Quản trị doanh nghiệp

Quản trị rủi ro giúp doanh nghiệp xác định, phân tích các mối nguy trước mắt nhằm kịp thời đưa ra các biện pháp khắc phục. Công tác này cần được đầu tư chú trọng hàng đầu. Vậy quản lý rủi ro là gì? Quy trình triển khai cụ thể gồm mấy bước?...

KPI và OKR là thuật ngữ dùng thường xuyên trong đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự. Hiểu rõ hai khái niệm này giúp chúng ta ứng dụng chuẩn xác hơn. Trong bài viết dưới đây Gitiho sẽ mang đến những thông tin chi tiết để bạn biết cách phân biệt cũng...

Quản lý con người đóng vai trò vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp. Bởi muốn phát triển bền vững, tăng sức cạnh tranh trên thị trường phụ thuộc chính vào nguồn lực. Như Khổng Tử từng nói: “Dụng nhân như dụng mộc”, quản lý có tốt mới phát huy tối...

Quản lý nhân sự hiệu quả sẽ giúp người lao động có niềm tin vào doanh nghiệp, sẵn sàng cống hiến Nhờ vậy công ty phát triển mạnh toàn diện, nâng cao năng suất lao động. Vậy quản lý nhân sự là làm gì? Làm thế nào để tối ưu? Hãy cùng Gitiho giải...

Tố chất của người lãnh đạo thể hiện qua nhiều phương diện: Thái độ, năng lực, sự tập trung…. Họ luôn biết cách xoay sở tình thế, định hướng với tầm nhìn xa trông rộng. Người đứng đầu doanh nghiệp, tổ chức giỏi sẽ dẫn dắt mọi người đi đúng...