Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
KHUNG NĂNG LỰC - COMPETENCY FRAMEWORK | HR GLOCALIZED
null
-
-
Ngày update
11/2024 -
Học viên đăng ký
1,233
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
0h 42m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
0 tài liệu đính kèm
Exam questions
0 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
1 Chương . 8 bài giảng . 0h 42m giờ học
Mở rộng tất cả các phầnKHUNG NĂNG LỰC - COMPETENCY FRAMEWORK
-
1. Giới thiệu Chủ đề/Khách mời02:27
-
2. Khái niệm năng lực và khung năng lực04:18
-
3. Sự hình thành của Khung năng lực tại Việt Nam02:29
-
4. Xây dựng khung năng lực để làm gì?03:40
-
5. Sai lầm khi triển khai khung năng lực06:16
-
6. Lộ trình triển khai khung năng lực11:45
-
7. Khung năng lực tại The Coffee House06:07
-
8. Một số ví dụ và mở rộng khác về khung năng lực05:37
Mô tả khoá học
Competency" luôn là một chủ đề rất thú vị và đầy thách thức đối với tất cả anh/chị/em đã, đang và sẽ gắn bó với nghề nhân sự. Đồng hành trong buổi tìm hiểu về chủ đề "Competency Framework" lần này cùng Podcast Nhân Sự chính là hai chuyên gia thực chiến, dày dạn kinh nghiệm về khung năng lực: chị Lê Phương Anh và anh Trần Phước Tuấn.
Chị Lê Phương Anh với hơn 25 năm trải qua các vị trí về quản lý nhân sự, quản lý đào tạo, và tư vấn phát triển tổ chức & quản trị nguồn nhân lực - hiện tại là Tư vấn trưởng MCG Management Consulting - Chủ tịch HĐQT MCG Talent Gene Và anh Trần Phước Tuấn với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự và đào tạo cũng như tham gia nhiều dự án xây dựng khung năng lực - đồng thời là Giám Đốc Nhân Sự tại The Coffee House.
Buổi trò chuyện chia sẻ bao gồm các nội dung:
- Định nghĩa về năng lực, khung năng lực
- Mục đích của việc xây dựng khung năng lực tại các công ty, tổ chức là gì?
- Những nút thắt, khó khăn trong việc triển khai xây dựng khung năng lực
- Lộ trình xây dựng khung năng lực
- Những lưu ý trong quá trình xây dựng khung năng lực đối với góc nhìn doanh nghiệp, ban lãnh đạo và người làm nhân sự
▶ Profile giảng viên: Anh Ben Nguyễn, MBA, SPHR: https://www.linkedin.com/in/bennguyenvn/
▶ Facebook Group: https://www.facebook.com/groups/hrdigest
▶ Youtube Podcast Nhân Sự: https://www.youtube.com/@podcastnhansu
▶ Fanpage HR Digest: https://www.facebook.com/HrDigestvn
▶ LinkedIn HR Digest: https://www.linkedin.com/company/hrdigest-vn/
Đánh giá của học viên
4.82/5
11 Đánh giá và nhận xét
-
91 %
-
0 %
-
10 %
-
0 %
-
0 %
10:27 19/07/2024
Ms. Hà Khách hàng doanh nghiệp
11:07 17/04/2024
Giảng viên:
-
4.9 điểm đánh giá
-
47 đánh giá
-
12,490 học viên
-
22 khóa học
Kênh tri thức về quản trị nhân sự và phát triển tổ chức với các chủ đề: Thuật ngữ tiếng Anh, nghiệp vụ HR, chiến lược nhân sự, văn hóa công ty, HRBP, tuyển dụng, đào tạo, trải nghiệm nhân viên
Hỏi đáp khóa học
Giá ưu đãi chỉ còn 1 ngày
Miễn phí
Hoàn tiền nếu không hài lòng
8 bài giảng, 1 giờ học
Học online, mọi lúc mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại
Sở hữu khóa học trọn đời
Đăng ký cho doanh nghiệp
Giúp nhân viên của bạn truy cập không giới hạn 500+ khoá học, mọi lúc, mọi nơi
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông