Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên

Khóa học này dành cho?

Chuyên viên C&B / Total Rewards muốn nâng cấp năng lực thiết kế hệ thống đãi ngộ theo chuẩn quốc tế.
HR Generalist / HRBP cần hiểu sâu về cấu trúc thu nhập – phúc lợi để tư vấn cho lãnh đạo và triển khai chính sách nhân sự.
Trưởng/Phó phòng Nhân sự đang xây dựng hoặc tối ưu hệ thống lương – thưởng – phúc lợi của doanh nghiệp.
Quản lý doanh nghiệp, CEO, Founder muốn nắm rõ cách thiết kế chính sách đãi ngộ công bằng, cạnh tranh và tuân thủ pháp luật.
Những người chuyển hướng sang lĩnh vực C&B và cần một khóa học bài bản, dễ áp dụng ngay.

Giúp bạn giải quyết các vấn đề gì?

Hiểu rõ khung Total Rewards của SHRM, áp dụng được vào doanh nghiệp Việt Nam.
Biết cách thiết kế chiến lược tổng đãi ngộ gắn với mục tiêu kinh doanh, văn hóa và thị trường.
Thành thạo quy trình phân tích công việc – đánh giá giá trị công việc – xây dựng cấu trúc lương.
Nắm chắc các phương pháp trả lương, các loại thưởng, pay adjustment, compa-ratio, broadbanding.
Biết cách xây dựng chính sách phúc lợi phù hợp nhu cầu nhân lực và khả năng tài chính của doanh nghiệp.
Hiểu hệ thống pháp luật lao động liên quan đến lương – giờ làm – phúc lợi để triển khai đúng.
Có khả năng đọc hiểu dữ liệu tài chính, hỗ trợ ra quyết định về đãi ngộ.
Xây dựng được hệ thống đãi ngộ công bằng – minh bạch – cạnh tranh, giúp thu hút và giữ chân nhân sự.

Khoá học này sẽ có:

Video

1h 55m giờ học

Article

0 bài viết chuyên môn

Material

0 tài liệu đính kèm

Exam questions

0 đề thi ghi nhớ kiến thức

Nội dung khoá học

6 Chương . 21 bài giảng . 1h 55m giờ học

Mở rộng tất cả các phần

Giới thiệu khóa học

2 bài giảng • 3 phút

Mô tả khoá học

Khóa học “Thiết kế Tổng phần thưởng (Total Reward) chuẩn khung SHRM” giúp bạn nắm vững toàn bộ hệ thống đãi ngộ theo chuẩn quốc tế, bao gồm thu nhập, phúc lợi, thưởng và các chính sách hỗ trợ người lao động. Khóa học được xây dựng từ tài liệu SHRM 2024–2025 kết hợp kinh nghiệm thực chiến của chuyên gia nhân sự, đảm bảo mang đến kiến thức bài bản và ứng dụng được ngay tại doanh nghiệp.

Trong khóa học, học viên sẽ hiểu rõ cách thiết kế chiến lược tổng đãi ngộ phù hợp với chiến lược tổ chức, văn hóa doanh nghiệp và thị trường lao động; biết phân tích và đánh giá công việc; xây dựng cấu trúc lương – thưởng – phúc lợi; và đảm bảo tuân thủ pháp luật. Khóa học đặc biệt hữu ích cho HR muốn nâng cao chuyên môn, chuẩn hóa hệ thống C&B và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trong thu hút – giữ chân nhân tài.

Giảng viên:

Nguyễn Thị Thanh Xuân Giảng viên

Chuyên gia tư vấn và đào tạo doanh nghiệp về Quản trị và phát triển Tổ chức

Nguyễn Thị Thanh Xuân
  • 5 điểm đánh giá

  • 17 đánh giá

  • 3,932 học viên

  • 11 khóa học

Founder Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO

-Chuyên gia thuộc IPSC – Deloitte - Dự án Tăng cường năng lực cạnh tranh khu vực tư nhân Việt Nam (IPSC) là một dự án hỗ trợ kỹ thuật do Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID) tài trợ và Cục Phát triển Doanh nghiệp (AED), Bộ Kế hoạch và Đầu tư (MPI), là chủ dự án

-Giảng viên thường trực của Trung tâm doanh nhân VCCI Cần Thơ; Chuyên gia hợp tác với công ty tư vấn MCG, GCCI và các công ty tư vấn khác

-Kinh nghiệm: Trên 18 năm Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức

-Học vấn: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, tham gia khóa học SHRM, Chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức); Đối tác của Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên các hiệp hội nhân sự quốc tế….

Chị Thanh Xuân có trên 18 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp - Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Hiện nay chị là Giám đốc điều hành của Công ty Tư vấn Phát triển SprinGO, và là cố vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp

Hoạt động Tư vấn: Chị Thanh Xuân tham gia với vai trò Tư vấn trưởng cho các dự án tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự, quản trị và phát triển tổ chức, Tái cơ cấu tổ chức, Xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực, Xây dựng các chương trình đãi ngộ toàn diện, Các chương trình kế thừa phát triển, Đánh giá khảo sát doanh nghiệp; Xây dựng khung năng lực, triển khai đánh giá năng lực; Xây dựng hệ thống Lương 3P; Xây dựng hệ thống đánh giá và quản trị hiệu suất (MBO, BSC, KPI, OKR…); Văn hóa doanh nghiệp, Hệ thống quy trình Quản trị, Hệ thống Pháp luật lao động, hồ sơ pháp lý, Xây dựng hệ thống đào tạo, chương trình quản trị nhân tài, Thu hút - Phát triển nhân tài, Xây dựng thương hiệu tuyển dụng, Xây dựng, setup Phòng HRBP.. cho các Công ty.

Hoạt động huấn luyện, đào tạo: Chị Thanh Xuân đã trực tiếp Coaching cho nhiều CEO về Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Tham gia đào tạo cho các CEO tại trung tâm doanh nhân VCCI với các chuyên đề: Kỹ năng quản lý con người; Giao việc, ủy quyền hiệu quả; Ứng dụng các công cụ hiện đại trong đánh giá năng lực nhân sự; Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng tạo động lực; Trí tuệ cảm xúc trong quản trị; Kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện; Ứng dụng tâm lý học trong quản trị; Quản lý hiệu suất; Kỹ năng tạo ảnh hưởng tích cực; Kỹ năng xử lý quan hệ lao động; Quản trị rủi ro; Quản trị sự thay đổi; Xây dựng Teamswot hiệu quả ...và các chuyên đề khác.

Hoạt động hợp tác trong nước và quốc tế: Chị Thanh Xuân đại diện cho Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO là Đối tác của  Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên Hiệp hội SHRM quốc tế; Đối tác công ty Seshiko Nhật Bản; CÔNG TY TNHH SUCCESS PARTNER; Đối tác của các đơn vị phần mềm quản trị; Các Công ty Tư vấn khác như: MCG (Công ty TNHH Tư vấn Quản lý MCG; Công ty TNHH Giải pháp quản trị B&P Cần Thơ;  Công ty Phần mềm quản trị Base; Các Trường Đại học; Đối tác chuyên môn của Kênh VOV Giao thông, các chuyên mục Chuyển động chính sách của VTV; Và nhiều đối tác khác...

Hoạt động xã hội, chia sẻ cộng đồng: Chị Thanh Xuân tham gia nhiều cộng đồng nhân sự với các bài viết chất lượng, được thành viên yêu mến; Tham gia làm Giám khảo của nhiều chương trình phát triển sự nghiệp của Sinh viên; (HR Sandbox); Tham gia định hướng nghề nghiệp cho sinh viên; Tổ chức các khóa học Tiếng Anh chuyên ngành nhân sự kết nối toàn cầu; Hệ thống Eleaning về Quản trị nhân sự

