Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá kết quả công việc

Khóa học Xây dựng hệ thống  tiêu chí đánh giá kết quả công việc giúp bạn xây dựng hệ thống tiêu chí khoa học, đo lường hiệu quả công việc và tối ưu nguồn lực doanh nghiệp. Được thiết kế dành cho Chủ doanh nghiệp SME, CEO, Giám đốc Nhân sự và người khởi nghiệp, khóa học mang đến giải pháp quản trị thực tiễn, giúp bạn điều hành tổ chức minh bạch và bền vững.

Trước tiên, bạn sẽ nhận diện các vấn đề như: quản lý cảm tính, KPI áp dụng rập khuôn, tiêu chí thiếu rõ ràng, hay mâu thuẫn giữa quản lý và nhân sự. Khóa học hướng dẫn bạn nắm vững bản chất tiêu chí đánh giá, áp dụng công thức “Đầu ra + 4 tiêu chí (số lượng, chất lượng, chi phí, thời gian)” để thiết kế hệ thống phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.

Tiếp theo, khóa học giúp bạn hiểu các nguyên tắc và tránh sai lầm phổ biến khi dùng KPI/OKR. Bạn sẽ học cách xác định trọng số, đo lường chất lượng, phân tích chi phí từ góc nhìn người chủ, và kết hợp tiêu chí để phản ánh đúng thực trạng doanh nghiệp. Các bài học thực tiễn giúp bạn định hướng nhân sự, nâng cao hiệu suất và tạo tiếng nói chung trong tổ chức.

Hãy đăng ký ngay khóa học Xây dựng hệ thống  tiêu chí đánh giá kết quả công việc để sở hữu công cụ quản trị cốt lõi, giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả, phát triển bền vững và đạt mục tiêu chiến lược!