Gitiho contest
Cùng gitiho contest chinh phục kiến thức, khẳng định bản thân với hệ thống bài test phong phú, đầy đủ các chủ đề để bạn khám phá.
Lộ trình học tập
Khám phá đỉnh cao tri thức cùng Gitiho qua hành trình học tập được thiết kế tỉ mỉ và toàn diện. Với kho tàng lộ trình đa dạng, chuyên sâu trên mọi lĩnh vực, chúng tôi sẽ đồng hành cùng bạn khai phá tiềm năng, chinh phục thách thức và khẳng định giá trị bản thân. Mỗi hành trình đều được nghiên cứu công phu, tạo nên bước đệm vững chắc để bạn tự tin bứt phá và tỏa sáng trên con đường phát triển sự nghiệp."
Gitiho for leading business
Tối ưu và đơn giản hóa hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp. Sẵn sàng nền tảng, nội dung đào tạo cho tất cả các vị trí, bộ phận. Ứng dụng MIỄN PHÍ ngay vào doanh nghiệp chỉ với MỘT click.
Đã được tin tưởng sử dụng bởi các doanh nghiệp
Kỹ năng xây dựng, phân công và đào tạo đội ngũ dành cho lãnh đạo
-
-
Ngày update
09/2025 -
Học viên đăng ký
0
Top doanh nghiệp đã đăng ký cho nhân viên
Bạn sẽ học được gì?
Khoá học này sẽ có:
Video
2h 39m giờ học
Article
0 bài viết chuyên môn
Material
0 tài liệu đính kèm
Exam questions
0 đề thi ghi nhớ kiến thức
Nội dung khoá học
2 Chương . 28 bài giảng . 2h 39m giờ học
Mở rộng tất cả các phầnXÂY DỰNG ĐỘI NHÓM
-
1. Vì sao cần xây dựng đội nhóm05:58
-
2. Lợi ích của việc xây dựng đội nhóm hiệu quả (a)06:11
-
3. Lợi ích của việc xây dựng đội nhóm hiệu quả (b)02:15
-
4. Trách nhiệm của người lãnh đạo đội nhóm (a)08:53
-
5. Trách nhiệm của người lãnh đạo đội nhóm (b)00:40
-
6. Quá trình xây dựng đội nhóm – Lựa chọn thành viên (a)08:03
-
7. Quá trình xây dựng đội nhóm – Lựa chọn thành viên (b)12:16
-
8. Giao tiếp trong đội nhóm05:46
-
9. Tạo môi trường làm việc hiệu quả (a)08:37
-
10. Tạo môi trường làm việc hiệu quả (b)00:36
-
11. Huấn luyện (Coaching) (a)09:49
-
12. Huấn luyện (Coaching) (b)06:40
-
13. Giải quyết xung đột trong đội nhóm (a)03:02
-
14. Giải quyết xung đột trong đội nhóm (b)03:26
-
15. Giải quyết xung đột trong đội nhóm (c)04:40
-
16. Giải quyết xung đột trong đội nhóm (d)00:56
-
17. Tổng kết02:32
ĐỘNG VIÊN VÀ KHUYẾN LỆ
-
18. Khái niệm động viên và khích lệ (a)02:50
-
19. Khái niệm động viên và khích lệ (b)04:49
-
20. Xác định nhu cầu và mong muốn của đội nhóm (a)18:47
-
21. Xác định nhu cầu và mong muốn của đội nhóm (b)01:35
-
22. Xác định nhu cầu và mong muốn của đội nhóm (c)01:39
-
23. Xác định nhu cầu và mong muốn của đội nhóm (d)03:46
-
24. Xác định nhu cầu và mong muốn của đội nhóm (e)04:41
-
25. Những điều lưu ý khi động viên và khích lệ09:23
-
26. Nâng cao tinh thần và động lực làm việc10:34
-
27. Xây dựng lòng trung thành trong tổ chức09:29
-
28. Tổng kết01:16
Mô tả khoá học
Bạn có biết rằng 75% nhân viên đề cao sự cộng tác trong công việc và 83% mong muốn được ghi nhận từ cấp trên hơn là phần thưởng tài chính? Điều này cho thấy việc xây dựng đội nhóm vững mạnh và duy trì động lực cho nhân viên chính là chìa khóa thành công của tổ chức.
Khóa học “Kỹ năng xây dựng, phân công và đào tạo đội ngũ dành cho lãnh đạo” do chuyên gia Vân Hồ hướng dẫn sẽ giúp bạn nắm vững những nguyên tắc và công cụ cốt lõi để: xác định các yếu tố hình thành đội nhóm hiệu quả, xây dựng lòng trung thành, khích lệ tinh thần làm việc, cũng như giải quyết xung đột trong tập thể một cách khoa học và thực tiễn.
Giảng viên:
Hỏi đáp khóa học
Giá ưu đãi chỉ còn 1 ngày
99,000đ
359,000đ
Hoàn tiền nếu không hài lòng
28 bài giảng, 2h 39m giờ học
Học online, mọi lúc mọi nơi
Học trên máy tính, điện thoại
Sở hữu khóa học trọn đời
Đăng ký cho doanh nghiệp
Giúp nhân viên của bạn truy cập không giới hạn 500+ khoá học, mọi lúc, mọi nơi
Top
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp số: 0109077145, cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hà Nội
Giấy phép mạng xã hội số: 588, cấp bởi Bộ Thông tin và Truyền thông