Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Khóa học này dành cho?
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
19h 14m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
5 tài liệu đính kèm
Exam questions
8 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
14 Chương . 128 bài giảng . 19h 14m giờ học
Mở rộng tất cả các phần
Mô tả khoá học
Con người là một trong những yếu tố quan trọng của công ty, là tài sản quý giá của doanh nghiệp. Chính vì thế, các nghiệp vụ quản trị nhân sự đóng vai trò quyết định cho sự phát triển trong tương lai của tổ chức.
Nếu bạn đang muốn theo đuổi nghề nhân sự bài bản, ngoài đam mê thì bạn cần có kiến thức nền tảng và sự kiên trì theo đuổi nó. Để giúp cho học viên nhanh chóng vào nghề, Gitiho cung cấp HRG01 - Học Nhân sự Tổng hợp - Trở thành chiến binh nhân sự vững nghiệp vụ trong 16 giờ.
Nội dung khóa học bao gồm 91 bài giảng trong 22 giờ học, giúp bạn nhanh chóng nắm bắt được lý thuyết về nhân sự, quản trị nhân sự và thành thạo các nghiệp vụ C&B, tuyển dụng, đào tạo, và cả hành chính.
Đây là khóa học chứa đầy đủ hầu hết các nội dung mà người làm nhân sự cần phải biết. Bạn sẽ có cái nhìn rõ ràng và lộ trình học bài bản để nhanh chóng theo đuổi thành công nghề nhân sự.
Đồng thời, khóa học được tổ chức với hình thức video quay sẵn, bạn có thể học online bất cứ nơi nào, bất kỳ khi nào rảnh mà không cần tốn thời gian đến trường, lớp hay theo lịch cố định của giảng viên.
Với định hướng giúp người đi làm phát triển các kiến thức, kỹ năng. Chính vì thế, Gitiho đã thiết kế khóa học vô cùng đầy đủ, chi tiết và đúng theo thực tế công việc tại doanh nghiệp. Nó sẽ giúp bạn hiểu nhanh, hiểu sâu và có thể áp dụng ngay vào trong công việc nhân sự của mình.
Hơn nữa, chi phí khóa học rẻ hơn nhiều so với các lớp học tại trung tâm hay lớp học zoom online. Nhưng về chất lượng nội dung cũng không hề kém cạnh một chút nào. Trong quá trình học tập, nếu có bất kỳ thắc mắc nào, bạn có thể ghi vào ô Hỏi đáp để được giảng viên trả lời sớm nhất. Thật tuyệt phải không!
Khi tham gia khóa học, bạn có thể đặt mục tiêu cho mình để mau chóng về đích như:
Nắm được nền tảng kiến thức về quản trị nhân sự và nghiệp vụ ngành nhân sự.
Hình thành tư duy và nắm vững bản chất của pháp luật lao động như luật BHXH, thuế TNDN và các nghiệp vụ liên quan.
Có thể tự tin xây dựng kế hoạch và triển khai quy trình tuyển dụng, đào tạo và hành chính.
Thành thạo nghiệp vụ C&B về tính lương 3P và KPI.
Xây dựng nền tảng kiến thức về nhân sự tổng hợp để tiến tới mục tiêu các vị trí cao hơn như leader, trưởng phòng, giám đốc nhân sự.
Khóa học dành do bất kỳ ai muốn theo đuổi ngành nhân sự, cụ thể:
Sinh viên học chuyên ngành nhân sự chuẩn bị ra trường, chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn.
Sinh viên học trái ngành nhưng yêu thích nghề nhân sự, hay người đi làm lĩnh vực khác muốn thay đổi công việc sang làm nhân sự.
Những người làm hành chính, C&B muốn học nhân sự để phát triển lên vị trí tổng hợp.
Những ai đang làm trong lĩnh vực hành chính tổng hợp, chưa nắm chắc hệ thống kiến thức, muốn đăng ký thêm khóa học c&b, khóa học về nhân sự tiền lương, hay những khóa khác để nâng cao nghiệp vụ.
Trưởng phòng hay phó phòng nhân sự muốn tìm hiểu kỹ hơn về nghiệp vụ nhân sự tổng hợp để tham vấn cho ban lãnh đạo.
Nghề nhân sự là gì?
Nhân sự đề cập đến bộ phận trong một tổ chức chịu trách nhiệm quản lý tất cả các khía cạnh liên quan đến nhân viên, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, phúc lợi và luật lao động,...
Vai trò của nghiệp vụ nhân sự trong một doanh nghiệp?
Một doanh nghiệp có nghiệp vụ nhân sự tốt sẽ đem đến sự hài lòng và gia tăng năng suất của nhân viên. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc hoạch định chiến lược phát triển nhân lực lâu dài và đảm bảo nhân viên tuân thủ quy tắc tại nơi làm việc.
Tôi có cần điều kiện gì để tham gia khóa học này không?
Không. Bạn không cần có điều kiện gì để đăng ký tham gia khóa học này.
Làm thế nào để bắt đầu theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực nhân sự?
Để bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực nhân sự, bạn có thể bắt đầu tham gia khóa học này và hoàn thành một chứng chỉ hay bằng cấp về nhân sự. Đồng thời, hãy tìm hiểu những kiến thức và kỹ năng liên quan đế có thể trở thành một người làm nhân sự giỏi.
Sau đó, bạn hãy tìm công ty để ứng tuyển vị trí thực tập sinh hoặc làm nhân sự fresher để tích lũy kinh nghiệm thực tế.
Nếu bạn quan tâm đến khóa học, nhấn ngay vào nút đăng ký để bắt đầu hành trình theo đuổi nghề nhân sự cùng Gitiho nhé!
Đánh giá của học viên
4.6/5
10 Đánh giá và nhận xét
90 %
0 %
0 %
0 %
10 %
06:23 28/12/2025
01:59 16/06/2026
02:48 10/05/2023
09:23 23/01/2023
02:27 24/06/2022
09:07 05/09/2021
08:40 27/07/2021
Giảng viên:
4.9 điểm đánh giá
22 đánh giá
5,171 học viên
11 khóa học
Founder Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO
-Chuyên gia thuộc IPSC – Deloitte - Dự án Tăng cường năng lực cạnh tranh khu vực tư nhân Việt Nam (IPSC) là một dự án hỗ trợ kỹ thuật do Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID) tài trợ và Cục Phát triển Doanh nghiệp (AED), Bộ Kế hoạch và Đầu tư (MPI), là chủ dự án
-Giảng viên thường trực của Trung tâm doanh nhân VCCI Cần Thơ; Chuyên gia hợp tác với công ty tư vấn MCG, GCCI và các công ty tư vấn khác
-Kinh nghiệm: Trên 18 năm Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức
-Học vấn: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, tham gia khóa học SHRM, Chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức); Đối tác của Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên các hiệp hội nhân sự quốc tế….
Chị Thanh Xuân có trên 18 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp - Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Hiện nay chị là Giám đốc điều hành của Công ty Tư vấn Phát triển SprinGO, và là cố vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp
Hoạt động Tư vấn: Chị Thanh Xuân tham gia với vai trò Tư vấn trưởng cho các dự án tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự, quản trị và phát triển tổ chức, Tái cơ cấu tổ chức, Xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực, Xây dựng các chương trình đãi ngộ toàn diện, Các chương trình kế thừa phát triển, Đánh giá khảo sát doanh nghiệp; Xây dựng khung năng lực, triển khai đánh giá năng lực; Xây dựng hệ thống Lương 3P; Xây dựng hệ thống đánh giá và quản trị hiệu suất (MBO, BSC, KPI, OKR…); Văn hóa doanh nghiệp, Hệ thống quy trình Quản trị, Hệ thống Pháp luật lao động, hồ sơ pháp lý, Xây dựng hệ thống đào tạo, chương trình quản trị nhân tài, Thu hút - Phát triển nhân tài, Xây dựng thương hiệu tuyển dụng, Xây dựng, setup Phòng HRBP.. cho các Công ty.
Hoạt động huấn luyện, đào tạo: Chị Thanh Xuân đã trực tiếp Coaching cho nhiều CEO về Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Tham gia đào tạo cho các CEO tại trung tâm doanh nhân VCCI với các chuyên đề: Kỹ năng quản lý con người; Giao việc, ủy quyền hiệu quả; Ứng dụng các công cụ hiện đại trong đánh giá năng lực nhân sự; Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng tạo động lực; Trí tuệ cảm xúc trong quản trị; Kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện; Ứng dụng tâm lý học trong quản trị; Quản lý hiệu suất; Kỹ năng tạo ảnh hưởng tích cực; Kỹ năng xử lý quan hệ lao động; Quản trị rủi ro; Quản trị sự thay đổi; Xây dựng Teamswot hiệu quả ...và các chuyên đề khác.
Hoạt động hợp tác trong nước và quốc tế: Chị Thanh Xuân đại diện cho Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO là Đối tác của Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên Hiệp hội SHRM quốc tế; Đối tác công ty Seshiko Nhật Bản; CÔNG TY TNHH SUCCESS PARTNER; Đối tác của các đơn vị phần mềm quản trị; Các Công ty Tư vấn khác như: MCG (Công ty TNHH Tư vấn Quản lý MCG; Công ty TNHH Giải pháp quản trị B&P Cần Thơ; Công ty Phần mềm quản trị Base; Các Trường Đại học; Đối tác chuyên môn của Kênh VOV Giao thông, các chuyên mục Chuyển động chính sách của VTV; Và nhiều đối tác khác...
Hoạt động xã hội, chia sẻ cộng đồng: Chị Thanh Xuân tham gia nhiều cộng đồng nhân sự với các bài viết chất lượng, được thành viên yêu mến; Tham gia làm Giám khảo của nhiều chương trình phát triển sự nghiệp của Sinh viên; (HR Sandbox); Tham gia định hướng nghề nghiệp cho sinh viên; Tổ chức các khóa học Tiếng Anh chuyên ngành nhân sự kết nối toàn cầu; Hệ thống Eleaning về Quản trị nhân sự
Học viên cũng mua
Hỏi đáp khóa học
Thảo luận về bài học
3,229 thảo luận
Thùy
.png)
tài liệu học này ở đâu ạ
Nguyễn Thị Thanh Xuân [Giảng viên]
Chào em, em xem bài 50 giúp cô nhé, cô cập nhật theo Luật mới, mà chưa xóa bài này,
em xem bài 50 giúp cô nhé.
Nguyễn Hương
Nguyễn Thị Thanh Xuân [Giảng viên]
Chào em
Cô đã chia sẻ tài liệu rồi nhé
.png)
Hong Ha
Số giờ tối đa mà nhà nước cho phép, em đang chưa hiểu cách tính lắm. Ví dụ bên em có tăng ca ngày thường 150% tăng ca đêm, tăng ca ngày chủ nhật hoặc cả tăng ca Lễ. Rủi 1 cái là khi cộng giờ tăng ca quá quy định thì chưa biết bóc tách phần đó ra như nào ? Nếu tăng ca quá giờ cho phép thì phần vượt quá không được miễn thuế nên em đang chưa biết tách ra như nào ak ! Ví dụ, 1 người công nhân A đến thời điểm tháng 5 thì tổng số giờ tăng ca của bạn đó sẽ vượt quá 200h/năm, thì em chưa tách riêng từng loại tăng ca ra để tính tiền tăng ca được miễn thuế và tiền tăng ca không được miễn thuế. Hay là không được phép thực hiện tăng ca quá quy định.
Nguyễn Thị Thanh Xuân [Giảng viên]
Chào em!
Em đang vướng đúng chỗ hay bị nhầm giữa giới hạn làm thêm theo pháp luật lao động và phần tiền làm thêm được miễn thuế TNCN. Tôi sẽ tách 2 lớp này ra rồi minh họa cách bóc phần giờ vượt giới hạn.
Theo Bộ luật Lao động 2019, doanh nghiệp không chỉ kiểm soát mốc 200 giờ/năm, mà phải đồng thời kiểm soát giới hạn theo ngày, tháng và năm: làm thêm không quá 50% số giờ làm việc bình thường trong ngày; nếu áp dụng thời giờ làm việc theo tuần thì tổng giờ làm bình thường + làm thêm không quá 12 giờ/ngày; không quá 40 giờ/tháng; và không quá 200 giờ/năm, trừ một số ngành nghề/trường hợp được phép làm đến 300 giờ/năm.
Điểm rất quan trọng là: 200 giờ không phải lúc nào cũng là trần cuối cùng. Nếu doanh nghiệp thuộc trường hợp được phép tổ chức làm thêm từ trên 200 đến 300 giờ/năm và thực hiện thủ tục thông báo theo quy định, thì phần từ giờ thứ 201 đến giờ thứ 300 vẫn có thể là thời gian làm thêm hợp pháp. Nghị định 145/2020/NĐ-CP cũng có mẫu thông báo tổ chức làm thêm từ trên 200 đến 300 giờ.
Luật Thuế TNCN mới đã thay đổi khá lớn: tiền lương làm việc ban đêm, làm thêm giờ theo quy định của pháp luật thuộc thu nhập miễn thuế; tuy nhiên, khoản 3 Điều 26 Nghị định 253/2026/NĐ-CP quy định nếu tiền lương làm đêm, làm thêm giờ vượt mức quy định của pháp luật thì phần vượt phải tính vào thu nhập chịu thuế.
Vì vậy, không nên hiểu rằng:
“Công ty vẫn cho làm vượt 200 giờ, chỉ cần tách phần vượt ra để đóng thuế TNCN là được.”
Không phải vậy. Việc tính thuế cho phần vượt không làm cho hành vi bố trí làm thêm vượt giới hạn trở thành hợp pháp. Nếu không thuộc trường hợp được làm đến 300 giờ thì việc bố trí vượt 200 giờ/năm vẫn là vi phạm pháp luật lao động; hiện hành còn có chế tài đối với hành vi huy động NLĐ làm thêm vượt giới hạn.
Hiện Nghị định 253/2026/NĐ-CP mới quy định “phần vượt mức quy định tính vào thu nhập chịu thuế”, nhưng chưa đưa ra một công thức phân bổ cụ thể rằng khi có nhiều loại OT 150%, 200%, 300%, OT đêm… thì phải phân bổ phần vượt theo tỷ lệ nào. Đây cũng chính là vấn đề doanh nghiệp đang hỏi Bộ Tài chính hiện nay
Không phải cứ chưa đủ 200 giờ/năm thì toàn bộ OT đều mặc nhiên “đúng luật”. Ví dụ:
NLĐ mới OT 100 giờ từ đầu năm, nhưng tháng 5 OT tới 45 giờ.
Thì 5 giờ vượt giới hạn 40 giờ/tháng đã có vấn đề, mặc dù lũy kế năm mới chỉ 105 giờ.
Tương tự, một ngày người lao động vượt giới hạn làm thêm theo ngày thì phần đó cũng đã vượt quy định, mặc dù tháng chưa đủ 40 giờ và năm chưa đủ 200 giờ. Điều 107 đặt ra các giới hạn này đồng thời.
Giờ OT hợp lệ = giờ OT thỏa mãn đồng thời giới hạn ngày + tháng + năm.
Đồng thời doanh nghiệp phải lưu được chứng cứ về thời gian làm thêm. Nghị định 253/2026 yêu cầu tổ chức trả thu nhập lập bảng kê phản ánh rõ thời gian làm đêm/làm thêm và số tiền đã trả; nếu không lập bảng kê riêng thì phải chứng minh bằng bảng lương, bảng chấm công, HĐLĐ và hồ sơ hợp pháp khác.
Cần phân biệt như sau:
Vấn đề khác là doanh nghiệp đã bố trí làm vượt giới hạn thì có thể phát sinh vi phạm pháp luật lao động-→ bị xử phạt
DO VẬY KHÔNG NÊN VI PHẠM QUY ĐỊNH CỦA LUẬT VỀ TĂNG CA.
Nguyễn Thị Thanh Xuân - SprinGO Consultant
Dao Duong
Tôi muốn hỏi là chính xác thì mô tả công việc của HRBP là làm những công việc gì?
Nguyễn Thị Thanh Xuân [Giảng viên]
Chào bạn!
