Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Khóa học này dành cho?

Chủ doanh nghiệp, CEO, Founder mong muốn nâng cao tư duy chiến lược để định hướng và phát triển doanh nghiệp bền vững
Cấp quản lý (Manager, Leader) cần cải thiện khả năng ra quyết định, xây dựng và triển khai chiến lược trong tổ chức
Nhân sự tiềm năng, quy hoạch lãnh đạo muốn phát triển năng lực lãnh đạo và tư duy dài hạn để thăng tiến
Chuyên gia, tư vấn, HR, đào tạo cần nâng cao năng lực phân tích, định hướng và xây dựng chiến lược nhân sự – tổ chức
Cá nhân định hướng phát triển bản thân mong muốn rèn luyện tư duy hệ thống, trực giác và khả năng nhìn xa trông rộng để tạo lợi thế cạnh tranh cá nhân
Những người đang mong muốn chuyển từ làm tốt công việc sang dẫn dắt và tạo ra kết quả mang tính chiến lược trong dài hạn.

Giúp bạn giải quyết các vấn đề gì?

Nâng cao tư duy chiến lược toàn diện, giúp nhìn nhận vấn đề ở tầm vĩ mô và đưa ra quyết định đúng đắn hơn
Phát triển khả năng ra quyết định nhanh và chính xác nhờ kết hợp giữa logic – dữ liệu – trực giác
Hình thành năng lực nhìn xa trông rộng, dự đoán xu hướng và nhận diện cơ hội kinh doanh
Hiểu và áp dụng được các mô hình giúp xây dựng chiến lược hiệu quả và tạo lợi thế cạnh tranh
Nâng cao năng lực triển khai và thực thi chiến lược, tránh tình trạng “biết nhưng không làm được”
Rèn luyện bản lĩnh lãnh đạo, biết chờ thời – nắm thời – tạo thời trong môi trường biến động
Gia tăng hiệu quả trong quản trị, kinh doanh và phát triển đội ngũ

Khoá học này sẽ có:

Video

1h 20m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

0 tài liệu đính kèm

Exam questions

0 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

1 Chương . 15 bài giảng . 1h 20m giờ học

Mở rộng tất cả các phần

Tư duy chiến lược dành cho nhà lãnh đạo

15 bài giảng • 1 giờ 20 phút

Mô tả khoá học

Khóa học “Tư duy chiến lược dành cho nhà lãnh đạo” được thiết kế nhằm giúp học viên phát triển tư duy chiến lược toàn diện, kết hợp giữa logic – hệ thống – trực giác – trải nghiệm thực tiễn để nâng cao năng lực ra quyết định và dẫn dắt tổ chức.

Thông qua các nội dung từ bản chất tư duy chiến lược, trực giác chiến lược, đến các mô hình thực hành và case study thực tế (như Viettel, Bác Hồ, Long Trung đối sách), học viên sẽ hiểu sâu cách hình thành tầm nhìn dài hạn, nhận diện cơ hội – thời cơ, và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.

Khóa học không chỉ dừng ở tư duy mà còn tập trung vào chuyển hóa chiến lược thành hành động, giúp lãnh đạo phát triển năng lực thực thi linh hoạt, biết chờ thời – nắm thời – tạo thời, từ đó nâng cao hiệu quả quản trị và tăng trưởng doanh nghiệp trong môi trường biến động.

NỘI DUNG CỐT LÕI CỦA KHÓA HỌC

  • Hiểu đúng về tư duy chiến lược: nắm bản chất, vai trò và sự khác biệt giữa tư duy chiến lược – tư duy logic – tư duy hệ thống, từ đó xây dựng nền tảng nhận thức đúng cho lãnh đạo. 
  • Phát triển trực giác chiến lược: hiểu cơ chế của trực giác, phân biệt các loại trực giác và rèn luyện theo quy trình, giúp nâng cao khả năng ra quyết định nhanh và chính xác trong bối cảnh thiếu dữ liệu.  
  • Rèn luyện khả năng nhìn xa và nắm bắt thời cơ: phát triển năng lực phân tích bối cảnh – dự đoán xu hướng – nhận diện cơ hội, kết hợp tư duy và trải nghiệm để tạo lợi thế cạnh tranh. 
  • Học qua các mô hình và case thực tiễn: phân tích các điển hình chiến lược tiêu biểu để hiểu cách tư duy – lựa chọn – hành động của những nhà lãnh đạo và tổ chức thành công. 
  • Chuyển hóa từ tư duy sang hành động: xây dựng năng lực triển khai chiến lược, áp dụng nguyên tắc linh hoạt trong bất biến, đảm bảo chiến lược đi vào thực tế và tạo kết quả. 
  • Phát triển bản lĩnh chiến lược của nhà lãnh đạo: rèn luyện khả năng chờ thời – nắm thời – tạo thời, giữ vững định hướng trong biến động và đưa ra quyết định mang tính dài hạn. 
  • Tích hợp năng lực lãnh đạo chiến lược: kết hợp tư duy – trực giác – thực thi để nâng cao hiệu quả quản trị, kinh doanh và dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững

Giảng viên:

Nguyễn Đức Hải Giảng viên

Chuyên gia tư vấn quản trị nhân sự

Nguyễn Đức Hải
  • 4.7 điểm đánh giá

  • 32 đánh giá

  • 1,043 học viên

  • 21 khóa học

Giảng viên: Nguyễn Đức Hải

- Tốt nghiệp Đại học Luật Hà Nội.

Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường ĐH Thương Mại liên kết ĐH Long Hoa - Đài Loan.

Công việc hiện tại:

- Giám đốc dịch vụ Tuyển dụng của Công ty cổ phần TopCV Việt Nam

- Giám đốc đào tạo Học viện VietFounder - Công ty Cổ phần phát triển Doanh trí Việt.

Kinh nghiệm làm việc:

- Chuyên viên đào tạo tập đoàn Hoa Sao

- Giảng viên kỹ năng mềm của Bachkhoa - Aptech

- Chuyên viên đào tạo Công ty cổ phần thanh toán điện tử VNPT

- Giám đốc dự án tuyển dụng VietHunter.

- Thiết kế và giảng dạy các khoá đào tạo: Khám phá tính cách - Định hướng nghề nghiệp; Kỹ năng viết CV và phỏng vấn tuyển dụng; Nghiệp vụ tuyển dụng X-Hunter; Nghiệp vụ đào tạo X-Trainer; Chuyên viên tư vấn định hướng nghề nghiệp X-Mentor...

- Đã từng đào tạo tại Samsung, Tầm tay, Công ty Dược Tâm Bình, VNPACO, TQcom, ĐH FPT, Điện máy Tân Hường, Du học Nhật Bản Anido...

Học viên cũng mua

Ứng dụng NLP trong kỹ năng sử dụng ngôn từ
31 bài giảng
5
477
299,000 đ
699,000 đ
Ứng dụng NLP trong kỹ năng sử dụng ngôn từ
Coaching doanh nghiệp: Giải pháp phát triển năng lực và gắn kết đội ngũ
17 bài giảng
5
95
99,000 đ
299,900 đ
Coaching doanh nghiệp: Giải pháp phát triển năng lực và gắn kết đội ngũ
Xây dựng đội ngũ vững mạnh
21 bài giảng
0
30
299,000 đ
299,000 đ
Xây dựng đội ngũ vững mạnh
Management Thinking: Phát triển năng lực quản trị nền tảng
18 bài giảng
4.83
23
399,000 đ
699,000 đ
Management Thinking: Phát triển năng lực quản trị nền tảng
Quản trị nhân sự 3.0: Tạo động lực để thúc đẩy hành vi nhân sự
14 bài giảng
4.2
21
399,000 đ
799,000 đ
Quản trị nhân sự 3.0: Tạo động lực để thúc đẩy hành vi nhân sự

Hỏi đáp khóa học

0 thảo luận

499,000đ
© 2020 - Bản quyền của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Giáo Dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông