Phát triển năng lực Thiết lập mục tiêu dành cho lãnh đạo & quản lý doanh nghiệp

Trong bối cảnh doanh nghiệp luôn vận động và thay đổi, năng lực thiết lập mục tiêu đúng – rõ ràng – căn chỉnh là một trong những kỹ năng sống còn của người lãnh đạo và người quản lý. Khoá học này được thiết kế chuyên biệt dành cho các nhà quản lý, nhằm trang bị tư duy và công cụ thực tiễn giúp bạn dẫn dắt đội nhóm đạt được kết quả thực sự có ý nghĩa.

Bạn sẽ cùng khám phá:

Tầm quan trọng cốt lõi của việc thiết lập mục tiêu trong điều hành và phát triển đội ngũ.

Khái niệm “mục tiêu là gì”, phân biệt với công việc thường nhật.

Các loại mục tiêu phổ biến, từ định hướng chiến lược đến tác nghiệp.

Cách thiết lập mục tiêu rõ ràng, đo lường được, dựa trên tư duy SMART mindset.

Kỹ thuật căn chỉnh mục tiêu giữa cấp trên – quản lý – đội nhóm, đảm bảo hướng đi đồng bộ.

Phương pháp hiện thực hóa mục tiêu thông qua Key Drivers và Hành vi then chốt, giúp đội nhóm tập trung và hành động hiệu quả.

Bộ công cụ 4W để tìm ra được hành vi chủ lực dẫn đến kết quả.

Khám phá “vùng không biết là mình không biết”, mở khóa vùng đột phá trong năng lực thiết lập và thực thi mục tiêu.

Đây không chỉ là một khoá học về mục tiêu – mà là nền tảng tư duy giúp bạn lãnh đạo bằng kết quả, dẫn dắt bằng tầm nhìn, và triển khai bằng hành vi cụ thể.