HRBP là người kết nối chiến lược và hoạt động kinh doanh với các giải pháp về tổ chức và con người; chịu trách nhiệm phát hiện vấn đề, tư vấn giải pháp, điều phối các chức năng HR và theo dõi tác động của giải pháp đến hiệu quả của đơn vị kinh doanh.
Do vậy MTCV không mang tính chi tiết nghiệp vụ mà mô tả các nhóm việc mang tính Business hơn.
Bạn xem mẫu MTCV này nhé
https://drive.google.com/file/d/1k6CADqa4FTG2hyn83VbhznpwLz9EWYbe/view?usp=sharing
Hoàng Thúy Sang
Dạ chào cô, cho em hỏi về phần Hợp đồng lao động, Bên Em có 3 trường hợp Nhân sự Làm từ 2015 đến nay nhưng bị thất lạc hợp đồng lao động, 1 bạn thì từ 2018 đến nay bị thất lạc hợp đồng, nhờ cô tư vấn giúp em cách làm hợp đồng ch phù hợp ạ (vì Từ 01/05/2013 đến 31/12/2020: Áp dụng Bộ luật Lao động 2012.
Từ 01/01/2021 đến nay (năm 2026): Áp dụng Bộ luật Lao động 2019., và đến năm 2026 cty thay đổi địa chỉ trụ sở chính, các phần địa chỉ cccd cũng thay đổi, vậy em nên ghi theo cái cũ rồi điều chỉnh phụ lục hay như thế nào cho phù hợp )nhờ cô hướng dẫn và tư vấn giúp ạ, em cảm ơn cô
Nguyễn Thị Thanh Xuân [Giảng viên]
Chào em!
Trường hợp người lao động làm việc liên tục từ năm 2015 đến nay thì không bắt buộc cứ có thay đổi về mức lương, thông tin cá nhân, địa chỉ doanh nghiệp… là phải ký lại HĐLĐ mới.
Nếu các bên vẫn tiếp tục thực hiện HĐLĐ và chỉ thay đổi một số nội dung của hợp đồng thì có thể ký Phụ lục HĐLĐ để sửa đổi, bổ sung nội dung tương ứng. Phụ lục là bộ phận của HĐLĐ và có giá trị pháp lý như HĐLĐ, miễn là nội dung sửa đổi được xác định rõ và phù hợp quy định pháp luật.
Ví dụ: thay đổi mức lương, chức danh, thông tin cá nhân của NLĐ hoặc thông tin của doanh nghiệp thì có thể cập nhật bằng phụ lục/văn bản phù hợp, không nhất thiết phải ký lại toàn bộ HĐLĐ chỉ vì những thay đổi này.
Điều quan trọng khi rà soát hồ sơ là phải bảo đảm HĐLĐ, các phụ lục và giấy tờ phát sinh qua từng thời kỳ nối tiếp, thống nhất và khớp với hồ sơ thực tế: thời gian làm việc, chức danh, mức lương, quá trình tham gia BHXH, thông tin pháp lý của doanh nghiệp và người lao động.
Riêng trường hợp thay đổi thời hạn của HĐLĐ thì cần lưu ý quy định pháp luật áp dụng tại từng thời kỳ, không nên sử dụng phụ lục để kéo dài thời hạn HĐLĐ trái quy định.
Riêng phần thời hạn HĐLĐ thì cần tách theo từng giai đoạn pháp luật. Từ 01/01/2021 trở đi, không được dùng phụ lục để kéo dài hoặc thay đổi thời hạn của HĐLĐ. Khi HĐLĐ xác định thời hạn hết hạn mà hai bên tiếp tục quan hệ lao động thì phải thực hiện ký HĐLĐ mới theo Điều 20 Bộ luật Lao động 2019. Còn các nội dung như lương, chức danh, thông tin cá nhân, địa chỉ doanh nghiệp… nếu có thay đổi thì vẫn có thể sửa đổi, bổ sung bằng phụ lục. Quan trọng là chuỗi HĐLĐ – phụ lục – BHXH – tiền lương và hồ sơ nhân sự qua từng thời kỳ phải thống nhất, khớp nhau.