Học viên cũng mua

Kỹ năng công việc Hành chính Nhân sự tổng hợp A-Z
185 bài giảng
4.81
12,257
599,000 đ
799,000 đ
Kỹ năng công việc Hành chính Nhân sự tổng hợp A-Z
Podcast: Quản trị nhân sự - Nghiệp vụ HR
10 bài giảng
5
3,243
0 đ
49,000 đ
Podcast: Quản trị nhân sự - Nghiệp vụ HR
Học Nhân sự Tổng hợp - Trở thành chiến binh nhân sự vững nghiệp vụ
96 bài giảng
4.89
2,135
799,000 đ
1,500,000 đ
Học Nhân sự Tổng hợp - Trở thành chiến binh nhân sự vững nghiệp vụ
Podcast: Thuật ngữ HR
8 bài giảng
4.78
1,661
0 đ
49,000 đ
Podcast: Thuật ngữ HR
Xây dựng bảng lương bằng Google Sheets cơ bản từ A-Z
4 bài giảng
4.71
1,487
99,000 đ
399,000 đ
Xây dựng bảng lương bằng Google Sheets cơ bản từ A-Z

Hỏi đáp khóa học

0 thảo luận

Thảo luận về bài học

3 thảo luận

Võ Thị Nhi

Võ Thị Nhi

cho em hỏi chương trình này mình có tài liệu đính kèm không ạ ? em không thấy tài liệu đính kèm ạ

Trợ Giảng Gitiho

Trợ Giảng Gitiho

Dạ vâng Gitiho đã gắn lại tài liệu ở bài 1 chương 1 ạ. Gitiho gửi lại Anh/Chị link này luôn ạ

https://drive.google.com/drive/folders/1-5D4E-yl4ul9j3-ukJLQEKGELDW7_0vN

{"id":91381,"crm_contact_id":14034,"name":"Nguy\u1ec5n Th\u1ecb Thanh Xu\u00e2n","email":"hrspring.vn@gmail.com","status":1,"refresh_login":0,"password_reset":1,"last_update_password":"2020-05-12 08:51:50","confirmation_code":"34febf555b0667f725c21b6ecb83080d","confirmed":1,"session_id":null,"enable_api":0,"access_key":null,"created_at":"2020-05-12T12:50:14.000000Z","updated_at":"2025-12-18T07:59:29.000000Z","deleted_at":null,"unit_name":"x","grade":0,"avatar_disk":"public","avatar_path":"users\/1624004774.jpg","gender":1,"birthday":"1982-07-15 00:00:00","position":"Chuy\u00ean gia t\u01b0 v\u1ea5n v\u00e0 \u0111\u00e0o t\u1ea1o doanh nghi\u1ec7p v\u1ec1 Qu\u1ea3n tr\u1ecb v\u00e0 ph\u00e1t tri\u1ec3n T\u1ed5 ch\u1ee9c","achievement":null,"full_name":"Nguy\u1ec5n Th\u1ecb Thanh Xu\u00e2n","address":"s\u1ed1 nh\u00e0 17, ng\u00f5 61\/1 \u0111\u01b0\u1eddng Nguy\u1ec5n V\u0103n Gi\u00e1p, C\u1ea7u Di\u1ec5n, Nam T\u1eeb Li\u00eam, H\u00e0 N\u1ed9i","status_text":"<p><strong>Founder C\u00f4ng ty TNHH \u0110\u00e0o t\u1ea1o T\u01b0 v\u1ea5n Ph\u00e1t tri\u1ec3n SprinGO<\/strong><\/p><p><strong>-Chuy\u00ean gia thu\u1ed9c IPSC \u2013 Deloitte - D\u1ef1 \u00e1n T\u0103ng c\u01b0\u1eddng n\u0103ng l\u1ef1c c\u1ea1nh tranh khu v\u1ef1c t\u01b0 nh\u00e2n Vi\u1ec7t Nam (IPSC) l\u00e0 m\u1ed9t d\u1ef1 \u00e1n h\u1ed7 tr\u1ee3 k\u1ef9 thu\u1eadt do C\u01a1 quan Ph\u00e1t tri\u1ec3n Qu\u1ed1c t\u1ebf Hoa K\u1ef3 (USAID) t\u00e0i tr\u1ee3 v\u00e0 C\u1ee5c Ph\u00e1t tri\u1ec3n Doanh nghi\u1ec7p (AED), B\u1ed9 K\u1ebf ho\u1ea1ch v\u00e0 \u0110\u1ea7u t\u01b0 (MPI), l\u00e0 ch\u1ee7 d\u1ef1 \u00e1n<\/strong><\/p><p><strong>-Gi\u1ea3ng vi\u00ean th\u01b0\u1eddng tr\u1ef1c c\u1ee7a Trung t\u00e2m doanh nh\u00e2n VCCI C\u1ea7n Th\u01a1; Chuy\u00ean gia h\u1ee3p t\u00e1c v\u1edbi c\u00f4ng ty t\u01b0 v\u1ea5n MCG, GCCI v\u00e0 c\u00e1c c\u00f4ng ty t\u01b0 v\u1ea5n kh\u00e1c<\/strong><\/p><p><strong>-Kinh nghi\u1ec7m<\/strong>: Tr\u00ean 18 n\u0103m Qu\u1ea3n tr\u1ecb - Ph\u00e1t tri\u1ec3n Con ng\u01b0\u1eddi v\u00e0 T\u1ed5 ch\u1ee9c<\/p><p><strong>-H\u1ecdc v\u1ea5n: <\/strong>Chuy\u00ean ng\u00e0nh Qu\u1ea3n tr\u1ecb Nh\u00e2n s\u1ef1, tham gia kh\u00f3a h\u1ecdc SHRM, Ch\u1ee9ng ch\u1ec9 Certificate OD Tool (\u0110\u1ee9c); \u0110\u1ed1i t\u00e1c c\u1ee7a C\u00f4ng ty TNHH Nghi\u00ean C\u1ee9u T\u00e2m Th\u1ea7n H\u1ecdc Nh\u1eadt B\u1ea3n (\u201cNisseiken Inc\u201d); \u0110\u1ed1i t\u00e1c c\u1ee7a OD Tool (\u0110\u1ee9c); H\u1ed9i vi\u00ean c\u00e1c hi\u1ec7p h\u1ed9i nh\u00e2n s\u1ef1 qu\u1ed1c t\u1ebf\u2026.<\/p><p>Ch\u1ecb Thanh Xu\u00e2n c\u00f3 tr\u00ean 18 n\u0103m kinh nghi\u1ec7m v\u1ec1 x\u00e2y d\u1ef1ng h\u1ec7 th\u1ed1ng qu\u1ea3n tr\u1ecb doanh nghi\u1ec7p - Qu\u1ea3n tr\u1ecb - Ph\u00e1t tri\u1ec3n Con ng\u01b0\u1eddi v\u00e0 T\u1ed5 ch\u1ee9c. Hi\u1ec7n nay ch\u1ecb l\u00e0 Gi\u00e1m \u0111\u1ed1c \u0111i\u1ec1u h\u00e0nh c\u1ee7a C\u00f4ng ty T\u01b0 v\u1ea5n Ph\u00e1t tri\u1ec3n SprinGO, v\u00e0 l\u00e0 c\u1ed1 v\u1ea5n chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c cho nhi\u1ec1u doanh nghi\u1ec7p<\/p><p><strong>Ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng T\u01b0 v\u1ea5n:<\/strong> Ch\u1ecb Thanh Xu\u00e2n tham gia v\u1edbi vai tr\u00f2 T\u01b0 v\u1ea5n tr\u01b0\u1edfng cho c\u00e1c d\u1ef1 \u00e1n t\u01b0 v\u1ea5n x\u00e2y d\u1ef1ng chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c nh\u00e2n s\u1ef1, qu\u1ea3n tr\u1ecb v\u00e0 ph\u00e1t tri\u1ec3n t\u1ed5 ch\u1ee9c, T\u00e1i c\u01a1 c\u1ea5u t\u1ed5 ch\u1ee9c, X\u00e2y d\u1ef1ng h\u1ec7 th\u1ed1ng qu\u1ea3n tr\u1ecb ngu\u1ed3n nh\u00e2n l\u1ef1c, X\u00e2y d\u1ef1ng c\u00e1c ch\u01b0\u01a1ng tr\u00ecnh \u0111\u00e3i ng\u1ed9 to\u00e0n di\u1ec7n, C\u00e1c ch\u01b0\u01a1ng tr\u00ecnh k\u1ebf th\u1eeba ph\u00e1t tri\u1ec3n, \u0110\u00e1nh gi\u00e1 kh\u1ea3o s\u00e1t doanh nghi\u1ec7p; X\u00e2y d\u1ef1ng khung n\u0103ng l\u1ef1c, tri\u1ec3n khai \u0111\u00e1nh gi\u00e1 n\u0103ng l\u1ef1c; X\u00e2y d\u1ef1ng h\u1ec7 th\u1ed1ng L\u01b0\u01a1ng 3P; X\u00e2y d\u1ef1ng h\u1ec7 th\u1ed1ng \u0111\u00e1nh gi\u00e1 v\u00e0 qu\u1ea3n tr\u1ecb hi\u1ec7u su\u1ea5t (MBO, BSC, KPI, OKR\u2026); V\u0103n h\u00f3a doanh nghi\u1ec7p, H\u1ec7 th\u1ed1ng quy tr\u00ecnh Qu\u1ea3n tr\u1ecb, H\u1ec7 th\u1ed1ng Ph\u00e1p lu\u1eadt lao \u0111\u1ed9ng, h\u1ed3 s\u01a1 ph\u00e1p l\u00fd, X\u00e2y d\u1ef1ng h\u1ec7 th\u1ed1ng \u0111\u00e0o t\u1ea1o, ch\u01b0\u01a1ng tr\u00ecnh qu\u1ea3n tr\u1ecb nh\u00e2n t\u00e0i, Thu h\u00fat - Ph\u00e1t tri\u1ec3n nh\u00e2n t\u00e0i, X\u00e2y d\u1ef1ng th\u01b0\u01a1ng hi\u1ec7u tuy\u1ec3n d\u1ee5ng, X\u00e2y d\u1ef1ng, setup Ph\u00f2ng HRBP.. cho c\u00e1c C\u00f4ng ty.<\/p><p><strong>Ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng hu\u1ea5n luy\u1ec7n, \u0111\u00e0o t\u1ea1o:<\/strong> Ch\u1ecb Thanh Xu\u00e2n \u0111\u00e3 tr\u1ef1c ti\u1ebfp Coaching cho nhi\u1ec1u CEO v\u1ec1 Qu\u1ea3n tr\u1ecb - Ph\u00e1t tri\u1ec3n Con ng\u01b0\u1eddi v\u00e0 T\u1ed5 ch\u1ee9c. Tham gia \u0111\u00e0o t\u1ea1o cho c\u00e1c CEO t\u1ea1i trung t\u00e2m doanh nh\u00e2n VCCI v\u1edbi c\u00e1c chuy\u00ean \u0111\u1ec1: K\u1ef9 n\u0103ng qu\u1ea3n l\u00fd con ng\u01b0\u1eddi; Giao vi\u1ec7c, \u1ee7y quy\u1ec1n hi\u1ec7u qu\u1ea3; \u1ee8ng d\u1ee5ng c\u00e1c c\u00f4ng c\u1ee5 hi\u1ec7n \u0111\u1ea1i trong \u0111\u00e1nh gi\u00e1 n\u0103ng l\u1ef1c nh\u00e2n s\u1ef1; K\u1ef9 n\u0103ng \u0111\u00e1nh gi\u00e1 hi\u1ec7u qu\u1ea3 c\u00f4ng vi\u1ec7c; K\u1ef9 n\u0103ng t\u1ea1o \u0111\u1ed9ng l\u1ef1c; Tr\u00ed tu\u1ec7 c\u1ea3m x\u00fac trong qu\u1ea3n tr\u1ecb; K\u1ef9 n\u0103ng \u0110\u00e0o t\u1ea1o v\u00e0 Hu\u1ea5n luy\u1ec7n; \u1ee8ng d\u1ee5ng t\u00e2m l\u00fd h\u1ecdc trong qu\u1ea3n tr\u1ecb; Qu\u1ea3n l\u00fd hi\u1ec7u su\u1ea5t; K\u1ef9 n\u0103ng t\u1ea1o \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng t\u00edch c\u1ef1c; K\u1ef9 n\u0103ng x\u1eed l\u00fd quan h\u1ec7 lao \u0111\u1ed9ng; Qu\u1ea3n tr\u1ecb r\u1ee7i ro; Qu\u1ea3n tr\u1ecb s\u1ef1 thay \u0111\u1ed5i; X\u00e2y d\u1ef1ng Teamswot hi\u1ec7u qu\u1ea3 ...v\u00e0 c\u00e1c chuy\u00ean \u0111\u1ec1 kh\u00e1c.<\/p><p><strong>Ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng h\u1ee3p t\u00e1c trong n\u01b0\u1edbc v\u00e0 qu\u1ed1c t\u1ebf:<\/strong> Ch\u1ecb Thanh Xu\u00e2n \u0111\u1ea1i di\u1ec7n cho C\u00f4ng ty TNHH \u0110\u00e0o t\u1ea1o T\u01b0 v\u1ea5n Ph\u00e1t tri\u1ec3n SprinGO l\u00e0 \u0110\u1ed1i t\u00e1c c\u1ee7a&nbsp; C\u00f4ng ty TNHH Nghi\u00ean C\u1ee9u T\u00e2m Th\u1ea7n H\u1ecdc Nh\u1eadt B\u1ea3n (\u201cNisseiken Inc\u201d); \u0110\u1ed1i t\u00e1c c\u1ee7a OD Tool (\u0110\u1ee9c); H\u1ed9i vi\u00ean Hi\u1ec7p h\u1ed9i SHRM qu\u1ed1c t\u1ebf; \u0110\u1ed1i t\u00e1c c\u00f4ng ty Seshiko Nh\u1eadt B\u1ea3n; C\u00d4NG TY TNHH SUCCESS PARTNER; \u0110\u1ed1i t\u00e1c c\u1ee7a c\u00e1c \u0111\u01a1n v\u1ecb ph\u1ea7n m\u1ec1m qu\u1ea3n tr\u1ecb; C\u00e1c C\u00f4ng ty T\u01b0 v\u1ea5n kh\u00e1c nh\u01b0: MCG (C\u00f4ng ty TNHH T\u01b0 v\u1ea5n Qu\u1ea3n l\u00fd MCG; C\u00f4ng ty TNHH Gi\u1ea3i ph\u00e1p qu\u1ea3n tr\u1ecb B&amp;P C\u1ea7n Th\u01a1;&nbsp; C\u00f4ng ty Ph\u1ea7n m\u1ec1m qu\u1ea3n tr\u1ecb Base; C\u00e1c Tr\u01b0\u1eddng \u0110\u1ea1i h\u1ecdc; \u0110\u1ed1i t\u00e1c chuy\u00ean m\u00f4n c\u1ee7a K\u00eanh VOV Giao th\u00f4ng, c\u00e1c chuy\u00ean m\u1ee5c Chuy\u1ec3n \u0111\u1ed9ng ch\u00ednh s\u00e1ch c\u1ee7a VTV; V\u00e0 nhi\u1ec1u \u0111\u1ed1i t\u00e1c kh\u00e1c...<\/p><p><strong>Ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng x\u00e3 h\u1ed9i, chia s\u1ebb c\u1ed9ng \u0111\u1ed3ng: <\/strong>Ch\u1ecb Thanh Xu\u00e2n tham gia nhi\u1ec1u c\u1ed9ng \u0111\u1ed3ng nh\u00e2n s\u1ef1 v\u1edbi c\u00e1c b\u00e0i vi\u1ebft ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng, \u0111\u01b0\u1ee3c th\u00e0nh vi\u00ean y\u00eau m\u1ebfn; Tham gia l\u00e0m Gi\u00e1m kh\u1ea3o c\u1ee7a nhi\u1ec1u ch\u01b0\u01a1ng tr\u00ecnh ph\u00e1t tri\u1ec3n s\u1ef1 nghi\u1ec7p c\u1ee7a Sinh vi\u00ean; (HR Sandbox); Tham