Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Quy trình Thực thi Phòng nhân sự
Những bước cần phải làm, quy trình xây dựng và thanh toán lương, cách tạo nên một Văn hóa doanh nghiệp phù hợp
-
-
Ngày update
05/2024 -
Học viên đăng ký
0
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
3h 01m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
0 tài liệu đính kèm
Exam questions
0 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
5 Chương . 26 bài giảng . 3h 01m giờ học
Mở rộng tất cả các phầnQuy trình tính lương thưởng và Thanh toán lương
-
1. Mục đích công việc Xây dựng Bảng lương thưởng và Thanh toán lương04:28
-
2. Mô tả đầu ra của công việc Tính lương01:09
-
3. Quy trình tính lương và Thanh toán lương cho nhân sự18:16
-
4. Tổng hợp kiến thức Chương 1
Quy trình thực thi hành chính nhân sự
-
5. Mục đích của công việcHành chính Nhân sự03:55
-
6. Công việc 1: Tổ chức ký kết hợp đồng lao động và tạo hồ sơ nhân viên11:31
-
7. Công việc 2: Tổng hợp đánh giá hiệu quả công việc của nhân sự10:24
-
8. Công việc 3: Xử lý thuyên chuyển và sa thải08:38
-
9. Công việc 4: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp16:26
-
10. Tổng hợp kiến thức Chương 2
Quy trình phát triển nguồn nhân lực dự bị
-
11. Tổng quan phát triển Nguồn nhân lực dự bị07:21
-
12. Nguồn trường học07:59
-
13. Nguồn Thị trường lao động06:43
-
14. Nguồn nội bộ05:15
-
15. Nguồn Đối tác thuê ngoài07:09
-
16. Tổng hợp kiến thức Chương 3
Quy trình tuyển dụng nhân sự
-
17. Tổng quan về Tuyển dụng nhân sự04:21
-
18. Bước 1: Mô tả tuyển dụng05:38
-
19. Bước 2: Truyền thông tuyển dụng trên nguồn của mình15:07
-
20. Bước 3: Tổ chức phỏng vấn09:22
-
21. Tổng hợp kiến thức Chương 4
Quy trình Đào tạo nhân sự nội bộ
-
22. Tổng quan Đào tạo nhân sự nội bộ06:33
-
23. Xây dựng nội dung chương trình đào tạo15:10
-
24. Chọn lựa nguồn giảng viên và hình thức đào tạo04:30
-
25. Sắp xếp, thông báo lịch đào tạo và Chuẩn bị cơ sở vật chất04:50
-
26. Vận hành lớp học06:20
Mô tả khoá học
Đội ngũ nhân sự đóng vai trò là nền tảng cốt lõi, giúp cho doanh nghiệp có thể duy trì hoạt động một cách bền vững và hướng tới những mục tiêu phát triển dài lâu. Và để doanh nghiệp thực hiện công tác đào tạo nội bộ một các hiệu quả, bên cạnh việc nhà quản lý phải nắm vững các kiến thức chuyên môn liên quan đến đào tạo nội bộ thì cũng cần xây dựng được một quy trình đào tạo nhân sự phù hợp cho doanh nghiệp. Áp dụng quy trình đào tạo đúng cách sẽ giúp cho các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa chi phí và hiệu quả đào tạo nhân sự. Chính vì vậy trong khóa học này, Bess Career sẽ hướng dẫn cho các nhà quản lý quy trình thực thi phòng nhân sự chuẩn nhất hiện nay.
Giảng viên:
-
4.5 điểm đánh giá
-
100 đánh giá
-
403 học viên
-
62 khóa học
Bess Career
Giả pháp cho mọi vấn đề sự nghiệp
Bess Career với sứ mệnh giúp các bạn trẻ định hướng sự nghiệp và nắm bắt những kỹ năng mềm quan trọng trong công việc. Từ đó, các bạn sẽ bắt trải nghiệm mới, tích lũy vốn kiến thức và mở rộng những mối quan hệ giúp phát triển sự nghiệp của mình. Điều đó sẽ giúp các bạn trẻ rút ngắn thời gian, tiền bạc và công sức trên con đường gặt hái thành công.
Hỏi đáp khóa học
Giá ưu đãi chỉ còn 1 ngày
699,000đ
999,000đ
Hoàn tiền nếu không hài lòng
26 bài giảng, 4 giờ học
Học online, mọi lúc mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại
Sở hữu khóa học trọn đời
Đăng ký cho doanh nghiệp
Giúp nhân viên của bạn truy cập không giới hạn 500+ khoá học, mọi lúc, mọi nơi
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông