Quản lý cấp trung: Mắt xích vàng trong hoạt động đào tạo và phát triển năng lực nhân sự

Công ty anh chị đang gặp phải vấn đề: 

- Đào tạo rồi mà nhân viên vẫn nhớ nhớ quên quên, không hoàn thành công việc hiệu quả?
- Triển khai L&D tốn kém mà hiệu quả không đo đếm được?
- Quản lý cấp trung không tham gia sâu sát vào hoạt động đào tạo nâng cao năng lực của nhân sự?
Vậy xin đừng bỏ qua mắt xích đang yếu nhất - nhưng cũng có thể là mạnh nhất: Quản lý cấp trung!❞

- Khóa học này dành cho ai?

Các anh chị đang giữ vai trò Quản lý nhóm / Phòng ban / Cửa hàng / Công ty

HR/L&D đang “loay hoay” tìm cách để gắn đào tạo với hiệu quả công việc.

CEO, HRD cần kích hoạt vai trò đào tạo nội bộ nhưng thiếu người "cầm nhịp".

- Học xong, anh chị sẽ:

Hiểu đúng vai trò của quản lý cấp trung trong chiến lược đào tạo và giữ chân nhân sự.

Hiểu được vì sao nói mãi mà Nhân viên vẫn quên, hoặc không làm được như quy trình đã đưa ra

Chủ động đánh giá được nhân sự và lựa chọn được phương pháp phát triển nhân viên phù hợp với từng đối tượng

Làm chủ công cụ, phương pháp để nâng cao năng lực của chính mình và nhân sự

Tăng khả năng giữ chân nhân sự, tăng hiệu suất đội nhóm, giảm chi phí đào tạo lặp lại.

- Nội dung học nổi bật:

1.Vai trò của Quản lý trong LnD

2.Các phương pháp phát triển nhân viên hiệu quả

3. Vì sao dạy mãi mà nhân viên không nhớ? Không triển khai được công việc ?

4. Phương pháp, Công cụ giúp nâng cao năng lực của chính mình và của nhân viên

- Feedback học viên trước:

“Tôi nhận ra suốt bao lâu nay mình dạy nhân viên sai cách.”
“Không còn phải phụ thuộc 100% vào phòng Đào tạo, tôi tự triển khai L&D tại cửa hàng rồi.”
“Tôi không còn là người bị giao KPI, tôi là người huấn luyện để cả đội vượt KPI!”

“Phương pháp phát triển nhân viên quá hay và dễ áp dụng”

- Đăng ký học ngay nếu anh chị:

Muốn nâng cao hiệu suất và đạt được các mục tiêu mới

Muốn cải thiện, gắn kết Quản lý với nhân viên thông qua đào tạo và nâng cao năng lực thực sự của nhân viên và chính mình

Không muốn đội nhóm của mình chỉ biết “học cho xong” và như muối bỏ bể về vẫn làm như cũ.

Cần xây dựng văn hóa học tập nội bộ thực chất – không hình thức.

Ứng dụng được LMS vào hoạt động đào tạo đội nhóm hiệu quả, giảm thời gian, công sức, chi phí, tăng hiệu suất, nâng cao năng lực, đo lường được cụ thể.

Quản lý cấp trung, anh chị hãy trở thành mắt xích mạnh nhất trong chiến lược nhân sự!