Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Lộ trình học tập
Khám phá đỉnh cao tri thức cùng Gitiho qua hành trình học tập được thiết kế tỉ mỉ và toàn diện. Với kho tàng lộ trình đa dạng, chuyên sâu trên mọi lĩnh vực, chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn khai phá tiềm năng, chinh phục thách thức và khẳng định giá trị bản thân. Mỗi hành trình đều được nghiên cứu công phu, tạo nên bước đệm vững chắc để bạn tự tin bứt phá và tỏa sáng trên con đường phát triển sự nghiệp."
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Mục đích xây dựng chức danh và cấp bậc
Theo em thấy các chức danh theo các cấp bậc đều đc xây dựng tỷ trọng và bậc lương theo cách giống nhau, vậy việc phân cấp bậc có mục đích gì khi xây dựng P1. Em cảm ơn.
3 câu trả lời
33 lượt xem
vỗ tay
Hi em
Tỷ trọng ở phần so sánh cặp thì đang khác nhau ở từng yếu tố
Còn khoảng cách giữa các bậc thì không gọi là tỷ trọng, đang để tạm là 5% khoảng cách giữa các bậc.
Em chỉ rõ hơn em hỏi tỷ trọng phần nào được không để cô xem và trả lời
vỗ tay
Thưa cô, ý em hỏi phần xây dựng cấp bậc (nhân viên hoặc quản lý) có vai trò như thế nào trong việc đánh giá giá trị cv ạ
vỗ tay
Do quy mô công ty nhỏ, nhiều lĩnh vực hoạt động nên cô tách ra đánh giá riêng giữa nhân viên và quản lý, còn nếu làm tốt nhất thì tất cả nhân viên và quản lý cùng theo 1 nhóm yếu tố giống nhau,
nếu làm tách ra thì đơn giá tiền lương sẽ khác nhau
nếu cùng 1 nhóm yếu tố đánh giá toàn công ty thì đơn giá cùng 1 mức là được
vỗ tay
Câu hỏi liên quan
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông