Phần mềm quản lý công việc là giải pháp giúp cá nhân và doanh nghiệp bài toán giao việc, đảm bảo tiến độ. Mục đích cuối cùng nhằm tăng hiệu suất lao động. Hiện nay có nhiều ứng dụng ra đời nhưng không phải công cụ nào cũng đáp ứng mong muốn của...

PDCA có tính ứng dụng cao trong cải tiến quy trình chất lượng trong doanh nghiệp. Hiểu rõ bản chất của mô hình này giúp chúng ta khai thác lợi thế một cách hiệu quả. Vậy PDCA là gì? Chúng hoạt động như thế nào? Hãy cùng Gitiho khám phá cách vận hành của...

Agile là gì? Phương pháp này hoạt động dựa trên nguyên tắc nào? Đặc trưng ra sao? Tất cả những băn khoăn này sẽ được Gitiho giải đáp trong bài viết sau. Rất nhiều quan điểm cho rằng Agile đang dần thay thế mô hình WaterFall truyền thống. Tuy nhiên để ứng...

Multitasking giúp chúng ta quản lý thời gian, cân bằng nhiều việc một lúc. Điều này được nhiều nhà quản lý khuyến khích nhằm tiết kiệm thời gian, nâng cao năng suất. Trong bối cảnh thị trường kinh doanh năng động, biến đổi không ngừng, Multitask trở thành...

Kaizen mang tính ứng dụng cao ở đa dạng ngành nghề, lĩnh vực. Đặc biệt triết lý này mang đến thành công cho không ít doanh nghiệp hiện nay.Vậy Kaizen thực tế là gì? Lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng phương pháp Kaizen ra sao? Hãy cùng Gitiho tìm hiểu về Kaizen...

Business Model Canvas là công thức giúp nhà quản trị phân tích, tạo lập mô hình doanh nghiệp đơn giản. Mô hình này được nhiều thương hiệu lớn áp dụng thành công. Vậy Business Model Canvas thực chất là gì? Chúng tạo nên từ những thành tố nào? Hãy cùng Gitiho...

Quy trình nghỉ việc cần được xây dựng chi tiết và phổ biến tới từng nhân viên. Điều này giúp quá trình giải quyết thuận lợi, bộ phận hành chính nhân sự dễ quản lý. Vậy quy trình xin nghỉ việc theo quy định gồm những bước nào? Người lao động...

Onboarding giúp nhân sự mới hòa đồng với môi trường, văn hóa công ty nhanh chóng. Đây là hoạt động được nhiều doanh nghiệp hiện nay quan tâm, áp dụng. Tuy nhiên không phải nhà quản lý nào cũng thực sự hiểu Onboarding là gì, làm thế nào để xây dựng quy trình...

Lộ trình công danh giúp nhân viên có cái nhìn tổng quát, tự định hình được kế hoạch sự nghiệp trong tương lai. Đây là cách giữ chân nhân tài hiệu quả cho doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để xây dựng lộ trình sự nghiệp cụ thể cho mọi vị trí trong công...

Đánh giá năng lực nhân viên đóng vai trò quan trọng trong các doanh nghiệp. Hoạt động này đảm bảo tổ chức nhân sự tinh nhuệ, đáp ứng yêu cầu phát triển của thị trường. Nhưng nên đánh giá nhân viên thông qua những tiêu chí nào? Cần lưu ý điều gì để...