LỘ TRÌNH HỌC TẬP

Quản lý & Lãnh đạo trong môi trường bất định

Trong môi trường VUCA đầy biến động và bất định, người quản lý cần tư duy linh hoạt, ra quyết định nhanh và dẫn dắt đội ngũ vượt khủng hoảng. Lộ trình giúp nâng cấp tư duy, năng lực quyết định và khả năng lãnh đạo trong điều kiện thiếu chắc chắn.

Được thiết kế bởi: Nguyễn Đức Hải

4 khóa học

5 Giờ học

3 đã follow

1

Nhận thức nền tảng

Mục tiêu: - Hiểu bản chất VUCA (Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity) - Nhận diện tác động tới tổ chức và vai trò lãnh đạo - Xác định 5 trụ cột nền tảng cần giữ vững

1 Khóa học

2 Giờ học

2

Nâng cấp tư duy lãnh đạo

Mục tiêu: - Thoát khỏi tư duy tuyến tính – nguyên nhân → kết quả đơn giản - Nhìn hệ thống, đa chiều, đa biến - Ra quyết định trong môi trường không chắc chắn

1 Khóa học

2 Giờ học

3

Năng lực cốt lõi – Ra quyết định

Mục tiêu: - Ra quyết định khi thiếu dữ liệu hoàn chỉnh - Cân bằng giữa tốc độ và độ chính xác - Quản trị rủi ro và trách nhiệm

1 Khóa học

2 Giờ học

4

Lãnh đạo trong tình huống cực đoan

Mục tiêu: - Ổn định tâm lý đội ngũ - Truyền thông trong khủng hoảng - Giữ niềm tin và định hướng hành động

1 Khóa học

2 Giờ học

VUCA và Lãnh đạo trong khủng hoảng
0 học viên
0 (0 đánh giá)

499,000đ

699,000đ

Nhận certificate hoàn thành lộ trình từ gitiho

Một certificate hoàn thành lộ trình học tập sẽ được cấp sau khi bạn hoàn thành lộ trình học tập.

1,996,000đ

3,096,000đ

© 2020 - Bản quyền của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Giáo Dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông