Ứng dụng AI - ChatGPT để xây dựng khung năng lực trong doanh nghiệp

Kính gửi anh/chị,

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các tổ chức không thể chỉ dựa vào mô tả công việc để tuyển dụng, đào tạo hay phát triển đội ngũ. Thay vào đó, việc xây dựng một khung năng lực bài bản trở thành nền tảng không thể thiếu, giúp doanh nghiệp:

• Tuyển đúng người – đúng vai trò
• Đào tạo trúng đích – nâng cao hiệu suất làm việc
• Đánh giá công bằng – phát triển đúng năng lực cốt lõi
• Kết nối năng lực cá nhân với mục tiêu chiến lược của tổ chức

Khung năng lực không chỉ là công cụ của phòng nhân sự, mà còn là chìa khóa để quản trị hiệu suất, phát triển đội ngũ bền vững, và xây dựng văn hóa tổ chức mạnh mẽ.

Tuy nhiên, trong quá trình đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp, Bách nhận thấy rằng dù đã nhận thức được tầm quan trọng và sẵn sàng đầu tư cho khung năng lực, không ít tổ chức vẫn gặp những khó khăn phổ biến như:

• Thiếu chuyên môn để tự xây dựng khung năng lực hành vi một cách chuẩn hóa
• Chi phí thuê tư vấn cao, nhưng kết quả lại khó áp dụng vào thực tế
• Khung năng lực sau khi xây dựng bị “đóng băng”, do mang tính lý thuyết, thiếu tính triển khai
• Mất nhiều thời gian nội bộ để phát triển nhưng vẫn không tạo ra hệ thống đánh giá rõ ràng

Xuất phát từ thực trạng đó – kết hợp với kinh nghiệm nghiên cứu lý thuyết và thực tiễn khi tham gia phát triển phần mềm đánh giá năng lực trên nền tảng LMS tại Gitiho Vietnam – Bách đã có cơ hội tiếp cận sâu với các mô hình lý thuyết uy tín như Dreyfus, BARS, EQF và ứng dụng thành công cho nhiều doanh nghiệp là khách hàng của Gitiho.

Đặc biệt, với sự hỗ trợ từ ChatGPT như một “trợ lý chiến lược”, Bách đã rút ngắn đáng kể thời gian xây dựng khung năng lực mà vẫn đảm bảo tính chuẩn hóa, thực tiễn và dễ triển khai.

Từ trải nghiệm đó, Bách thiết kế khóa học “Ứng dụng ChatGPT trong xây dựng khung năng lực”, với nội dung súc tích – hệ thống – và có thể áp dụng ngay. Sau khóa học, anh/chị có thể:

• Hiểu rõ bản chất của năng lực: định nghĩa, cấu trúc, hành vi biểu hiện
• Biết cách phân tích vai trò, xác định các cấp độ thành thạo theo mô hình Dreyfus
• Thiết kế được khung năng lực thực tiễn, dễ ứng dụng vào: Tuyển dụng đúng người; Đào tạo đúng điểm cần phát triển; Đánh giá chính xác và công bằng
• Nắm được quy trình các bước xây dựng khung năng lực
• Biết cách sử dụng ChatGPT để rút ngắn thời gian, tạo bộ hành vi, thang đo đánh giá, từ điển năng lực
• Nhận mẫu tài liệu thực hành có thể dùng ngay trong tổ chức.

Đây không chỉ là một khóa học kỹ thuật, mà là một hệ thống tư duy và công cụ hành động giúp anh/chị đưa khung năng lực từ lý thuyết vào thực tiễn – từ hoạch định chiến lược đến vận hành nhân sự hiệu quả.

Rất mong được đồng hành cùng anh/chị trong khóa học này.

Trân trọng,

Nguyễn Xuân Bách

CEO Gitiho Vietnam