Thưa cô,
Cho e hỏi là bậc lương là theo tiêu chí nào ạ: tức là 1 năm hay bao nhiêu năm sẽ tăng bậc ạ. Hoặc ngay lúc tuyển nhân viên, dựa trên tiêu chí nào để xếp họ vô bậc nào ạ
Lộ trình bài bản
Ứng với từng vị trí, cấp bậc
Kiến thức thực tiễn
Giải quyết ngay vấn đề trong công việc
Giảng viên trực tiếp giải đáp
trong 8h làm việc
Nội dung cập nhật hàng tháng
Đảm bảo phiên bản mới nhất
Đánh giá mới nhất từ học viên
Thưa cô,
Cho e hỏi là bậc lương là theo tiêu chí nào ạ: tức là 1 năm hay bao nhiêu năm sẽ tăng bậc ạ. Hoặc ngay lúc tuyển nhân viên, dựa trên tiêu chí nào để xếp họ vô bậc nào ạ
Chào em,
Theo khoản 6 Điều 3 Thông tư 10/2020/TT-BLĐTBXH hướng dẫn về chế độ nâng bậc, nâng lương như sau:
-Chế độ nâng bậc, nâng lương: theo thỏa thuận của hai bên về điều kiện, thời gian, mức lương sau khi nâng bậc, nâng lương hoặc thực hiện theo thỏa ước lao động tập thể, quy định của người sử dụng lao động.
Theo đó, việc nâng lương sẽ được thực hiện theo thỏa thuận của các bên hoặc thỏa ước lao động tập thể, quy định của công ty.
Như vậy, không có quy định nào bắt buộc công ty phải tăng lương hằng năm cho nhân viên. Việc có tăng lương hay không, tăng vào thời điểm nào sẽ được các bên căn cứ vào thỏa thuận trong hợp đồng hoặc thỏa ước lao động tập thể, quy chế riêng do người sử dụng lao động ban hành.
Tuy nhiên, khoản 1 Điều 90 Bộ luật Lao động năm 2019 cũng nêu rõ, mức lương tối thiểu theo công việc hoặc chức danh trả cho người lao động không được phép thấp hơn lương tối thiểu vùng.
Đây là mức lương do Chính phủ quyết định và công bố dựa trên cơ sở khuyến nghị của Hội đồng tiền lương quốc gia. Thông thường mỗi năm, mức lương tối thiểu vùng đều sẽ được điều chỉnh tăng thêm.
Do đó, khi lương tối thiểu vùng tăng thì những người đang nhận lương theo lương tối thiểu vùng cũng sẽ được tăng theo.
Trường hợp đã nhận lương cao hơn lương tối thiểu vùng mới, đồng thời có thỏa thuận về việc tăng lương định kì hằng năm trong hợp đồng lao động hoặc trong thỏa ước lao động tập thể, quy định của công ty có ghi nhận nội dung này thì người lao động cần xem kỹ điều kiện tăng lương để xác định xem mình đã đáp ứng đủ các điều kiện hay chưa.
- Còn đối với Nhân viên mới bên em cần xây dựng điều kiện chi tiết của từng bậc (có thể hiểu là Bộ tiêu chí cấp bậc) để khi có nhân viên mới sẽ đánh giá năng lực của họ rồi từ đó đưa vào đúng bậc phù hợp em nhé
Lương P3 như vậy mỗi tháng là có thể khác nhau pk ạ, ko chỉ riêng bộ phận kinh doanh KPII theo doanh số? Các bộ phận khác nếu có KPI, mỗi tháng đánh giá KPI nv, tùy mức đạt sẽ có mức lương tương úng.
Chào em,
Lương P3 thực chất là lương đánh giá hiệu quả công việc nên các bộ phận nào có tính đến lương P3 là sẽ thay đổi theo tháng em nhé.
phần P2 có thay đổi theo tháng được ko ạ cô?
Cô giáo cho mình xin các file trong bài giảng, file excel mình nhận được khjoong giống như thế này nên rất khó theo dõi
File nó vẫn có như vậy mà bạn. Danh mục chức danh này thì bạn XD theo công ty của bạn, bạn nhìn các file bị hide rồi unhine nó ra nhé
Cô giáo ơi,
Cho mình hỏi:
1. Tại sao tăng ca phải lấy cả P1+P2, mà không phải chỉ là P1
2. mẫu 100 khung năng lực của cô rất tuyệt vời, nhưng tụi em kẹt ở chỗ là bộ câu hỏi để phỏng vấn nhằm xác định năng lực qua câu trả lời của ứng viên ! nhờ cô gọi ý hướng đi để xây dựng được bộ câu hỏi đó.
Khóa học rất hay, Sau khi triển khai có nhiều dấu hiệu tích cực , nhưng cũng ko ít thách thức, mong nhận được phản hôi từ cô.
Thân ái, và quyết thắng.
cô cho em xinf file excel 3P công thức (như trong bài giảng) cô nhé. trong file tài liệu không có ạ. em cám ơn ạ!
chào em,
Em tải theo link sau nhé
Mình hạn chế nghe điện thoại hỏi bài, tất cả các câu hỏi nên đưa lên web này ngay dưới từng video để thảo luận chung, nhiều người khác có thể cùng xem thì sẽ mang lại nhiều giá trị hơn.
Bạn có thể chát zalo: 0969798944 nhưng chỉ trao đổi các vấn đề quan trọng, vì công việc của mình đi tư vấn doanh nghiệp và các lớp đào tạo kín lịch, còn tất cả câu hỏi thuộc bài học thì hỏi tại web này bạn nhé!
Công thức là do máy tính của bạn chưa cài đặt name và enable macro bạn nhé, tất cả các bạn khác đều tải xuống và xem được bình thường.
Bạn đặt câu hỏi tại đây sẽ được trả lời cụ thể nhé. Các câu hỏi của thành viên còn có tác dụng cho các bạn học viên khác học tập nữa. Cảm ơn bạn!
Điểm chuẩn là tổng điểm của các mức độ năng lực và điểm đạt là điểm thực tế của ứng viên khi chúng ta phỏng vấn bạn nhé.
Bạn xem ví dụ của Phòng nhân sự tại đây!
Cô giáo vui lòng cho e xin thông tin sky của cô với ạ, e muốn tìm hiểu rõ hơn luong 3P và KPI ạ, e cảm ơn cô
Em có thể hỏi tại đây nhé, vì các câu hỏi cần được giải đáp công khai, còn nếu em muốn đăng ký khóa học sâu hơn thì có thể đăng ký tại web này để học khóa chuyên sâu hoặc Coach 1-1 về Lương 3P
Em cứ hỏi tại đây mọi vấn đề sẽ được giải đáp đầy đủ trong phạm vi khóa họcem nhé
Đề nghị gửi các biểu mẫu excell và công thức tính mẫu. congan74@gmail.com.0988899927
Bạn tải tài liệu trong link tài liệu ở Chương 0. Hướng dẫn chung nhé.
Chào anh Công Ân,
Anh vào chương 0, chọn bài Tài liệu học tập, khi đó màn hình sẽ hiện ra link tài liệu,
Anh bấm trực tiếp vào link tài liệu là có thể xem được toàn bộ tài liệu của khóa học này nhé ạ
Mrs Nguyễn Thanh Xuân
Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant
MBA Quản trị Nguồn nhân lực/SHRM International
Nghề nghiệp:
Kinh nghiệm tư vấn, giảng dạy, thành tựu nghiên cứu:
Sử dụng mã giảm giá hoặc voucher của bạn
Truyền thông nói gì về Gitiho?