gia \u0111\u1ecbnh h\u01b0\u1edbng ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p cho sinh vi\u00ean; T\u1ed5 ch\u1ee9c c\u00e1c kh\u00f3a h\u1ecdc Ti\u1ebfng Anh chuy\u00ean ng\u00e0nh nh\u00e2n s\u1ef1 k\u1ebft n\u1ed1i to\u00e0n c\u1ea7u; H\u1ec7 th\u1ed1ng Eleaning v\u1ec1 Qu\u1ea3n tr\u1ecb nh\u00e2n s\u1ef1<\/p>","user_type":"","social_facebook":"https:\/\/www.facebook.com\/phan.ht.771","social_google":"","social_twitter":"","social_linkedin":"","cover_path":"","idvg_id":0,"facebook_id":0,"phone":"0969798944","become_teacher":0,"primary_wallet":14521874,"secondary_wallet":0,"wallet_type":"","wallet_payment":"","loyalty_point":5540,"google_id":"104603570306614645465","github_id":null,"twitter_id":null,"linkedin_id":null,"bitbucket_id":null,"access_token_onedrive":"","system_status":"done","account_seeding":0,"path_cv":null,"enable_unsubcribe":0,"clap":0,"view":2777,"email_invalid":0,"type_email_invalid":null,"email_unsubcriber":0,"email_bounce":0,"email_compliant":0,"contract_business_name":null,"contract_number":"2021\/H\u0110HT\/GITIHO-SPR","contract_date":"2021-06-12","contract_delegate":"Nguy\u1ec5n Th\u1ecb Thanh Xu\u00e2n","contract_address":"S\u1ed1 nh\u00e0 17, ng\u00f5 61\/1 \u0111\u01b0\u1eddng Nguy\u1ec5n V\u0103n Gi\u00e1p, C\u1ea7u Di\u1ec5n, Nam T\u1eeb Li\u00eam, H\u00e0 N\u1ed9i","contract_account_number":"26010000875735","contract_bank":"BIDV chi nh\u00e1nh M\u1ef9 \u0110\u00ecnh - H\u00e0 N\u1ed9i","source":null,"login_mobile":0,"gitiho_user":1,"avatar":"https:\/\/gitiho.com\/caches\/ua_small\/users\/1624004774.jpg","link_profile":"https:\/\/gitiho.com\/teacher\/91381-nguyen-thi-thanh-xuan","vip_account":null,"roles":[{"id":8,"biz_business_id":0,"name":"Teacher","display_name":"Teacher","guard_name":"web","created_at":"2022-11-30T09:06:55.000000Z","updated_at":"2022-11-30T09:06:55.000000Z","is_default":0,"pivot":{"model_type":"App\\Models\\User","model_id":91381,"role_id":8}},{"id":17,"biz_business_id":0,"name":"partnerAffiliate","display_name":"partnerAffiliate","guard_name":"web","created_at":"2022-11-30T09:06:55.000000Z","updated_at":"2022-11-30T09:06:55.000000Z","is_default":0,"pivot":{"model_type":"App\\Models\\User","model_id":91381,"role_id":17}}]}

Nguyễn Thị Thanh Xuân [Giảng viên]

chào em

Khóa này để các em nhìn được tổng quan về Total Reward và có kèm tài liệu slide + 1 file minh họa em nha, em xem tại link tài liệu khóa học

https://drive.google.com/drive/folders/1-5D4E-yl4ul9j3-ukJLQEKGELDW7_0vN?usp=sharing

499,000đ
© 2020 - Bản quyền của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Giáo Dục Gitiho Việt Nam
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông