Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Bạn sẽ học được gì?

Hiểu rõ khái niệm, bản chất và vai trò của tư duy chiến lược trong doanh nghiệp.
Nắm vững công cụ và phương pháp hoạch định chiến lược để đưa ra quyết định chính xác.
Có khả năng nhìn nhận đa chiều, phân tích vị thế chiến lược và xây dựng tầm nhìn dài hạn.
Biết cách giải quyết vấn đề và ra quyết định chiến lược một cách logic, bài bản.
Nâng cao năng lực lãnh đạo, giúp doanh nghiệp tận dụng cơ hội – vượt qua khủng hoảng – gia tăng lợi nhuận.

Khoá học này sẽ có:

Video

0h 40m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

0 tài liệu đính kèm

Exam questions

0 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

3 Chương . 6 bài giảng . 0h 40m giờ học

Mở rộng tất cả các phần

Phần 1

1 bài giảng • 4 phút

Mô tả khoá học

Giới thiệu khóa học “Nâng tầm tư duy chiến lược và ra quyết định”:

Đối với một doanh nghiệp, phát triển là bài toán tất yếu nếu không muốn bị loại ra khỏi “cuộc chơi”. Nhằm tạo ra sự phát triển đột phá về doanh thu, lợi nhuận và giá trị, công ty, doanh nghiệp cần phải xác định cho mình một hướng đi đúng đắn. Để làm được điều này, điều cần ở nhà lãnh đạo là phải biết tư duy chiến lược.

Tư duy chiến lược không phải là khả năng bẩm sinh. Tư duy chiến lược là kỹ năng cần phải rèn luyện. Chính vì thế, người lãnh đạo cần học cách sử dụng các công cụ và phương pháp tư duy chiến lược để hoạch định lộ trình cho doanh nghiệp mình băng qua khủng hoảng, gặt hái lợi nhuận và tận dụng các cơ hội để thành công.

Vậy làm sao chúng ta có thể tư duy chiến lược khi chúng ta không hề biết “nó” trông như thế nào?

Khóa học “Nâng tầm tư duy chiến lược và ra quyết định” sản xuất tại Kyna.vn sẽ cung cấp phương pháp và các công cụ tư duy chiến lược giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hình thành cách nhìn tổng quan đa chiều và xuyên suốt về môi trường kinh doanh của bạn để có thể hoạch định được chiến lược kinh doanh một cách tự tin và bài bản.

Nội dung khóa học “Nâng tầm tư duy chiến lược và ra quyết định”:

  • Khái niệm chiến lược và tư duy chiến lược.
  • Cây kinh doanh.
  • Cấu trúc tầm nhìn/ chiến lược.
  • Âm và Dương trong tư duy chiến lược.
  • Xác định vị thế chiến lược.
  • 4 yếu tố làm yếu tư duy chiến lược.
  • Tập trung chiến lược và tinh túy của chiến lược.
  • Các bước giải quyết vấn đề.
  • Một số công cụ sử dụng trong tư duy chiến lược để ra quyết định.

Giới thiệu giảng viên: Giảng viên Hoàng Ngọc Bích.

  • Chủ tịch của Global Leaders/Crestcom Việt nam, với hơn 10 năm thực hiện chương trình phát triển năng lực lãnh đạo của Crestcom International, một chương trình uy tín được thực hiện tại hơn 60 quốc gia, với các đối tượng học viên là quản lý, lãnh đạo điều hành tại các doanh nghiệp, tổ chức uy tín trong nước cũng như các công ty nước ngoài.
  • Chủ tịch Mạng lưới Tự kỷ Việt nam, một tổ chức phi chính phủ với sứ mệnh mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho người tự kỷ.
  • Một trong hơn 2000 nhà lãnh đạo của Eisenhower Fellowship trên thế giới.
  • Được tạp chí Forbes Việt nam bầu chọn là một trong 50 người phụ nữ có ảnh hưởng nhất Việt nam năm 2017 do những đóng góp nổi bật cho cộng đồng.

Giảng viên:

Kyna.vn
  • 0 điểm đánh giá

  • 0 đánh giá

  • 49 học viên

  • 132 khóa học

Học viên cũng mua

Chiến lược Quản lý thời gian - Chu toàn MỘT việc
19 bài giảng
4.9
1,886
0 đ
299,000 đ
Chiến lược Quản lý thời gian - Chu toàn MỘT việc
Chiến lược Xây dựng Tên Tuổi Mini Course
12 bài giảng
0
829
99,000 đ
499,000 đ
Chiến lược Xây dựng Tên Tuổi Mini Course
Tài chính cơ bản dành cho nhà quản lý
15 bài giảng
4.8
333
499,000 đ
799,000 đ
Tài chính cơ bản dành cho nhà quản lý

Hỏi đáp khóa học

0 thảo luận

99,000đ
© 2020 - Bản quyền của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Giáo Dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông