Chia sẻ mẫu kế hoạch đào tạo nội bộ miễn phí dành cho doanh nghiệp

Mẫu kế hoạch đào tạo đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc quyết định chất lượng đào tạo của một doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp sẽ có thực trạng chất lượng nhân sự khác nhau vì vậy cần những mầu kế hoạch đào tạo khác nhau. 

Trong bài viết này Gitiho sẽ chia sẻ những mẫu kế hoạch đào tạo nội bộ miễn phí phù hợp với thực trạng và giai đoạn phát triển của từng doanh nghiệp. Hãy theo dõi chi tiết trong bài viết dưới đây nhé.

Gitiho for Leading Business - Giải pháp chuyển đổi số đào tạo nội bộ dành cho doanh nghiệp

Tại sao cần lập kế hoạch đào tạo nội bộ?

Lập kế hoạch đào tạo nội bộ giúp doanh nghiệp:

• Đáp ứng các mục tiêu kinh doanh trong ngắn hạn và dài hạn.
• Ổn định đội ngũ nhân sự, thu hút và giữ chân nhân tài.
• Tạo động lực cho nhân sự để từ đó nhân sự cống hiến hết mình.
• Nâng cao chất lượng nhân sự, nâng cao hiệu suất làm việc, gia tăng doanh thu.
• Thúc đẩy nhu cầu học tập nâng cao chuyên môn của nhân viên.

Nội dung của mẫu kế hoạch đào tạo?

Một mẫu kế hoạch đào tạo hoàn chỉnh là một mẫu kế hoạch có đầy đủ 3 phần với nội dung chi tiết như sau:

- Phần đầu: bao gồm các nội dung tên công ty, quyết định số, quốc hiệu, tiêu ngữ, ngày tháng năm, tên mẫu kế hoạch.

- Phần giữa: Phần này là phần quan trọng nhất bao gồm những nội dung sau:

• Chức danh đào tạo (trưởng phòng, phó phòng, nhân viên, thực tập sinh…)
• Bộ phận đào tạo: chính là phòng ban mà người được đào tạo làm việc ( phòng kinh doanh, marketing, phòng nhân sự,…)
• Số lượng nhân sự cần đào tạo.
• Mục đích đào tạo: Đào tạo để nắm vững chuyên môn, hay đào tạo kỹ năng mới,…
• Kết quả dự đoán sau khi đào tạo.
• Phương pháp đào tạo: đào tạo offline, đào tạo 1 - 1, đào tạo qua E-learning,…
• Thời gian đào tạo.

- Phần cuối: Phần này là phần ký xác nhận đồng ý với kế hoạch đào tạo. Có 3 người cần tham gia ký kế hoạch này bao gồm: người quyết định (thường là giám đốc hoặc tổng giám đốc), người lập kế hoạch (thường là bộ phận nhân sự hoặc bộ phận LnD), người thực hiện kế hoạch đào tạo.

Xem thêm: E-learning là gì? Ưu và nhược khi dùng trong đào tạo doanh nghiệp

Chia sẻ mẫu kế hoạch đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp

Mẫu kế hoạch đào tạo công ty theo năm

Mẫu kế hoạch này áp dụng với những doanh nghiệp có mục tiêu chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh trong vòng 1 năm.

Mẫu kế hoạch đào tạo huấn luyện

Vì là kế hoạch huấn luyện, mà huấn luyện thì cần thời gian dài cũng như nhiều người tham gia. Vậy nên với mẫu kế hoạch đào tạo huấn luyện cần có những nội dung như: nội dung huấn luyện (huấn luyện kiến thức hay kỹ năng), đối tượng tham dự (nhân viên lâu năm hay nhân viên mới, lãnh đạo cấp trung hay lãnh đạo cấp cao), thời lượng và chi phí bỏ ra cho những buổi đào tạo đó.

Mẫu kế hoạch đào tạo theo chức danh

Nếu công ty có lộ trình thăng tiến rõ ràng thì nên lập kế hoạch đào tạo theo từng chức danh (Fresher - Junior - Senior), (Phó phòng - trưởng phòng),…

Xem thêm: 6 lợi ích của việc tổ chức đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp

Tổng kết

Trên đây là một số mẫu kế hoạch đào tạo nội bộ thường dùng trong doanh nghiệp. Bạn có thể tải toàn bộ mẫu kế hoạch này ở cuối bài viết nhé. Hi vọng những mẫu kế hoạch đào tạo này sẽ giúp ích bạn trong việc lập kế hoạch đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp.