Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Khóa học này dành cho?

Nhân viên mới tại doanh nghiệp
Cán bộ công nhân viên đang làm việc tại nhà máy, công trường, văn phòng
Nhân sự vận hành, sản xuất, kỹ thuật, kinh doanh, hành chính – văn phòng
Quản lý nhóm, tổ trưởng, giám sát cần nâng cao tinh thần tuân thủ trong đội ngũ
Doanh nghiệp muốn xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp và kỷ luật nội bộ

Giúp bạn giải quyết các vấn đề gì?

Hiểu rõ sự khác nhau giữa nguyên tắc và quy tắc trong doanh nghiệp
Nhận thức đúng về vai trò của việc tuân thủ đối với an toàn, chất lượng và uy tín tổ chức
Biết cách áp dụng quy trình, quy định vào công việc thực tế
Nhận diện các rào cản khiến nhân sự dễ “làm tắt” hoặc bỏ qua quy định

Khoá học này sẽ có:

Video

0h 20m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

0 tài liệu đính kèm

Exam questions

0 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

1 Chương . 8 bài giảng . 0h 20m giờ học

Mở rộng tất cả các phần

Tuân thủ nguyên tắc và quy tắc của tổ chức

8 bài giảng • 20 phút

Mô tả khoá học

Khóa học "Tuân thủ nguyên tắc và quy tắc của tổ chức" giúp học viên hiểu đúng ý nghĩa của việc tuân thủ trong môi trường doanh nghiệp, không chỉ là làm theo quy định để tránh sai phạm, mà còn là cách bảo vệ bản thân, đồng nghiệp và uy tín của tổ chức.

Thông qua các tình huống thực tế tại nhà máy, công trường, văn phòng và hiện trường làm việc, học viên sẽ phân biệt được nguyên tắc và quy tắc, nhận diện những rào cản thường gặp khi thực hiện quy trình, đồng thời biết cách xử lý linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo đúng chuẩn mực.

Sau khóa học, học viên sẽ hình thành tư duy làm việc có kỷ luật, chủ động tuân thủ, biết nhắc nhở đồng nghiệp một cách văn minh và góp phần xây dựng môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp, bền vững.

Giảng viên:

Phạm Bình
  • 4.8 điểm đánh giá

  • 20 đánh giá

  • 1,076 học viên

  • 15 khóa học

- Tốt nghiệp Thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế tại trường kinh doanh EM Strasbourg (top 350 trường ĐH trên thế giới). Chuyên sâu quản trị nhân sự và quản trị đào tạo. 
- Kinh nghiệm 13 năm thực chiến điều hành, quản trị nhân sự và đào tạo tại các công ty và tập đoàn có quy mô từ 1000-17000 nhân sự.
- Phương châm đào tạo: Đào tạo phải gắn liền với hướng dẫn và thực hành, học xong người học phải làm được luôn chứ không chỉ lý thuyết suông. 

Học viên cũng mua

Ứng dụng NLP trong kỹ năng sử dụng ngôn từ
31 bài giảng
5
479
299,000 đ
699,000 đ
Ứng dụng NLP trong kỹ năng sử dụng ngôn từ
Coaching doanh nghiệp: Giải pháp phát triển năng lực và gắn kết đội ngũ
17 bài giảng
5
95
99,000 đ
299,900 đ
Coaching doanh nghiệp: Giải pháp phát triển năng lực và gắn kết đội ngũ
Xây dựng đội ngũ vững mạnh
21 bài giảng
0
31
299,000 đ
299,000 đ
Xây dựng đội ngũ vững mạnh
Quản trị nhân sự 3.0: Tạo động lực để thúc đẩy hành vi nhân sự
14 bài giảng
4.2
25
399,000 đ
799,000 đ
Quản trị nhân sự 3.0: Tạo động lực để thúc đẩy hành vi nhân sự
Management Thinking: Phát triển năng lực quản trị nền tảng
18 bài giảng
4.83
23
399,000 đ
699,000 đ
Management Thinking: Phát triển năng lực quản trị nền tảng

Hỏi đáp khóa học

0 thảo luận

499,000đ
© 2020 - Bản quyền của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Giáo Dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông