Bài tập chương 6: Họp điều hành sau quý đầu năm
-
Bài tập cuối khóa: Lập kế hoạch năm trên một trang
Mô tả khoá học
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH VÀ NGÂN SÁCH NĂM
Dành cho nhà quản lý không chuyên tài chính
Khóa học do giảng viên Đỗ Tiến Vượng – CEO CFC Vietnam hướng dẫn, giúp học viên xây dựng kế hoạch năm từ kết quả thực tế, lựa chọn mục tiêu có căn cứ và chuyển thành công việc cụ thể gắn với nguồn lực, ngân sách và khả năng chi trả.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
1. Hiểu đúng kế hoạch kinh doanh và ngân sách: phân biệt mục tiêu, hoạt động, nguồn lực và ngân sách; xác định thành phần của kế hoạch năm.
2. Nhìn lại năm cũ và xác định mục tiêu năm mới: đánh giá doanh thu, lợi nhuận, tiền, công nợ; chọn cơ hội và xử lý điểm nghẽn; phân bổ mục tiêu theo quý.
3. Chuyển mục tiêu thành kế hoạch bán hàng và hành động: xác định nguồn doanh thu, lựa chọn hoạt động tạo kết quả, giao trách nhiệm từ công ty đến phòng ban.
4. Chuẩn bị con người, chi phí và ngân sách: xác định phần nguồn lực thực sự thiếu, tính chi phí theo hoạt động và duyệt ngân sách theo mức độ cần thiết, hiệu quả, ưu tiên.
5. Kiểm tra lợi nhuận, dòng tiền và tình huống bất lợi: phân biệt doanh thu, lợi nhuận và tiền; lập dự kiến thu chi; xem xét tình huống thuận lợi, cơ sở và bất lợi.
6. Giao kế hoạch, theo dõi và điều chỉnh: giao việc rõ đầu ra, người và thời hạn; theo dõi chênh lệch kế hoạch – thực tế; điều chỉnh có căn cứ.
THỰC HÀNH VÀ TÀI LIỆU
Mỗi chương có bài tập tình huống tổng kết, yêu cầu thực hiện và gợi ý đối chiếu. Bài tập cuối khóa yêu cầu xây dựng kế hoạch năm trên một trang, gồm mục tiêu, ưu tiên, công việc, nguồn lực, ngân sách, dòng tiền, rủi ro và lịch kiểm tra.
Tài liệu đính kèm theo chương gồm slide giáo trình và mẫu Excel: đọc nhanh ba báo cáo tài chính, mục tiêu và chỉ tiêu theo quý, kế hoạch hành động phòng ban, ngân sách theo hoạt động, thu chi theo tháng và bản kế hoạch kinh doanh một trang.
ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP
Chủ doanh nghiệp, CEO, quản lý phòng ban và nhân sự tài chính – kế toán tham gia lập, triển khai hoặc kiểm soát kế hoạch năm. Học viên có thể áp dụng các mẫu vào dữ liệu doanh nghiệp để kiểm tra tính khả thi trước khi phê duyệt kế hoạch.
Giảng viên:
-
4.8 điểm đánh giá
-
5 đánh giá
-
270 học viên
-
17 khóa học
Với gần 20 năm trực tiếp tư vấn, dẫn dắt và đồng hành cùng gần 300 doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất, công nghệ, F&B, dệt may, logistics, tài chính, bất động sản, đào tạo, nông nghiệp, vận tải và xuất bản, ông Đỗ Tiến Vượng được biết đến như một chuyên gia thực chiến trong tái cấu trúc tài chính, quản trị và tối ưu vận hành doanh nghiệp.
Được đào tạo tại Nhật Bản và thấm nhuần tinh thần phụng sự Omotenashi, ông luôn đặt lợi ích bền vững của doanh nghiệp làm kim chỉ nam, tiếp cận từng vấn đề từ gốc rễ, xây dựng giải pháp tối ưu và khả thi, giúp doanh nghiệp không chỉ vượt qua thách thức trước mắt mà còn phát triển ổn định, dài hạn.
Song song với vai trò tư vấn, ông Vượng còn là giảng viên của nhiều trường đại học, tổ chức đào tạo uy tín, các ngân hàng, tập đoàn và tổng công ty lớn. Đến nay, ông đã trực tiếp đào tạo hơn 8.000 học viên thông qua gần 100 khóa học chuyên sâu về quản trị tài chính, mang lại giá trị thiết thực và khả năng áp dụng ngay trong thực tiễn kinh doanh.
Hỏi đáp khóa học
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông